האם אתה יודע במה תלוי הכנסות שלך? למה צריך לשים לב, כדי להגדיל את הכנסות בעסק? הרבה יועצים עסקיים ומאמני עסקים אומרים לחסוך ולחסוך. אני אומר לא, ועוד פעם לא!!! מהו היחס שחייב להיות בין תפוקה לשכר של העובד?
זוהי עובדה מוחלטת, ששום דבר אינו נשאר לנצח בדיוק כפי שהיה. המצב הזה זר לעולם זה. דברים מתרחבים או שהם מתכווצים. לפיכך, על מנת לשרוד עסק צריך להתרחב, משום שזהו המצב היחידי שהינו בטוח.
דרך מחקר עסקי שערכנו בימים האלה בקרב בעלי עסקים ומנהלי חברות גילינו נתון מעניין – מספר גדול של בעלי עסקים ומנהלים מדווחים על רווחים בדו"ח רווח והפסד שלהם
לרוב בעיות פיננסיות בעסק נובעות מכישלון ניהולי. גם כשההכנסות של העסק גבוהות זה לא ברור מאליו שהעסק מרוויח והדבר תלוי קודם כל בטיב העבודה שמתבצעת על ידי מנהלי החברה שלא תמיד לוקחים בחשבון מרווחים ולא מכינים מראש תכנית מגירה ואמצעים למקרה של ירידה בפעילות ה
תקציב מהווה כלי כלכלי חשוב מאוד לכל עסק או חברה אבל גם למשפחה, אדם יחיד או מדינה כולה. עבודה לפי תקציב ועל פי יעדים המוגדרים מראש היא תנאי הכרחי להצלחה בכל מה שתעשו.
האם אתם מכירים תמונה כזאת: בעל עסק הולך מצד לצד במשרדו, נראה מודאג מאוד, מפני שכל המחשבות שלו נתונות ברגע זה לדבר אחד: "מאיפה אני יכול למשוך עוד כסף באופן מיידי", כאשר כסף שהיה אמור להגיע לא הגיע
מניסיון של 10 שנים בייעוץ וליווי העסקי צמוד עבור מעל 500 בעלי עסקים ומנהלים מתחומים מגוונים, וכבעלים של החברה אני יכול לומר שההפסד הגדול ביותר עבור בעל העסק הוא הכנסה שאבדה או שמעולם לא הייתה, זוהי הכנסה שהיית יכול לייצר עם המשאבים הקיימים שלך והפעולות ש
לרוב בעיות פיננסיות בעסק נובעות מכישלון ניהולי. גם כשההכנסות של העסק גבוהות זה לא ברור מאליו שהעסק מרוויח והדבר תלוי קודם כל בטיב העבודה שמתבצעת על ידי מנהלי החברה שלא תמיד לוקחים בחשבון מרווחים ולא מכינים מראש תכנית מגירה ואמצעים למקרה של ירידה בפעילות ה
לרוב בעיות פיננסיות בעסק נובעות מכישלון ניהולי. גם כשההכנסות של העסק גבוהות זה לא ברור מאליו שהעסק מרוויח והדבר תלוי קודם כל בטיב העבודה שמתבצעת על ידי מנהלי החברה שלא תמיד לוקחים בחשבון מרווחים ולא מכינים מראש תכנית מגירה ואמצעים למקרה של ירידה בפעילות ה
מקובל לחשבו שמערך מכירות חזק הוא המפתח החשוב היותר להצלחת העסק. האמנם? למען הסדר הטוב נפתח את הדיון כמקובל בהגדרות של המושגים "שיווק" ו"מכירות".
חקירות בחשד להונאות מס או כפי שהן נקראות "העלמות מס" נמצאות בכותרות הראשיות בכל אמצעי התקשורת.
מכירת עסק או חברה הינה תהליך המורכב מאלמנטים רבים כגון העסקת עורכי דין, רואי חשבון ובמקרים מסוימים אף בנקאים וסוחרי ניירות ערך בבורסה.
גם עסק מצליח, מנוסה ויעיל עלול להיכנס לתקופת משבר וזה יכול לקרות גם לטובים שבינינו. מקובל לחשוב שמשבר עסקי הינו התוצאה של ניהול לקוי. ואומנם, במציאות הכלכלית של ימינו, לעיתים הקשיים בעסק נובעים מהגורמים החיצוניים ולבעלי העסק לא תמיד יש אחריות או שליטה על
אנחנו זקוקים לעצתם והנחייתם של יועצים עסקיים ואנשי מקצוע כמעט בכל תחום אליו אנו פונים, גם אם נחליט שלא להיעזר בשירותיהם. כך, למשל, אם נעצב את הבית במו ידינו נפנה לעיתוני עיצוב או למעצבים לצורך הפריה רעיונית והבנה של הרעיונות והקווים המנחים של האפשרויות הע
תוכן העניינים לא רק מספרים – מפת דרכים לקריאת המציאות העסקית במציאות כלכלית שבה בעל עסק צריך להיות גם מנהל, גם רואה חשבון, גם משווק וגם פסיכולוג – לא מפתיע שיותר ויותר יזמים ואנשי ניהול מרגישים קושי בהשתלטות על כלל הזירות. כשאתה שקוע עמוק בתוך העשייה היומיומית, קשה מאוד לראות את הדברים מבחוץ, כך שהחלטות …
תוכן העניינים ייעוץ קמעונאי שיקפיץ את העסק שלך קדימה – פתרונות מותאמים אישית להגדלת מכירות, שיפור חוויית הלקוח ומיצוי הפוטנציאל העסקי שלך! שוק הקמעונאות משחק תפקיד מרכזי בחברת השפע שמאפיינת את העולם המודרני. הגורמים הפועלים בשדה הזה נדרשים להתחרות על תשומת הלב של קהל יעד אדיר ממדים, במניפת תחומים שמכסה שלל תתי-נושאים, ממזון וביגוד דרך …
מעבירים את העסק שלכם להילוך גבוה עם ייעוץ כלכלי מדויק שמוביל להצלחה! תפקידו של ייעוץ עסקי כלכלי הוא למקד את המבט בהיבטים הפיננסיים של התנהלות העסק והמבנה שלו. חברה יכולה לצמוח בהתמדה בזמן שהיא הפסדית, או לחילופין להניב רווחים נאים וזאת מבלי לגדול, לאורך תקופה ממושכת. שאיפתו של כל מנהל היא לקדם את הארגון בשתי …
הקמה של עסק חדש היא יציאה למסע מורכב, רב-פנים ובלתי צפוי, אותו יהיה קל יותר לצלוח בליווי יועץ עסקי מנוסה. נתוני רוחב מלמדים שאחוזים ניכרים מהעסקים החדשים לא מצליחים להחזיק מעמד ונעלמים כעבור מספר חודשים או שנים. כדי שהדרך העסקית תתחיל ברגל ימין, חשוב לבצע עבודת הכנה יסודית ולתמרן את המהלכים הראשונים בחוכמה רבה. ייעוץ …
יציאה למהלך התרחבות עסקית היא צעד רב-משמעות הכרוך בהתלבטויות ובסיכונים. את סיכויי ההצלחה של הצעד הזה תוכלו להגדיל באמצעות פנייה לייעוץ מתאים. לאחר שהעסק החדש צלח את שלבי ההקמה ועובד, ניתן להתחיל לחשוב על התרחבות. זהו צעד נחוץ בדרך להגשמת חזון-העל של מייסדי העסק. הצמיחה מאפשרת התאמה למציאות דינמית והישרדות בשוק תחרותי ותנודתי. מעבר לכך, …
כל מה שמנהל כספים חייב לעשות כדי שההכנסות תמיד יהיו יותר גדולות מההוצאות ניהול פיננסי הוא אחד התחומים החשובים ביותר בהצלחת העסק. בכדי להבטיח צמיחה ויציבות כלכלית, על המנהלים והבעלים לקחת בחשבון את האפשרויות השונות הקשורות לניהול הכספים בצורה יעילה וחכמה. מנהל פיננסי עוסק בתכנון הכלכלי של העסק, ניתוח מקורות תקציבים, ניהול החשבונות, תקצוב פרויקטים, …
יועץ עסקי יעזור לכם למצוא את הסיבות ולהציע פתרונות לירידה בהכנסות. כל עצמאי, בין אם הוא בעל חברה ובין אם פרילנסר, יודעים כי בנייה וניהול עסק דורשים זמן, סבלנות, השקעה כספית ושפע של אנרגיה. אולם, עבור רבים מאלה שהתחילו את העסק שלהם עם שפע של תקוות, מוטיבציה ורצון, לא הצליחו להגיע להצלחה עסקית, למרות …
בזירה העסקית הדינמית והתחרותית של ימינו, למודל עסקי מדויק, חדשני ויצירתי יש תפקיד קריטי בהצלחה של העסק. מודל עסקי הינו מסגרת המתחמת בתוכה את כל מרכיבי המפתח של העסק, כגון משאבים פיננסיים ואנושיים, שוקי היעד, הצעה שיווקית ועוד, תוך כדי תכנון תהליכים אסטרטגיים הנדרשים לקידום המטרות הטווח קצר וארוך. במילים אחרות, מודל עסקי מתוכנן …
מי מנהל לך את העסק? כיצד תוך חודשיים בלבד גרמנו לחברת יבוא ושיווק להשיג צמיחה מתמדת בהכנסות וברווחים. מקרה מבחן זה מדגיש את הצלחתו של תהליך הייעוץ והליווי העסקי שנערך עבור חברת ייבוא ושיווק והתקנות של צמחייה מלכותית. במשך חודשיים ליווינו את החברה בתהליך שכלל מהפך ארגוני שמטרתו היית הורדת עומס יתר מבעלים ומיקוד במהלכים אסטרטגים …
תקציב מהווה כלי כלכלי חשוב מאוד לכל עסק או חברה אבל גם למשפחה, אדם יחיד או מדינה כולה. עבודה לפי תקציב ועל פי יעדים המוגדרים מראש היא תנאי הכרחי להצלחה בכל מה שתעשו.
ייעוץ כלכלי לחיסכון בהוצאות, ניהול כספים תקין ותזרים מזומנים בריא, איבחון הפעילות הפיננסית של העסק ותכנון מהלכי התיעלות, בניית תכנית ההבראה, מעבר לרווחים ומיקסומם.
גמישות, יעילות כלכלית ומקצועיות – אלה הן מילות המפתח להצלחה של חברות הקייטרינג. העונתיות המאפיינת את התחום מהווה אתגר לא פשוט – צריך לשרוד את עונת השפל ולהוציא את המקסימום מעונת השיא, לשמור על ההגרעין המקצועי של הצוות לאורך זמן ולגייס עובדים ולגדול כשצריך
המשבר הפיננסי שפוקד את עולמנו בימים אלו, בעקבות ההתפשטות של נגיף הקורונה, פוגע בראש ובראשונה בבעלי עסקים קטנים ובינוניים, ולכן זה רק טבעי שרבים מכם חשים תסכול ואובדן שליטה.
