תוכן העניינים לא רק מספרים – מפת דרכים לקריאת המציאות העסקית במציאות כלכלית שבה בעל עסק צריך להיות גם מנהל, גם רואה חשבון, גם משווק וגם פסיכולוג – לא מפתיע שיותר ויותר יזמים ואנשי ניהול מרגישים קושי בהשתלטות על כלל הזירות. כשאתה שקוע עמוק בתוך העשייה היומיומית, קשה מאוד לראות את הדברים מבחוץ, כך שהחלטות …
כל מה שמנהל כספים חייב לעשות כדי שההכנסות תמיד יהיו יותר גדולות מההוצאות ניהול פיננסי הוא אחד התחומים החשובים ביותר בהצלחת העסק. בכדי להבטיח צמיחה ויציבות כלכלית, על המנהלים והבעלים לקחת בחשבון את האפשרויות השונות הקשורות לניהול הכספים בצורה יעילה וחכמה. מנהל פיננסי עוסק בתכנון הכלכלי של העסק, ניתוח מקורות תקציבים, ניהול החשבונות, תקצוב פרויקטים, …
יועץ עסקי יעזור לכם למצוא את הסיבות ולהציע פתרונות לירידה בהכנסות. כל עצמאי, בין אם הוא בעל חברה ובין אם פרילנסר, יודעים כי בנייה וניהול עסק דורשים זמן, סבלנות, השקעה כספית ושפע של אנרגיה. אולם, עבור רבים מאלה שהתחילו את העסק שלהם עם שפע של תקוות, מוטיבציה ורצון, לא הצליחו להגיע להצלחה עסקית, למרות …
תקציב מהווה כלי כלכלי חשוב מאוד לכל עסק או חברה אבל גם למשפחה, אדם יחיד או מדינה כולה. עבודה לפי תקציב ועל פי יעדים המוגדרים מראש היא תנאי הכרחי להצלחה בכל מה שתעשו.
האם אתה יודע במה תלוי הכנסות שלך? למה צריך לשים לב, כדי להגדיל את הכנסות בעסק? הרבה יועצים עסקיים ומאמני עסקים אומרים לחסוך ולחסוך. אני אומר לא, ועוד פעם לא!!! מהו היחס שחייב להיות בין תפוקה לשכר של העובד?
האם אתם מכירים תמונה כזאת: בעל עסק הולך מצד לצד במשרדו, נראה מודאג מאוד, מפני שכל המחשבות שלו נתונות ברגע זה לדבר אחד: "מאיפה אני יכול למשוך עוד כסף באופן מיידי", כאשר כסף שהיה אמור להגיע לא הגיע
דרך מחקר עסקי שערכנו בימים האלה בקרב בעלי עסקים ומנהלי חברות גילינו נתון מעניין – מספר גדול של בעלי עסקים ומנהלים מדווחים על רווחים בדו"ח רווח והפסד שלהם
זוהי עובדה מוחלטת, ששום דבר אינו נשאר לנצח בדיוק כפי שהיה. המצב הזה זר לעולם זה. דברים מתרחבים או שהם מתכווצים. לפיכך, על מנת לשרוד עסק צריך להתרחב, משום שזהו המצב היחידי שהינו בטוח.
מניסיון של 10 שנים בייעוץ וליווי העסקי צמוד עבור מעל 500 בעלי עסקים ומנהלים מתחומים מגוונים, וכבעלים של החברה אני יכול לומר שההפסד הגדול ביותר עבור בעל העסק הוא הכנסה שאבדה או שמעולם לא הייתה, זוהי הכנסה שהיית יכול לייצר עם המשאבים הקיימים שלך והפעולות ש
תקציב מהווה כלי כלכלי חשוב מאוד לכל עסק או חברה אבל גם למשפחה, אדם יחיד או מדינה כולה. עבודה לפי תקציב ועל פי יעדים המוגדרים מראש היא תנאי הכרחי להצלחה בכל מה שתעשו.
לרוב בעיות פיננסיות בעסק נובעות מכישלון ניהולי. גם כשההכנסות של העסק גבוהות זה לא ברור מאליו שהעסק מרוויח והדבר תלוי קודם כל בטיב העבודה שמתבצעת על ידי מנהלי החברה שלא תמיד לוקחים בחשבון מרווחים ולא מכינים מראש תכנית מגירה ואמצעים למקרה של ירידה בפעילות ה
חקירות בחשד להונאות מס או כפי שהן נקראות "העלמות מס" נמצאות בכותרות הראשיות בכל אמצעי התקשורת.
מכירת עסק או חברה הינה תהליך המורכב מאלמנטים רבים כגון העסקת עורכי דין, רואי חשבון ובמקרים מסוימים אף בנקאים וסוחרי ניירות ערך בבורסה.
גם עסק מצליח, מנוסה ויעיל עלול להיכנס לתקופת משבר וזה יכול לקרות גם לטובים שבינינו. מקובל לחשוב שמשבר עסקי הינו התוצאה של ניהול לקוי. ואומנם, במציאות הכלכלית של ימינו, לעיתים הקשיים בעסק נובעים מהגורמים החיצוניים ולבעלי העסק לא תמיד יש אחריות או שליטה על
אנחנו זקוקים לעצתם והנחייתם של יועצים עסקיים ואנשי מקצוע כמעט בכל תחום אליו אנו פונים, גם אם נחליט שלא להיעזר בשירותיהם. כך, למשל, אם נעצב את הבית במו ידינו נפנה לעיתוני עיצוב או למעצבים לצורך הפריה רעיונית והבנה של הרעיונות והקווים המנחים של האפשרויות הע
ייעוץ כלכלי לחיסכון בהוצאות, ניהול כספים תקין ותזרים מזומנים בריא, איבחון הפעילות הפיננסית של העסק ותכנון מהלכי התיעלות, בניית תכנית ההבראה, מעבר לרווחים ומיקסומם.
גמישות, יעילות כלכלית ומקצועיות – אלה הן מילות המפתח להצלחה של חברות הקייטרינג. העונתיות המאפיינת את התחום מהווה אתגר לא פשוט – צריך לשרוד את עונת השפל ולהוציא את המקסימום מעונת השיא, לשמור על ההגרעין המקצועי של הצוות לאורך זמן ולגייס עובדים ולגדול כשצריך
המשבר הפיננסי שפוקד את עולמנו בימים אלו, בעקבות ההתפשטות של נגיף הקורונה, פוגע בראש ובראשונה בבעלי עסקים קטנים ובינוניים, ולכן זה רק טבעי שרבים מכם חשים תסכול ואובדן שליטה.
