ניהול עסק רווחי – באמצעות יועץ עסקי

כי רווח חשבונאי לא משקף בהכרח את מצב התזרים בפועל. ייתכן שיש פער בין מה שמופיע בדו"ח לבין הכסף הזמין לשימוש יומיומי.

כי רווח חשבונאי לא משקף בהכרח את מצב התזרים בפועל. ייתכן שיש פער בין מה שמופיע בדו"ח לבין הכסף הזמין לשימוש יומיומי.

הכוונה למצב שבו ההוצאות בפועל גבוהות מהכסף שנכנס, מה שיוצר לחץ מתמשך ולעיתים צורך באשראי.

כאשר מסתמכים על אשראי לאורך זמן, ההחזרים והריביות מצמצמים את הגמישות הפיננסית ומכבידים על ההתנהלות.

כי אחרי שכבר קוצצו הוצאות מרכזיות, קשה לדעת במה עוד ניתן לקצץ מבלי לפגוע בפעילות השוטפת.

ניהול עוסק בהתנהלות מול עובדים, לקוחות וספקים. הצלחה תלויה ביכולת להבין התנהגויות, תהליכים ודינמיקה אנושית.

מאמץ רב לא מחליף ניהול נכון. ללא תכנון והתנהלות מדויקת, גם השקעה גדולה לא בהכרח תוביל לתוצאות טובות יותר.

כאשר קיימת תחושה שהשוק, המוצר או היכולות מאפשרים יותר, אך בפועל אין צמיחה או שיפור בתוצאות.

לבחון את המצב הקיים, לאתר חסמים ולבדוק אילו שינויים יכולים לשפר את הביצועים והרווחיות.

חשבונאות מתמקדת במספרים ודוחות. ניהול עוסק בקבלת החלטות, הובלת אנשים ויצירת תוצאות בפועל.

אדם חיצוני ומנוסה יכול להציע זווית ראייה אובייקטיבית, לזהות בעיות שלא נראות מבפנים ולהמליץ על צעדים מעשיים לשיפור.