- פורסם ע"י שחר ייעוץ עסקי
- בתאריך פברואר 28, 2026
- בשעה 03:00
- | זמן קריאה:
- דקות
אזהרה, מלכודת נפוצה!
זוהי עובדה מוחלטת, ששום דבר אינו נשאר לנצח בדיוק כפי שהיה. המצב הזה זר לעולם זה. דברים מתרחבים או שהם מתכווצים. לפיכך, על מנת לשרוד בניהול עסקי, העסק צריך להתרחב, משום שזהו המצב היחידי שהינו בטוח.
דרך מחקר בקרב בעלי עסקים ומנהלים מתחומים מגוונים, גילינו נקודה שמהווה מלכודת נפוצה המונעת התפתחות עסקית, מורידה פוטנציאל אמיתי ובסופו של דבר מביאה להפחתת רווחים.
התרחבות עסקית ותוצאותיה
למספר גדול של בעלי עסקים ומנהלים יש ניסיון רע עם התרחבות. הם אומרים שכאשר היו קטנים וגלגלו מחזור נמוך הרווח היה יותר מאשר היום, היו פחות בעיות עם כוח אדם, ניהול מלאי, עתודות, תזרים מזומנים ויצירת ביקוש עבור מוצר/שרות.
על פי ייעוץ עסקי, מה הסיבה לתופעה זו?
התרחבות בניהול עסקי היא כמו לשים זכוכית מגדלת על כל העסק שלך. ברגע שאתה עושה זאת, אתה מגלה שכל הבעיות, שלמעשה היו קיימות עוד כשהעסק שלך היה קטן יותר, מתחילות לצוץ במהירות טיל והופכות לגדולות יותר. המשוואה פשוטה – עסק גדול יותר סובל מבעיות גדולות יותר.
איך מצמצים נזקים תוך כדי התרחבות?
כדי להבטיח התרחבות נכונה, הדבר החשוב ביותר שמנהל חייב להבין הוא שכל עסק/ חברה, לא משנה מה הגודל שלהם, מורכבים מ-7 חלקים.
אם חלק אחד או יותר לא מנוצל כהלכה – המנהל תמיד ימצא את עצמו בבעיות התרחבות.
אני מזמין אותך לפגישת אבחון וייעוץ עסקי על חשבוננו.
בפגישה זו נבדוק כיצד מנוצלות שבע הפונקציות בעסק שלך ונציע לך פתרונות של ייעוץ עסקי על מנת להבטיח התרחבות נכונה לעסק שלך.
בברכה,
פאבל שחר
יועץ עסקי בכיר "שחר יועצים"
שאלות ותשובות
כי שום דבר לא נשאר קבוע. עסק או גדל או מצטמצם. צמיחה היא המצב הבטוח יותר לאורך זמן.
כי שום דבר לא נשאר קבוע. עסק או גדל או מצטמצם. צמיחה היא המצב הבטוח יותר לאורך זמן.
התרחבות בלי טיפול בבעיות קיימות גורמת להן לגדול ולהחמיר במקום להיעלם.
בעסק קטן יש פחות מורכבות. כשהעסק גדל, אותן בעיות נעשות גדולות וברורות יותר ומשפיעות על הרווח.
כוח אדם, ניהול מלאי, תזרים מזומנים, עתודות ויצירת ביקוש למוצר או לשירות.
כי צמיחה פועלת כמו זכוכית מגדלת: היא חושפת ליקויים שהיו קיימים עוד קודם ומגבירה את ההשפעה שלהם.
כן. ככל שהעסק גדול יותר, גם הבעיות נוטות להיות גדולות ומורכבות יותר.
שכל עסק מורכב משבעה חלקים מרכזיים, וכולם צריכים לפעול בצורה מאוזנת.
נוצרת פגיעה בתהליך ההתרחבות והדבר עלול להוביל לקשיים חוזרים.
באמצעות בדיקה מסודרת של תפקוד כל חלק בעסק ואיתור נקודות חולשה מוקדם ככל האפשר.
צמיחה כשלעצמה אינה מבטיחה הצלחה. בלי ניהול מסודר של כלל המרכיבים, היא עלולה להקטין רווחים במקום להגדיל אותם.