התקשרו לייעוץ עסקי
ייעוץ עסקי לחברת אופטימל
ייעוץ עסקי לחברת חיתוך לייזר
ייעוץ עסקי לחברת חיתוך לייזר
ייעוץ עסקי לחנות תאורה
ייעוץ עסקי לאדריכל
ייעוץ עסקי לחברת התייעלות אנרגטית
ייעוץ עסקי למפעל ספקי כח
ייעוץ עסקי לחדרי בריחה
ייעוץ עסקי למסעדה
ייעוץ עסקי ליצרן שלטים
ייעוץ עסקי למכון טיפוח
ייעוץ עסקי לבית דפוס
ייעוץ עסקי לבית דפוס
ייעוץ עסקי לקבלן חשמל
ייעוץ עסקי לצלם
ייעוץ עסקי לחנות וילונות
ייעוץ עסקי לקבלן
ייעוץ עסקי למרכז רפואי
ייעוץ עסקי ליהלומנים
ייעוץ עסקי למעצבים
ייעוץ עסקי לחברת סטארטאפ
ייעוץ עסקי לחברות
ייעוץ עסקי לחברות בניה
ייעוץ עסקי לקבלני חשמל
ייעוץ עסקי לחברת הפקה
ייעוץ עסקי לחברת ייעוץ
ייעוץ עסקי לחברת מערכות כיבוי אש
ייעוץ עסקי למשווקים
ייעוץ עסקי לחברת תפעול
ייעוץ עסקי לקבלני חשמל
ייעוץ עסקי לבית אבות
ייעוץ עסקי לדפוס
ייעוץ עסקי למשרד חקירות
ייעוץ עסקי לעסקים
ייעוץ עסקי לקבלני ספרינקלרים
ייעוץ עסקי לעקבלני ספרינקלרים
מזרחי הלפרין
סטיקי
ענבר
קפהדרציה
ייעוץ עסקי לרשתות מזון
ייעוץ עסקי לחברת אחזקות ופרויקטים אדריכליים
ייעוץ עסקי ליבואנים
ייעוץ עסקי לבית תוכנה
ייעוץ עסקי לחברת מכטרוניקה
ייעוץ עסקי לבית דפוס
ייעוץ עסקי לחנות מוצרי תאורה
ייעוץ עסקי לקצביה
ייעוץ עסקי למפעלים
בין לקוחותינו:
קריירה בייעוץ עסקי

תוכנית עסקית

סדרת כלים ומאמרים בנושא תוכנית עסקית


יועץ עסקי  | ייעוץ עסקי  | ייעוץ שיווקי  | ייעוץ ארגוני  | ייעוץ אסטרטגי  |  אבחון עסקי

ענף הבנייה בתעשייה הישראלית חווה הצלחות רבות בשנים האחרונות אך גם קשיים רבים במהלך הדרך. מחירי הדיור במגמת עלייה והביקוש עבור דירות עולה, אך הענפים השונים העוסקים במלאכת הבנייה מפסידים.

כלכלת המשק בישראל נמצאת במצב יציב לעומת התהפוכות המתרחשות בעולם, אך גם כאן ישנו מיתון הגורם לקבלנים ללא ליווי עסקי לסגור את חברותיהם, להכריז על פשיטת רגל ולפרק את העסק.

בתהליך המורכב של הבנייה נכנסים אנשי מקצוע מגוונים אשר תפקידם להפוך את האתר משלד למקום מחייה העומד בסטנדרטים גבוהים בהתאם להוראות הרשומות בחוק.

ייעוץ עסקי עבור קבלנים

ענף היהלומנות מנוהל כמו כל תחום אחר בעולם ודורש אבחון עסקי מכוון וגיבוש תוכנית עסקית להגדלת רווחים ושגשוג לטווח הארוך.

תחום היהלומים במדינת ישראל תמיד נחשב לתעשייה משגשגת ביותר, אבל בשנים האחרונות ספג ענף זה מהלומות קשות בעקבות התפתחויות הטכנולוגיות ושינויים כלכליים עולמיים שגרמו לחברות יהלומים ירידה משמעותית ברווחים ממגוון סיבות.

חברות יהלומים מצאו את עצמן בין הפטיש לסדן כאשר מצדו האחד של המתרס נמצאות חברות כרייה אפריקאיות המבקשות סכומי עתק עבור יהלומים לא מלוטשים ומצדו האחר של המתרס נמצאות רשתות החנויות הגדולות הדורשות מחירים נמוכים מחברות היהלומים.

ייעוץ עסקי לחברות יהלומים

חברות בתחום תיירות ונופש אמנם מתנהלות על פי אותם כללים של העולם העסקי כמו כל פירמה אחרת, אך יש בתחום הזה ייחודיות מאוד משמעותית אשר מצריכה הבנה עמוקה והכרות קרובה עם הנושא גם מצידו של היועץ העסקי בטרם הוא ניגש למשימת הייעוץ והליווי של העסק.

עונתיות – האגוז הקשה של חברות תיירות

ניהול חברת תיירות מתאפיין בחוסר יציבות תזרימית שנובעת מן העובדה שלתחום התיירות יש עונות שיא ברורות לצד תקופות "מתות". העונות משתנות בהתאם לסוג השירותים אותם מציעה החברה ומיקום לקוחותיה. כך למשל סוכנות תיירות אשר מציעה חבילות של טיולים מאורגנים לחו"ל לקהל הלקוחות הישראלי תעבוד מאוד קשה בחודשי יולי-אוגוסט, תרשום פיקים משמעותיים בפעילותה בתקופות של פסח וסוכות, אולם בחודשי החורף מחזור המכירות שלה יהיה נמוך. לעומת זאת, אם מדובר בעסק שמציע שירותי תיירות למטיילים ממדינות אחרות שמעוניינים לבקר בארץ, הסיפור יכול להשתנות מקצה לקצה. תיירים מחו"ל "פוחדים" מהחום הישראלי ולרוב יעדיפו יעדים קרירים יותר בקיץ. לישראל הם יבחרו לבוא דווקא בעונות המעבר ויהיו לא מעט יוצאי המדינות הצפוניות שיבואו "להתחמם" בארץ בחורף.

ייעוץ עסקי לחברת תיירות

חקירות בחשד להונאות מס או כפי שהן נקראות "העלמות מס" נמצאות בכותרות הראשיות בכל אמצעי התקשורת.

הונאת מס הינה עבירה פלילית לכל דבר ועניין, גם עבור אנשי מקצוע שרוחשים להם הערצה וכבוד.

בחקירה עצמה נבדק החשד האם אכן הופקו רווחים לא חוקיים על ידי העלמה מכוונת או שהייתה התנהלות לא חוקית הנובעת מחוסר סדר ארגוני בחברות.

לאחר המסקנות מגיע שלב ההחלטה האם ישנן מספיק ראיות להעמדה לדין.

דברים אלו יכלו להימנע מראש בעזרת ייעוץ אסטרטגי נכון ומכוון לצרכי החברה או העסק המדובר.

הפלא הגדול הוא שדווקא אלו המובאים לחקירות הם אנשים בעלי פרופיל גבוה בחברה, אנשים המרוויחים מאות אלפי שקלים מכל העסקאות מידי חודש.

הם מובאים אל חדר החקירות וממהרים ליצור קשר עם עורך-דין פלילי על-מנת שלא תתקדם החקירה אל עבר אשמה פלילית.

קורס NLP הינו קורס אשר מיועד ללמד את הקהל הרחב ובכלל זאת מנהלים בחברות וארגונים, את רזי שיטת ה- NLP, אשר בנויה כמו תכנית עסקית עבור האדם.

שיטת NLP מאפשרת לנו ליצור שינוי בדפוסי חשיבה שהגוף שלנו משתמש בהם באופן אוטומטי לטובתנו, ולמעשה לתכנת את הגוף מחדש. ה- NLP עובד באמצעות השפה המילולית והלא מילולית, כמו שפת גוף, כאחד.

קורס NLP

לא משנה מה יהיה המודל העסקי שלך. המדד העיקרי הוא שתרוויח.

מודל עסקי מהווה תכנית מקיפה אשר מראה את האופן בו עסק מניב רווחים ומייצר ערך. המודל העסקי מתאר את מנגנון יצירת ההכנסות – תהליך שבו נמכר מוצר או שירות תמורת תשלום. המודל העסקי מתווה את האסטרטגיה בה יבחרו מנהלי העסק ומהווה למעשה תמציתו של הרעון העסקי ותשתית לתוכנית העסקית.

ההבדל בין הרעיון העסקי למודל העסקי

במהותו מודל עסקי אמור לענות על השאלה "איך לעשות כסף?" ואילו רעיון עסקי עוסק בשאלה "מה לעשות?". רעיונות עסקיים רבים שתחילה נראים מוצלחים לעולם לא יהפכו להיות עסק אמיתי כיוון שלא נמצא להם מודל עסקי רווחי.

דוגאמות של מודלים עסקיים

להלן מספר דוגמאות של מודלים עסקיים, מודלים מסורתיים וחדשים יותר, מהעולם האמיתי ומעסקים אנטרנטיים:

מודל החנות – העסק קונה מוצרים במחיר סיטונאי ומוכר ללקוח במחיר קמעונאי.

מודל היצרן – ייצור המוצר ושיווקו ללקוח במחיר הגבוה מעלות הייצור.

מודל הברוקר – תיווך בין שני גורמים בשרשרת המכירה תמורת ההפרש בין מחיר הקנייה והמכירה או עמלת תיווך.

מודל "סכין הגילוח והתערים" – מכירת מוצר במחיר עלות (סכין גילוח) יחד עם מוצר משלים רווחי (תערים).

מודל הפרסום – הפקת תוכן אינטרנטי איכותי על בסיס קבוע על מנת ליצור תנועת גולשים באתר. הרווחים נובעים מפרסום המוצג באתר.

מודל המנוי – מודל זה מעניק שירותים או מוצרים על בסיס קבוע ולאורך זמן תמורת רכישת מנוי.

מודל סחר במידע – מתן מידע אודות גולשים או מגזרים תמורת תשלום.

מודלים עסקיים חדשים

בעולם המשתנה של זמננו מודלים עסקיים משקפים את הטכנולוגיה המתפתחת, שינויים בתפיסה, השקפות עולם ותהליכים חברתיים. יותר עסקים נוטשים את המודלים העסקיים המסורתיים, ופונים אל מודלים בני כלאיים, מוטציות חדשות שמעולם לא נראו בעולם העסקי.

ולא משנה מה יהיה המודל העסקי שלך. המדד העיקרי הוא שתרוויח. אז תהיה יצירתי!

לקביעת פגישת ייעוץ עסקי חינם צור קשר >>


מודל עסקי

מודל עסקי

סגור לתגובות על מודל עסקי

פרק המתיחס למבנה הארגוני וכוח אדם מתוך דוגמת תוכנית עסקית של תחנת רחיצה: אנשי מפתח, הוצאות הנהלה וכלליות והוצאות תפעול של העסק לשנה הקרובה ול-5 שנים.

אנשי מפתח

היזם בוגר תואר ראשון באוניברסיטת חיפה בתחום מנהל עסקים וכלכלה, בעל ניסיון עשיר בתחום הרכב וניהול עסקים. היזם ניהל במשך 15 שנים 3 מוסכים והיה שותף תחנת לשטיפת מכוניות בשמך 4 שנים.

היזם ינהל את העסק ויהיה אחראי על ההפעלה השוטפת שלו, קביעת סדרי עבודה, אחריות על משטח הרחיצה, ניהול השיווק וקידום המכירות.

הנהלה וכלליות – הוצאות קבועות

הוצאות קבועות

הוצאות קבועות

הוצאות קבועות 5 שנים

הוצאות קבועות 5 שנים

הנהלה וכלליות – הוצאות משתנות

הוצאות משתנות

הוצאות משתנות

הוצאות משתנות 5 שנים

הוצאות משתנות 5 שנים

הנהלה וכלליות  – שכר ועובדים

d7a9d79bd7a8

הוצאות תפעול

הוצאות תפעול

הוצאות תפעול

הוצאות תפעול

הוצאות תפעול

הוצאות תפעול 5 שנים

הוצאות תפעול 5 שנים

סגור לתגובות על הארגון וכוח אדם

פרק של תוכנית מכירות לדוגמה מתוך תוכנית עסקית של תחנת רחיצה.

תוכנית המכירות מבוססת על הנתונים הבאים:
1. מחיר רחיצה ללקוחות מזדמנים – 35 ש"ח ללא מע"מ.
2. מחיר הרחיצה ללקוחות תחנת הדלק – 30 ש"ח ללא מע"מ בשנתיים ראשונות ו – 25 ש"ח בשלוש השנים לאחר מכן.
3. מחיר הרחיצה ללקוחות המוסדיים – 40 ש"ח ללא מע"מ.
4. מחיר וקס ופוליש  – 120 ש"ח ללא מע"מ.
5. מספר הימים בחודש ממוצע שווה ל – 30 יום בחודש.

מספר הכניסות של רכבים ליום עבודה

מספר כניסות של רכבים

מספר כניסות של רכבים

תוכנית מכירות לשנה הראשונה

תוכנית מכירות שנה ראשונה

תוכנית מכירות שנה ראשונה

תוכנית מכירות לחמש שנים

תוכנית מכירות - 5 שנים

תוכנית מכירות – 5 שנים

סגור לתגובות על תוכנית מכירות

ניתוח השוק

השוק וההזדמנות העסקית

בכדי לנתח את השוק, יש להתחשב בנתונים הבאים אשר התפרסמו על ידי הלמ"ס בספטמבר 2011.

1.על פי הפרסומים כיום נעים על כבישי הארץ כ – 1.7 מיליון כלי רכב פרטיים ומסחריים קטנים (עד 4 טון). זוהי עליה של כ – 6% מהנתון של 2010 (תוספת של כ- 83,000 כלי רכב לשנה)
2.רמת המינוע בישראל גדלה בשנה זו מ – 270 כלי רכב ל – 1000 נפשות ל – 288 כלי רכב ל – 1000 נפשות. נתון זה הוא נמוך בהרבה בהשוואה לרמת המינוע הקיימת במדינות מערביות. הדבר מורה על פוטנציאל גידול רב במספר המכוניות שינועו על הכבישים.
3.גילו הממוצע של רכב הנע על כבישי הארץ הוא 4.9 שנים. זאת, לעומת 5.5 שנים בממוצע בשנת 2010.

המסקנה הנובעת מן הנתונים הנ"ל היא שהציבור הישראלי רוכש מכוניות רבות יותר וחדשות יותר.

בנוסף, שוק אביזרי הרכב והחלפים (לא כולל רכישת במכונית עצמה) מגלגל בישראל למעלה ממיליארד דולר בשנה . זאת כיוון שהמכונית כיום איננה רק סמל מעמד. המכונית כיום מהווה חלון ראווה, או ה"סלון השני" של הבית.

הלקוח הישראלי רואה במכונית נכס בו הוא חייב להשקיע. יש לציין כי בתחום אביזרי רכב המוצרים הנמכרים ביותר הם כיסוים לרכב.

גודל שוק פוטנציאלי

העסק יושב בלב שטח השיפוט של המועצה האזורית XXX. על פי נתוני הלמ"ס, בסביבה המיידית של העסק חיים כ – 25,000 תושבים בקירוב. אם לשפוט על פי רמת המנוע הארצית. גודל השוק הפוטנציאלי הוא :

אם להעריך על פי רמת המינוע הארצית הממוצעת (288 רכבים על 1000 תושבים):
באזור יישובי עמק חפר בלבד – 288/1000*23,000=6,624 מכוניות.

יש לציין כי אוכלוסיית האזור (מושבים) היא ברמה סוציו-אקונומית – בינונית ומעלה ורמת המינוע באוכלוסייה זו מתקרב לממוצע העליון של כ – 400 רכבים ל – 1000 תושבים. במקרה זה, פוטנציאל השוק הוא של 0.4*23,000=7,200 רכבים (לעתים ישנם 2 רכבים ויותר לבית אב עקב הריחוק הגיאוגרפי מהמרכז).

מכאן נובע שגודל השוק הפוטנציאלי בסביבה הישירה של העסק נע בין 6,224-7,200 תושבים. נתון זה צפוי לעלות משמעותית אם הפשרת הקרקעות והבנייה המואצת באזור.
לנתון זה יש להוסיף את המספר הרב של המתדלקים המזדמנים החולפים בכביש, והנכנסים למרכז המסחרי לשימוש באחד השירותים – תדלוק, רכישה במינימרקט או אכילה.
על פי נתוני חברת הניהול של תחנת הדלק, מוכרת התחנה כיום כ – 700,000 ליטר דלק לחודש שהם כ – 25,000 ליטר בממוצע יומי.

מספר המכוניות הממוצע הנכנס לתחנה לתדלק שווה ל – 750 רכבים ליום.
בהנחה שמספר כניסות הרכבים בעת שעות ההפעלת של תחנת הרחצה כפול מזמן שהיא סגורה (יום לעומת לילה), מספר הרכבים הפוטנציאלי ממספר המכוניות המתדלקות בתחנה שווה ל – 2/3*750=500 מכוניות במהלך שעות הפעילות.

יש לציין כי על פי נתוני החברה המנהלת של הפרוייקט, נפח הפעילות זה צפוי לעלות בעקבות המבצעים המשותפים בין תחנת הדלק לתחנת הרחיצה ויצירת סינרגיזם בשווק ובמכירה בין השני הגופים.

תפוקת ה"גשר" המכסימלית היא של 120 רכבים ליום עבודה.

ראה מידע נוסף על תוכנית עסקית:

מבנה התוכנית העסקית
תמצית מנהלים
המוצר / השרות
ההזדמנות העסקית
התחרות
תוכנית השיווק

סגור לתגובות על תוכנית עסקית – השוק

מטרות ויעדים שיווקיים אסטרטגים

מיצוב העסק כנותן שירות אמין ואיכותי.
עמידה בתוכנית המכירות כמוצגת בתוכנית.
בניית חוג לקוחות רחב ונאמן לאורך זמן.
הקמת סניף נוסף בתום השנה השלישית.

ניתוח SWOT

חוזקות

ניסיון רב של שני המפעילים בתחום.
שרות אדיב ומקצועי.
מיקום – על כביש חיפה, בתוך קומפלקס מסחרי הצמוד לתחנת דלק.
גישה גם לנוסעים צפונה וגם לאלה הנוסעים דרומה.
חוזה עם חברת הניהול של התחנה המבטיח מבצעים משותפים עם תחנת הדלק.
שעות פתיחה ארוכות, כולל בשבת.

חולשות

עסק חדש.
השקעה ראשונית גבוהה ביחס להון העצמי הקיים.

הזדמנות

התפתחות סביבתית רבה.
חוק האוסר על שטיפת כלי רכב בצינור.
עלייה ברמת החיים הגורר מספר רב יותר של מכוניות חדשות.

איומים

חוסר הצלחה של המרכז המסחרי בכלל ותחנת הדלק בפרט למשוך קהל לקוחות רב.
נאמנות של חברות וארגונים לתחנות הרחצה ה"ישנות" שלהם.

תוכנית השיווק

תוכנית השיווק תכלול מספר אמצעים אשר יסייעו לקדם את העסק ולהחדירו למודעות בקרב תושבי הסביבה והרכבים החולפים.

תוכנית השיווק

תוכנית השיווק

מדיניות מחירים

אשראי מספקים עומד על שוטף+ 30 כמקובל בענף.

אשראי לקוחות משתנה לפי סוג הלקוח המדובר:
1.לקוחות פרטיים – מזומן, ציק מידי או בכרטיסי אשראי.
2.לקוחות תחנת הדלק – יתדלקו על פי שובר אשר יינתן להם בתחנת הדלק. החוזה עם תחנת הדלק מקנה לתחנת הרחיצה הנחה של 30% מהמחיר לצרכן בעבור השטיפה עבור השנתיים הראשונות להפעלה ו – 20% בשנים שלאחר מכן. תנאי התשלום הם בשיעור שוטף + 15.
3.לקוחות מוסדיים – תנאי תשלום של שוטף + 30 .

הערכות השיווק והמכירה

תוכנית שיווק לשנת 2012

תוכנית שיווק לשנת 2012

תוכנית שיווק לשנת 2012

תוכנית שיווק לשנת 2012

תוכנית שיווק לשנת 2012

תוכנית שיווק ל-5 שנים

תוכנית שיווק ל-5 שנים

תוכנית שיווק ל-5 שנים

ראה מידע נוסף על תוכנית עסקית:

מבנה התוכנית העסקית
תמצית מנהלים
המוצר / השרות
השוק
ההזדמנות העסקית
התחרות

סגור לתגובות על תוכנית עסקית – תוכנית השיווק
עמוד 5 מתוך 6« להתחלה...23456

ייעוץ עסקי

ליווי עסקי
ייעוץ עסקי בצפון
אבחון עסקי
ייעוץ שיווקי
אימון עסקי
ייעוץ כלכלי
ייעוץ ארגוני
ייעוץ אסטרטגי
תוכנית עסקית
אבחון כח אדם
ייעוץ קריירה
הרצאות לעסקים
סמינרים לעסקים
קורס ייעוץ עסקי

מאמרים

ייעוץ עסקי
ניהול תקציב
עסקים קטנים
מטרות עסקיות
הפסדים שרואה חשבון לא רואה
ייעוץ עסקי להרחבת העסק
עומס ותהליכי עבודה
מלכודת - התרחבות עסקית
שונא יועצים עסקיים?
ההבדל בין ייעוץ לליווי עסקי
ייעוץ עסקי מגדיל מכירות
יישום הייעוץ העסקי
יועץ עסקי
מי מנהל לך את העסק?
מבנה תוכנית עסקית
יועצים עסקיים

סדנאות לעסקים

הנוסחה הסודית לעסק מרוויח
סדנת שיווק
סדנת ניהול
המחסום הראשון של מנהל
ביזור סמכויות
ניהול זמן
פייסבוק לעסקים

מימון והלוואות

הלוואות במסלול מהיר
הקרן לעסקים קטנים
מימון לעסקים בינוניים
קרן היצואנים
האגודה הישראלית להלוואות ללא ריבית
קרן הגליל

אקסל לעסקים

קובץ ניהול לקוחות
איתור ומיון נתונים
שליחת מכתבים ללקוחות
מדבקות למכתבים ללקוחות
שליחת SMS ללקוחות

תוכנית עסקית

מבנה התוכנית העסקית
תמצית מנהלים
המוצר / השרות
השוק
ההזדמנות העסקית
התחרות
תוכנית השיווק

מט"י

מטי בירושלים
מטי ברעננה
מטי בראשון לציון
מטי בחיפה
מטי בקריות
מטי בעכו
מטי בכרמיאל
מטי בטבריה
מטי בנצרת
מטי נצרת עלית
מטי בקרית שמונה
מטי בראש פינה
מטי בבית שאן

ייעוץ עסקי  במרכז - שחם 30, פתח תקווה  |  ייעוץ עסקי בצפון  - שד' ההסתדרות 32, צ'ק פוסט, חיפה   |   מדיניות פרטיות  |  קידום בגוגל | פרסום אתרים  קידום אתרים
Call Now Buttoncss.php