התקשרו לייעוץ עסקי
ייעוץ עסקי לחברת אופטימל
ייעוץ עסקי לחברת חיתוך לייזר
ייעוץ עסקי לחברת חיתוך לייזר
ייעוץ עסקי לחנות תאורה
ייעוץ עסקי לאדריכל
ייעוץ עסקי לחברת התייעלות אנרגטית
ייעוץ עסקי למפעל ספקי כח
ייעוץ עסקי לחדרי בריחה
ייעוץ עסקי למסעדה
ייעוץ עסקי ליצרן שלטים
ייעוץ עסקי למכון טיפוח
ייעוץ עסקי לבית דפוס
ייעוץ עסקי לבית דפוס
ייעוץ עסקי לקבלן חשמל
ייעוץ עסקי לצלם
ייעוץ עסקי לחנות וילונות
ייעוץ עסקי לקבלן
ייעוץ עסקי למרכז רפואי
ייעוץ עסקי ליהלומנים
ייעוץ עסקי למעצבים
ייעוץ עסקי לחברת סטארטאפ
ייעוץ עסקי לחברות
ייעוץ עסקי לחברות בניה
ייעוץ עסקי לקבלני חשמל
ייעוץ עסקי לחברת הפקה
ייעוץ עסקי לחברת ייעוץ
ייעוץ עסקי לחברת מערכות כיבוי אש
ייעוץ עסקי למשווקים
ייעוץ עסקי לחברת תפעול
ייעוץ עסקי לקבלני חשמל
ייעוץ עסקי לבית אבות
ייעוץ עסקי לדפוס
ייעוץ עסקי למשרד חקירות
ייעוץ עסקי לעסקים
ייעוץ עסקי לקבלני ספרינקלרים
ייעוץ עסקי לעקבלני ספרינקלרים
מזרחי הלפרין
סטיקי
ענבר
קפהדרציה
ייעוץ עסקי לרשתות מזון
ייעוץ עסקי לחברת אחזקות ופרויקטים אדריכליים
ייעוץ עסקי ליבואנים
ייעוץ עסקי לבית תוכנה
ייעוץ עסקי לחברת מכטרוניקה
ייעוץ עסקי לבית דפוס
ייעוץ עסקי לחנות מוצרי תאורה
ייעוץ עסקי לקצביה
ייעוץ עסקי למפעלים
בין לקוחותינו:
קריירה בייעוץ עסקי

ייעוץ ארגוני

סדרת כלים ומאמרים בנושא ייעוץ ארגוני


יועץ עסקי  | ייעוץ עסקי  | ייעוץ שיווקי  | ייעוץ ארגוני  | ייעוץ אסטרטגי  |  אבחון עסקי

חברות בתחום תיירות ונופש אמנם מתנהלות על פי אותם כללים של העולם העסקי כמו כל פירמה אחרת, אך יש בתחום הזה ייחודיות מאוד משמעותית אשר מצריכה הבנה עמוקה והכרות קרובה עם הנושא גם מצידו של היועץ העסקי בטרם הוא ניגש למשימת הייעוץ והליווי של העסק.

עונתיות – האגוז הקשה של חברות תיירות

ניהול חברת תיירות מתאפיין בחוסר יציבות תזרימית שנובעת מן העובדה שלתחום התיירות יש עונות שיא ברורות לצד תקופות "מתות". העונות משתנות בהתאם לסוג השירותים אותם מציעה החברה ומיקום לקוחותיה. כך למשל סוכנות תיירות אשר מציעה חבילות של טיולים מאורגנים לחו"ל לקהל הלקוחות הישראלי תעבוד מאוד קשה בחודשי יולי-אוגוסט, תרשום פיקים משמעותיים בפעילותה בתקופות של פסח וסוכות, אולם בחודשי החורף מחזור המכירות שלה יהיה נמוך. לעומת זאת, אם מדובר בעסק שמציע שירותי תיירות למטיילים ממדינות אחרות שמעוניינים לבקר בארץ, הסיפור יכול להשתנות מקצה לקצה. תיירים מחו"ל "פוחדים" מהחום הישראלי ולרוב יעדיפו יעדים קרירים יותר בקיץ. לישראל הם יבחרו לבוא דווקא בעונות המעבר ויהיו לא מעט יוצאי המדינות הצפוניות שיבואו "להתחמם" בארץ בחורף.

ייעוץ עסקי לחברת תיירות

חקירות בחשד להונאות מס או כפי שהן נקראות "העלמות מס" נמצאות בכותרות הראשיות בכל אמצעי התקשורת.

הונאת מס הינה עבירה פלילית לכל דבר ועניין, גם עבור אנשי מקצוע שרוחשים להם הערצה וכבוד.

בחקירה עצמה נבדק החשד האם אכן הופקו רווחים לא חוקיים על ידי העלמה מכוונת או שהייתה התנהלות לא חוקית הנובעת מחוסר סדר ארגוני בחברות.

לאחר המסקנות מגיע שלב ההחלטה האם ישנן מספיק ראיות להעמדה לדין.

דברים אלו יכלו להימנע מראש בעזרת ייעוץ אסטרטגי נכון ומכוון לצרכי החברה או העסק המדובר.

הפלא הגדול הוא שדווקא אלו המובאים לחקירות הם אנשים בעלי פרופיל גבוה בחברה, אנשים המרוויחים מאות אלפי שקלים מכל העסקאות מידי חודש.

הם מובאים אל חדר החקירות וממהרים ליצור קשר עם עורך-דין פלילי על-מנת שלא תתקדם החקירה אל עבר אשמה פלילית.

גיוס כוח אדם איכותי ויעיל. כיצד לבדוק אם המועמד לתפקיד בעסק שלך יהיה פרודוקטיבי, אמין, אחראי ובעל תקשורת טובה עם צוות העובדים? מבדקי מיון כאמצעי לגיוס עובדים מוצלח.

חשיבותו של גיוס מוצלח

מכיוון שאחת מההוצאות הכספית הגדולות ביותר של רוב העסקים הינה השכר של העובדים, חשוב לנו לא לטעות בבחירת המועמד המתאים שיתחיל את עבודתו בחברה שלנו. מועמד לא מתאים יעלה לחברה לפחות מספר משכורות עד שיחליפו אותו וזאת מבלי לתרום לחברה להביא להכנסות הנדרשות לקיום עלות המשרה.

מיתוסים נפוצים על ייעוץ ארגוני ויועצים ארגוניים.

היועץ המושיע

בעלי עסקים ומנהלים יוצאים מנקודת הנחה שיועצים עסקיים ויועצים ארגוניים הם בגדר קוסמים שיבואו ומיד יגידו מה הבעיה בארגון ומה בדיוק צריך לעשות כדי לגאול את העסק מצרותיו. ייעוץ כזה עלול להסתיים בתוכנית עסקית מצוינת ומקיפה שמעלה אבק על המדף.

מי שהתנסה כבר בקבלת שרותי ייעוץ ארגוני יעיד כי ה"אמת" נמצאת בתהליך השינוי הארגוני, שיתוף תפיסות, נקודות מבט, מסקנות ולמידה. שינוי ארגוני מוצלח מושתת לא רק על המלצות מקצועיות של היועץ הארגוני, אלא בעיקר ההבנה של השלכות ההתערבות ואופן הטמעת השינויים בארגון בהתחשב בתרבות הארגונית ואופיו, על שיתוף הפעולה של הלקוח, ויישום ההמלצות שנוגעות בתחומים מגוונים החל מהשינוי במבנה הארגוני, אסטרטגיה שיווקית של החברה ועד הטיפול בעובדים, ייעוץ תעסוקתי והכשרה מקצועית.

"הייתי שם, עשיתי את זה"

לקוחות שמעולם לא קיבלו שירותי ייעוץ ארגוני בעבר נוטים לתת העדפה ברורה ליועצים ארגוניים שייעצו בעבר לארגונים מאותו סוג וטיפלו בבעיה דומה. אין ספק שעל פניו אמור להיות קשר בין ניסיון מסוג זה לבין הצלחת תהליך הייעוץ. ואילו אם ננסה לרגע להבין, מה הם הכישורים החשובים ביותר של היועץ הארגוני, נראה כי הם לאו דווקא הבנה עמוקה של המוצר או השירות בו מתמחה העסק, אלא התקשורת עם הלקוח, חשיבה מערכתית, הובלה וטמעה של השינוי הארגוני אשר יהיה ייחודי לכל עסק ועסק, גם אם הם באים מאותו ענף ומתמודדים עם אותם הקשיים.

יועץ ארגוני אוביקטיבי

ההתפתחויות האחרונות במחקר של התנהגות ארגונית, תורת המערכות ותיאורית הכאוס הובילו להבנת העובדה שהיועץ הופך להיות חלק מהמערכת הארגונית ברגע שהוא בא במגע איתה. עם תחילת תהליך העבודה היועץ משפיע על הארגון והארגון משפיע על היועץ. הצלחת התהליך תמונה בשיתוף, משוב, תגובה ולמידה.

היועץ המאבחן

התפיסה של ייעוץ ארגוני כפעולה חד פעמית שמאבחנת את הבעיה, נותנת הוראות לתיקון ופתרון סופי היא מוטעית בשורשה. הארגון אינו מנגנון מכני עם גלגל שיניים שבור שצריך להחליפו. זו היא מערכת דינמית ומשתנה באופו מתמיד שבה כל תתי המערכות פועלות בתאום הדדי ומשפיעות אחת על השניה. שינוי תת מערכת מסוימת (מבנה ארגוני, מחלקה, צוות, תפקיד או אפילו עובד אחד) עשוי להשפיע על אחרות ולהוביל לצורך בהסתכלות ובחינה של הארגון כולו מחדש. לכן ייעוץ ארגוני מהווה תהליך מעגלי מתמשך ולא פעולת אבחון חד פעמית.

תוכנית עבודה סופית

בדרך כלל אחרי הפגישות הראשונות עם הלקוח מתגבשת תוכנית עבודה כתובה שמפרטת מטרות ופעולות אותן יש לבצע. לרוב, תהליך העבודה מוצלח יוביל לשינויים בתכנית המקורית ויש לראות בכך דבר טבעי וחיובי.

לקביעת פגישת ייעוץ >>

 

ייעוץ ארגוני

ייעוץ ארגוני

 

סגור לתגובות על מיתוסים על ייעוץ ארגוני

מהו ביזור סמכויות, יתרונות וחסרונות של המבנה הביזורי, מוטת שליטה בארגון ולמה קשה למנהלים להאציל סמכויות.

ביזור ומרכוז ארגוני

מרכוז וביזור סמכויות אלה שני מונחים הפוכים מהעולם העסקי ולכל אחד מהם השפעה עצומה על אופי הארגון ותיפקודו. מרכוז מתאר מצב של קבלת ההחלטות בארגון על ידי ההנהלה הבכירה של החברה ללא התייעצות עם הדרגים הנמוכים יותר. ביזור הוא למעשה פיזור סמכויות בין מנהלים בדרגים השונים. רבת הביזור בארגון מתיחסת למידת חופש הפעולה, היקף הסמכויות, עצמאות בקבלת החלטות ואחראיות לתוצאות של יחידות שונות של הארגון ומנהלי הביניים.

מוטות שליטה

רמת הביזור בארגון משפיע על המבנה הארגוני, מספר הכפופים למנהל, כמות המנהלים ומספר דרגות ההירארכיה בחברה. בארגונים ריכוזיים נוצר מבנה בעל מוטת שליטה רחבה עם מספר קטן של מנהלים שאחראים על עובדים ותחומים רבים. מבנה ריכוזי מצד אחד נחשב ליעיל כיוון שחוסך בשכר מנהלים, ואילו עלול לפגוע באפקטיביות של המנהלים עקב העומס הרב וגם במוטיבציה ותפוקה של העובדים הסובלים מחוסר תמיכה ניהולית. מבנה ביזורי לעומת זאת בעל מוטת שליטה צרה, יקר יותר לחברה, אך יחד עם זאת מאפשר למנהלים לתת מענה מיטבי לעובדים ולפנות את עצמם למשימות אסטרטגיות לפיתוח העסק.

לכל מבנה יתרונות וחסרונות והמבנה הארגוני האופטימלי כנראה משלב בין השניים. כל קיצוניות עלולה להסב נזק לארגון בטווח הארוך. אך נראה שסוגיית הביזור מהווה קושי למנהלים רבים שאינם מוכנים לשחרר את המושכות.

קושי בביזור סמכויות

ניתן להצביע על שלוש סיבות עיקריות אשר מקשות על המנהל לבזר סמכויות:

המנהל לא רוצה לבזר סמכויות
לעתים הרקע האישי או מעורבות רגשית בהצלחת העסק (במיוחד אצל המנהלים שהם גם הבעלים) יוצרים קושי לסמוך על הכפופים ולהאציל סמכויות. זהו אחד הנושאים המרכזיים באימון אישי של המנהלים.

המנהל אינו יודע איך לבזר סמכויות
ביזור סמכויות דורש ניסיון וכישורים ניהוליים הנרכשים בלמידה ואימון מנהלים לאורך זמן. צריך לדעת כיצד לבזר, אך יחד עם זאת לא לאבד שליטה במתרחש בעסק.

אין למי לבזר
חלק מהאתגר בבניית ארגון יעיל הינו גיוס ופיתוח צוות עובדים אמין ואחראי. אחראיות ועצמאות הם שני מוסגים הקשורים זה בזה כמו ביצה ותרנגולת ולא ברור מה מהם בא קודם.

לנושאים נוספים של סדנאות עסקיות:

ניהול זמן

ניהול תקציב

מטרות עסקיות

עומס ויעילות

הרשם לסדנה הקרובה>>

סגור לתגובות על ביזור סמכויות

למחלקות כוח אדם וייעוץ עסקי:

סרטון זה מדגים את הבעיה הנפוצה ביותר בעולם העסקי.

לעתים קרובות לבעלי עסקים חסרים כלים באבחון, וגיוס כוח אדם פרודוקטיבי ואמין דבר הגורם באופן בטוח לכישלון העסק.

אבחון הוא כלי חשוב מאוד שאמור לתת לך פתרון ולחסוך המון זמן וכסף בגיוס עובדים חדשים כמו גם העברת עובדים קיימים מתפקיד לתפקיד.

הדרך הטובה ביותר לבדוק אמינות, דייקנות וערך אמיתי של המבחן היא פשוט ע"י אבחון עצמי.

כיצד?

מלא אבחון עסקי עכשיו!

ומומחה שלנו יצור עימך קשר על מנת לקבוע פגישת אבחון כולל ניתוח התוצאות אצלך בעסק.

או תשאיר תגובה:

כל עסק בנוי בראש ובראשונה מאנשים. אנשים – הם המפתח להצלחה העסקית. כיצד תמצא את ה"יהלומים" שידחפו את העסק קדימה ולא תיפול בפח של העובדים שעושים יותר נזק מתועלת לארגון.

עובד יצרני

עובד פרודוקטיבי מביא תועלת ממשית לעסק, כמות ואיכות עבודתו מספקת, העובד נמצא בתהליך מתמיד של שיפור ביצועיו ומגיע להצלחות חדשות. את העובד היצרני לא תרצה ואף לא תוכל לפטר, כי העסק נשען עליו.

גיוס עובדים יצרניים זאת משימה מאוד חשובה לבעלי עסקים, אך לא תמיד קל לזהות אותם. הרושם הראשוני עלול להטעות את דעתנו בקלות כך שנוותר על אדם פרודוקטיבי כיוון שהוא נראה לנו לא החלטי, ביישן, אקשן, לא תקשורתי וכדומה.

יש לנו בדרך כלל כ 10-15 דקות של ראיון קצר כדי לפצח כל מועמד ולגלות את היהלום שעלותו מיליונים, גם אם הוא נראה במבט הראשון כזכוכית רגילה, או להפך, להציל את העסק מנזקים ואסונות.

מה אתה מגייס

סגור לתגובות על מה אתה מגייס

מה יגרום לכוח אדם שלך לבצע תפקידו כהלכה:
מסתבר כי יש סיבה מסוימת שמונעת מאנשים לתפקד יעיל, מדויק ונכון. אף אחד לא חשב על זה! למה אנשים עם השכלה גבוה לא מצליחים להשטלת על תפקידהם. ראה את סרטון הוידאו של הסמינר מאת יועץ עסקי בינלאומי מרטין רונוב עבור בעלי עסקים, ותוכל לגלות את הגורם האמיתי.

כוח אדם דבר חשוב או הייתי אומר הכי חשוב בהצלחת העסק. בייעוץ עסקי שאני  מיישם יש הרבה כלים לאבחון ושיפור כוח אדם שעיסוק אצלכם בחברה. בוידאו מסמינר בחסות שחר יועצים לבעלי עסקים, מרטין רונוב מגלה  מהי התכונה החשובה שצריכה להיות אצל עובד שלך:

מלא אבחון עסקי עכשיו!

 

זקוק לעזרה?

צריך ייעוץ עסקי ?
צור קשר:
03-5754473
או תשאיר תגובה:

 

עמוד 4 מתוך 41234

ייעוץ עסקי

ליווי עסקי
ייעוץ עסקי בצפון
אבחון עסקי
ייעוץ שיווקי
אימון עסקי
ייעוץ כלכלי
ייעוץ ארגוני
ייעוץ אסטרטגי
תוכנית עסקית
אבחון כח אדם
ייעוץ קריירה
הרצאות לעסקים
סמינרים לעסקים
קורס ייעוץ עסקי

מאמרים

ייעוץ עסקי
ניהול תקציב
עסקים קטנים
מטרות עסקיות
הפסדים שרואה חשבון לא רואה
ייעוץ עסקי להרחבת העסק
עומס ותהליכי עבודה
מלכודת - התרחבות עסקית
שונא יועצים עסקיים?
ההבדל בין ייעוץ לליווי עסקי
ייעוץ עסקי מגדיל מכירות
יישום הייעוץ העסקי
יועץ עסקי
מי מנהל לך את העסק?
מבנה תוכנית עסקית
יועצים עסקיים

סדנאות לעסקים

הנוסחה הסודית לעסק מרוויח
סדנת שיווק
סדנת ניהול
המחסום הראשון של מנהל
ביזור סמכויות
ניהול זמן
פייסבוק לעסקים

מימון והלוואות

הלוואות במסלול מהיר
הקרן לעסקים קטנים
מימון לעסקים בינוניים
קרן היצואנים
האגודה הישראלית להלוואות ללא ריבית
קרן הגליל

אקסל לעסקים

קובץ ניהול לקוחות
איתור ומיון נתונים
שליחת מכתבים ללקוחות
מדבקות למכתבים ללקוחות
שליחת SMS ללקוחות

תוכנית עסקית

מבנה התוכנית העסקית
תמצית מנהלים
המוצר / השרות
השוק
ההזדמנות העסקית
התחרות
תוכנית השיווק

מט"י

מטי בירושלים
מטי ברעננה
מטי בראשון לציון
מטי בחיפה
מטי בקריות
מטי בעכו
מטי בכרמיאל
מטי בטבריה
מטי בנצרת
מטי נצרת עלית
מטי בקרית שמונה
מטי בראש פינה
מטי בבית שאן

ייעוץ עסקי  במרכז - שחם 30, פתח תקווה  |  ייעוץ עסקי בצפון  - שד' ההסתדרות 32, צ'ק פוסט, חיפה   |   מדיניות פרטיות  |  קידום בגוגל | פרסום אתרים  קידום אתרים
Call Now Buttoncss.php