בין לקוחותינו:
קריירה בייעוץ עסקי









מכירה של עסקים
סדנה לבעלי עסקים
קורס ייעוץ עסקי
בקרוב נפתח מחזור נוסף של הקורס ללימודי ייעוץ עסקי
לפרטים >>
    ליווי עסקי
    אבחון עסקי
    ייעוץ שיווקי
    אימון עסקי
    ייעוץ פיננסי
    ייעוץ ארגוני
    ייעוץ אסטרטגי
    תוכנית עסקית
    אבחון כוח אדם
    ייעוץ קריירה
    ייעוץ עסקי בחיפה
    סדנאות והרצאות
    סמינרים לעסקים
    קורס ייעוץ עסקי
    סיפורי הצלחה
    עסקים למכירה
    קריירה בשחר יועצים
    צור קשר
    קריירה בייעוץ
    לימודי ייעוץ עסקי
    קורס יועצים עסקיים
    מט"י
    קרנות מימון והלוואות
    אקסל לעסקים
    יועצים עסקיים
    מאמרים
ייעוץ שעובד!

יועצים עסקיים

סדרת כלים ומאמרים בנושא יועצים עסקיים


יועץ עסקי  |  ייעוץ עסקי  |  ייעוץ שיווקי  |  ייעוץ ארגוני  |  ייעוץ אסטרטגי  |   אבחון עסקי

ענף המוסכים בארץ חווה תמורות וטלטלות המשנות את פני השטח בתחום כלי הרכב בשנים האחרונות. שוק המוסכים אינו שונה במהותו מכל שוק מסחרי והפרמטרים הקובעים הם היצע וביקוש, כאשר ההיצע הוא מוסכים מורשים הרשומים באיגוד המוסכים הארצי והביקוש הם בעלי הרכבים המבקשים פתרון לכל הבעיות המכאניות של כלי הרכב.

תהליכים של שינוי ושדרוג אולמות המוסכים המתפתחים עם הקדמה הטכנולוגית מעלים את הצורך להכין תכנית עסקית  שתוביל להגדלת רווחים בהדרכה וליווי של יועץ עסקי.

ליווי עסקי למוסכים

בעלי מוסכים רבים מעסיקים רואי חשבון אשר מגישים דו"ח מפורט על-סך ההכנסות וההוצאות של בית העסק, אך בפועל ישנו קצר תקשורתי בין שני הצדדים וחסר הבנה והתאמה בין הדו"חות הכספיים לבין תזרים המזומנים. יועץ עסקי בא במטרה לערוך אבחון עסקי שינתח את פעילות המוסך, ישווה בין מוסכים קיימים ויכין תכנית מסודרת ומפורטת על מנת לייצב את בית העסק ואת רווחיותו.

שוק המוסכים

את שוק המוסכים ניתן לחלק לשתי קטגוריות:

  • מוסכי רשת
  • מוסכי מדרכה

מוסכי רשת

מוסכי הרשת הם המוסכים הפועלים בחזקתם של חברות הרכבים הדורשות סטנדרטים גבוהים של שירות, חזות, טכנולוגיות מתקדמות, חלפי רכב מקוריים, נהלי עבודה ברורים ואחזקת כוח אדם מקצועי ומוסמך.

במרוצת השנים חל שדרוג מסיבי במוסכים אלו שמשמעותו הייתה בשינוי תכניות בינוי, יצירת אולמות ייצור וטיפול, הוספת חדרי המתנה מאובזרים והוספת משרות ותפקידים שלא היו קיימים בעבר כמו מנהלים טכניים ויועצי שירות.

הציפייה מצד בעלי מוסכי הרשת הייתה כי עם החבירה לחברות הרכב והשדרוג המסיבי ילכו ויתמעטו מוסכי המדרכה וכך ניגשו לבנקים בבקשה להלוואות למימון השדרוג. השינויים הללו גררו איתם גם עלייה במחירי הטיפול, השירות והחלפים במוסך.

עלייה במחירים מובילה את קהל הלקוחות לבחור בין טיפול ברכב, לאחר תום תקופת האחריות, במוסך רשת או לגשת לכל מוסך אחר. במטרה לשמר את הלקוחות פונים מוסכי הרשת לייעוץ ארגוני כדי לבנות תכנית שיווק אשר כוללת מבצעים, קידומים באינטרנט, פרסום ברשתות התקשורת, הודעות ללקוחות ועוד.

מוסכי מדרכה

מוסכי מדרכה הם מוסכים הנמצאים באיגוד המוסכים הארצי אך אינם משתייכים למוסכי הרשת. בקבוצה זו ניתן לראות קטגוריות שונות:

  • מוסכי חברות פרטיות, חברות ליסינג וחברות השכרת רכבים.
  • מוסכי חברות ביטוח אשר נמצאים בהסדר עם קהל לקוחותיהם.
  • מוסכי פחחות רכב המתמחים בטיפול בתאונות מול חברות הביטוח.
  • מוסכי טיפול כלליים בגדלים משתנים המטפלים בסוגי רכב שונים ללא השתייכות או מחוייבות למוסך מרשת אחרת.

מן הרגע שבו תמה אחריות היבואן על הרכב ישנה תחרות בלתי מתפשרת על קהל הלקוחות הפרטי והציבורי. התחרות באה לידי ביטוי בהוזלת מחירי טיפולים, מתן אופציה לשימוש בחלפים מקוריים ולא מקוריים, שמירה על איכות השירות ופרישה ממוסך רשת.

תכנית עסקית למוסכים

ייעוץ עסקי למוסכים

כאשר מוסך מתנתק מן הרשת חלה אצלו ירידה צפויה ברווחים שבאה כתוצאה ישירה של איבוד לקוחות ועליית מחירי חלקי חילוף מן היבואנים. כעת, עומדת בפני בעלי המוסכים האפשרות להעסיק יועץ עסקי אשר ייבחן את כל הפרמטרים הדרושים להצלחה כמו:

  • אבחון כוח אדם מתאים
  • ייעול ייצור
  • שדרוג המוסך
  • רווחיות חלקי חילוף
  • מספר שעות עבודה
  • ייעוץ שיווקי חיצוני
  • שינויים בתחום הכלכלי של העסק
  • בחינת מגזרי לקוחות

העסקת יועץ עסקי תוביל ליציבות בית העסק, ייעולו והגדלת המחזורים הכספיים העומדים לפניו תוך מתן שירות ברמה גבוהה ומחשבה על אחריות הרכב.

רווחיות בענף התעשייה משתנה מעת לעת כאשר שינויים ותנודות חדות בשוק הייצור גורמים לעליות וירידות בחישוב המחזורים החודשיים. השינויים הקלים ביותר במפעלים הפועלים ללא ייעוץ ארגוני מסוגלים להפוך פרויקטים רווחיים לנקודות תורפה שיגרמו להפסדים כבדים.

יועץ עסקי למפעלים

שורש הבעיה

מפעלים וחברות תעשייה חווים קשיים וכשלים בנקודות משיקות זו לזו במהלך ביצוע פרויקטים הפוגעים ברווחיות ובסופו של דבר בתהליך היצור הכללי של המפעל.

תיאום ציפיות

תזרים כספים לקוי וירידה בערך פרויקטים במפעלים נגרם כתוצאה ישירה של תכנית עסקית לא טובה וחוסר תיאום צפיות מול הלקוח. חישוב לא סדיר של עלויות והספקת חומרי גלם מוביל להוצאה כספית גדולה יותר בזכות אלמנטים אשר לא נלקחו בחשבון בתיאום הציפיות הסופי מול לקוחות המפעל.

ניהול מלאים

אחד הקשיים הברורים יותר במפעלים וחברות תעשייה נובע מניהול מלאים שגוי. פעמים רבות חומר הגלם הנדרש להשלמת פרויקט אינו מגיע בזמן לרצפת אולם הייצור, דבר הגורם לאיבוד זמן ועיכובים מיותרים בהכנת מוצרים מוגמרים.

הקשר בין שיווק לייצור

במפעלים, כמו בכל חברה, ניתן למצוא מחלקות נפרדות האחראיות על תחומים שונים. לעיתים קרובות מחלקות שיווק ומכירות במפעל סוגרות חוזים עם לקוחות לגבי שינויים במוצרים. ברוב המקרים השינויים אינם נרשמים בתוך החוזים ועובדי אולמות הייצור אינם מודעים לכך. כתוצאה מכך חוזרים מוצרים אל המפעל ועלות התיקון או השינוי הרצוי מוסיפה לירידה במחזור הכספים הכללי.

חומרי גלם

הפסדים ברווחיות של מפעל אינם באים לידי ביטוי רק מול לקוחות אלא גם מבחינה פנימית. שימוש רעוע בחומרי הייצור כמו חיתוך לא נכון או ניצול מינימאלי שלהם גורר הזמנה גדולה יותר של חומרי תעשייה והוצאה כלכלית גבוהה מערך ההכנסה.

כוח אדם

בעיות במפעלים הנובעות מחוסר אבחון כוח אדם מובילות לכשלים קבועים בפרויקטים רבים. עצירה של ייצור, ניצול לא נכון של ידע ואבטלה סמויה בחברות תעשייה תביא להגדלה של הוצאות וירידה ברווחיות מפעל.

הכנה מראש

חברות תעשייה ומפעלים רבים מתקינים את מוצריהם בבית הלקוח. התאמה לא נכונה מבחינת מידות, חוסר בחלקים, הכנה מוקדמת לא נכונה גורמים נזק רב הן מבחינה תדמיתית למפעל והן מבחינה כלכלית.

ליווי עסקי לחברות תעשייה

כלים להצלחה

כדי לגלות היכן נמצאות נקודות התורפה במפעלים יש לבחון את כל הארגון עצמו במטרה לצייד אותו בכלים מתאימים לאיזון והגדלת רווחיות. את זאת ניתן לעשות בשילוב כמה דרכים:

  • בניית תוכנית עסקית ברורה מראש מול לקוחות עבור כל פרט ופרט הנדרש לייצור מוצרים בפרויקט. יש לחשב את כלל ההוצאות הצפויות הכוללות בין היתר כוח אדם, חומרי גלם, עלויות מכשור מיוחד, צפי מיסים ועוד.
  • קבלת ייעוץ שיווקי להתאמת ציפיות בין אולם הייצור במפעל למחלקות האחרות במטרה להעלות את רמת בקרת האיכות של מוצרים. לדוגמא, בפרויקט להתקנת מחיצות יש צורך בתיאום מוחלט בין מחלקת המכירות ובין מחלקת הייצור על-מנת להביא מוצר מוגמר ואיכותי ללא פשרות וללא שינויים אחרונים.
  • במפעלים המייצרים רהיטי עץ עבור משרדים וחברות ישנו שימוש בחומר גלם גדול. ניצול מקסימאלי של חומר גלם על ידי שימוש במכונות לחיתוך נכון והתאמה לקנה המידה של המוצר יביאו לחסכון גדול בעלויות והוצאות כספיות רבות.
  • במפעלי תעשייה בהם עובדים על סדרות של ייצור רצוי להגדיל מלאים על-מנת שלא להגיע למצב בו נוצר עיכוב ואיבוד זמן שיוביל לתסכול אצל הלקוח וירידה בתדמית הכללית של בית העסק.
  • מפעלים וחברות תעשייה, במיוחד בתחום האלקטרוניקה, זקוקים לאזורים מיוחדים עבור מחלקות הייצור שלהם. כדי לבנות את האזורים הללו, כדוגמת חדרים נקיים, יש צורך בהתקנה בבית הלקוח. הכנה מראש של התאמת מוצרים בשטח תמנע תקלות עתידיות רבות ותסייע למינוף הכלכלי של המפעל.

ליווי עסקי עבור מפעלים וחברות תעשייה יציע פתרונות רבים העוסקים בתחום אבחון כוח אדם נכון, יקנה ידע עבור בעלי העסק ויבטיח יישום תכנית לאורך כל הדרך.

ענף הבנייה בתעשייה הישראלית חווה הצלחות רבות בשנים האחרונות אך גם קשיים רבים במהלך הדרך. מחירי הדיור במגמת עלייה והביקוש עבור דירות עולה, אך הענפים השונים העוסקים במלאכת הבנייה מפסידים.

כלכלת המשק בישראל נמצאת במצב יציב לעומת התהפוכות המתרחשות בעולם, אך גם כאן ישנו מיתון הגורם לקבלנים ללא ליווי עסקי לסגור את חברותיהם, להכריז על פשיטת רגל ולפרק את העסק.

בתהליך המורכב של הבנייה נכנסים אנשי מקצוע מגוונים אשר תפקידם להפוך את האתר משלד למקום מחייה העומד בסטנדרטים גבוהים בהתאם להוראות הרשומות בחוק.

ייעוץ עסקי עבור קבלנים

רשימת אנשי המקצוע הנדרשים בעת הבנייה מחולקת לענפי משנה:

  • אינסטלציה
  • מיזוג אוויר
  • כיבוי אש
  • ברזל
  • חשמל
  • ריצוף
  • גינון ופיתוח
  • אלומיניום

נקודות התורפה בענף הקבלנות

מן הרגע הראשון שבו הוכשרה הקרקע לבנייה נחשפים קשיים העומדים בפני קבלנים:

  • קיימת תחרות קשה בין קבלנים על קבלת מכרזים לבנייה בעלויות נמוכות.
  • קבלני משנה חיצוניים מועסקים בפרויקטים ללא פיקוח נאות.
  • קבלני משנה מגיעים ללא תכנית עסקית מסודרת, בלי תמחור נכון של חומרים ועלויות וללא ייעוץ שיווקי ופיננסי.
  • בירוקרטיה של הסדרי בנייה וזכויות העסקת עובדים.

המרוויחים הגדולים בענף הבנייה

  • הבנקים מנצלים את צורכי המימון של הקבלנים על-ידי דרישה של עמלות גבוהות, שיעבוד נכסים, ריביות גבוהות על הלוואות והחזרים חודשיים עצומים.
  • ספקים המוכרים את סחורתם לקבלנים ללא פיקוח נכון על מחירים, דבר המניב רווחיות חד צדדית.
  • עובדים מקצועיים ללא פיקוח ממשלתי מרוויחים שכר עבודה המשולם, ברוב המקרים, במזומן ועל בסיס שבועי או יומי.
  • משרדי הממשלה גובים מסים על ענף הבנייה כמו מע"מ, מס הכנסה, ביטוח לאומי ועוד.
  • היזמים ובעלי הפרויקטים מקבלים הצעת מחיר מינימאלית תוך הכבדה ניכרת על הקבלנים המבצעים.

ייעוץ עסקי לקבלני ביצוע

על-מנת למנוע קריסה של חברות ובעלי מקצוע בענף הבנייה ניתן לקבל ייעוץ עסקי מכוון במטרה להעלות את המחזור הכספי הן בטווח הקצר והן בטווח הארוך.

ייעוץ עסקי לקבלני מערכות כיבוי אש

כל בניין חדש מחויב על-פי חוק לעמוד בדרישות הרשות הארצית לכבאות והצלה על-מנת לקבל היתר בנייה. חברות מערכות מיגון אש זקוקות לתמחור נכון, שיווק יעיל והדרכה בניהול פרויקטים. בעלי חברות המתקינות מערכות כיבוי אש בבניינים ועסקים זקוקים לתכנית עסקית המושתת על אימון עסקי וייעוץ ארגוני בכל הדרגות.

ייעוץ עסקי לקבלני עבודות גבס

גבס הוא אחד החומרים הנפוצים כיום בעת תכנון חללים, וככזה קיימת גם תחרות גדולה וקשה בין חברות המובילות להורדת מחירים. התחרות הזו גורמת להתרסקות כלכלית של אנשים במיוחד כאשר ישנו ייבוא של חומרים ארצה. ייעוץ עסקי נכון מסייע לקבלני הגבס למנף בצורה יעילה את חברתם תוך ניהול עסקי, שיווק ותמחור אמיתי.

ייעוץ עסקי לקבלני אלומיניום וברזל

אלומיניום וברזל הם חומרי הכרח בגמר בניין, וגם כאן גורם התחרות הינו משמעותי ביותר. יועץ עסקי מסוגל לכוון את הקבלנים לקבלת החלטות טובה יותר, תמחור מדויק ושיווק שיביאו לידי העלאת מחזורים חודשיים קבועים.

ייעוץ עסקי לחברות

ייעוץ עסקי לקבלני אינסטלציה ומיזוג אוויר

התחומים הללו משלבים טכנולוגיה, צנרת ועיצוב פנים. כיום ניתן לראות כי מיזוג אוויר הוא מכשור המותקן באופן החלטי בכל דירה. עלויות ההתקנה ורמת המקצועיות תלויים בחברות הגדולות הנמצאות בשוק ומציעות את מכשיריהן ובידע הניהולי והמקצועי של קבלני המשנה. אבחון כוח אדם בעסקי האינסטלציה ומיזוג האוויר חשוב מאין כמוהו ומקצועיות של אדם מסוגלת להעלות או להוריד את ערך החברה.

ייעוץ עסקי לקבלני עבודות עץ

ריהוט הוא אולי הנקודה האחרונה כאשר נוגעים בעבודות בניין אך מטבחים, ארונות ודלתות מגיעים מחברות לעבודות עץ. החברות משתלבות בתוך תהליך הבנייה הכללי וגם הן זקוקות לייעוץ ארגוני בענף בו התחרות קשה. התנהלות עסקית, שיווק, תמחור, ניהול פרויקטים והשמת כוח אדם נכון הם אלמנטים חשובים ובלתי ניתנים לפשרה בדרך להצלחה.

ענף היהלומנות מנוהל כמו כל תחום אחר בעולם ודורש אבחון עסקי מכוון וגיבוש תוכנית עסקית להגדלת רווחים ושגשוג לטווח הארוך.

תחום היהלומים במדינת ישראל תמיד נחשב לתעשייה משגשגת ביותר, אבל בשנים האחרונות ספג ענף זה מהלומות קשות בעקבות התפתחויות הטכנולוגיות ושינויים כלכליים עולמיים שגרמו לחברות יהלומים ירידה משמעותית ברווחים ממגוון סיבות.

חברות יהלומים מצאו את עצמן בין הפטיש לסדן כאשר מצדו האחד של המתרס נמצאות חברות כרייה אפריקאיות המבקשות סכומי עתק עבור יהלומים לא מלוטשים ומצדו האחר של המתרס נמצאות רשתות החנויות הגדולות הדורשות מחירים נמוכים מחברות היהלומים.

ייעוץ עסקי לחברות יהלומים

אפקט הדומינו

השינויים החלו להשפיע על חברות היהלומים כבר ב–2015 וגרמו לירידה ניכרת במכירות של יהלומים מלוטשים ולא מלוטשים כאחד. הגורם העיקרי לאפקט הדומינו בענף היהלומנות הוא ירידה בביקוש ליהלומים מלוטשים שגררה אחריה גם את הביקוש ליהלומים לא מלוטשים בגזרה העולמית.

עלויות כריית יהלומים

חברות לכריית יהלומים העלו את מחיריהן כתוצאה מעליית מחירי המכשור התעשייתי. חברות הכרייה משקיעות הון עתק במכונות חדישות וכוח-אדם באזורי המכרות ומצפות לכסות את העלויות שלהן על-ידי הגדלת ההכנסות. מחירי היהלומים הלא מלוטשים עלו וגרמו לעליה משמעותית במחיריהם של היהלומים המלוטשים.

ביקוש ברשתות השיווק

חברות היהלומים נחשבות למתווך הגדול העומד בין חברות הכרייה לבית רשתות השיווק. הן עומדות במרכז וסופגות הן את העלויות הגבוהות שמבקש בעל המכרה ואת המחירים הנמוכים שבהם הרשתות המוכרות תכשיטים מוכנים לקנות את היהלומים.

רשתות השיווק הגדולות תלויות בצרכניהם הפרטיים ומנסות לשמור על רמת הרווחים בהתאם לשינויים בביקוש על היהלומים שהלך וירד בשנים האחרונות.

יועץ עסקי לחברת יהלומים

האור בקצה המנהרה

המטרות העיקריות העומדות בפני חברות היהלומים הן:

  • שימור על ביקוש יציב לטווח ארוך של יהלומים מלוטשים ולא מלוטשים בקרב הצרכנים.
  • הגדלה והפצת הביקוש ליהלומים בענפי התעשייה השונים ולא רק כתכשיט יקר ערך.

הראייה העתידית לשוק היהלומים נשארת ונראית חיובית עם צפי של הגדלת הכנסות בשנים הקרובות. מסקנה זו מגיעה מתנודות חיוביות והתאוששות כלכלית ברמה העולמית בבורסות ליהלומים.

יועץ עסקי לחברות יהלומים חייב להיות בקי ובעל ניסיון בתחום על מנת להצליח לגבש אסטרטגיה שיווקית מנצחת להגדלת הרווחים במקסימום האפשרי, פיתוח תכנית עבודה מסודרת ורחבת טווח החל ממיצוב ומיתוג החברה, הרחבת מעגל הלקוחות, העמקת שימור לקוחות קיימים, פיתוח מוצרים ושירותים חדשים, בדיקה ומיטוב כדאיות והגדלת רווחיות החברה.

חברות בתחום תיירות ונופש אמנם מתנהלות על פי אותם כללים של העולם העסקי כמו כל פירמה אחרת, אך יש בתחום הזה ייחודיות מאוד משמעותית אשר מצריכה הבנה עמוקה והכרות קרובה עם הנושא גם מצידו של היועץ העסקי בטרם הוא ניגש למשימת הייעוץ והליווי של העסק.

עונתיות – האגוז הקשה של חברות תיירות

ניהול חברת תיירות מתאפיין בחוסר יציבות תזרימית שנובעת מן העובדה שלתחום התיירות יש עונות שיא ברורות לצד תקופות "מתות". העונות משתנות בהתאם לסוג השירותים אותם מציעה החברה ומיקום לקוחותיה. כך למשל סוכנות תיירות אשר מציעה חבילות של טיולים מאורגנים לחו"ל לקהל הלקוחות הישראלי תעבוד מאוד קשה בחודשי יולי-אוגוסט, תרשום פיקים משמעותיים בפעילותה בתקופות של פסח וסוכות, אולם בחודשי החורף מחזור המכירות שלה יהיה נמוך. לעומת זאת, אם מדובר בעסק שמציע שירותי תיירות למטיילים ממדינות אחרות שמעוניינים לבקר בארץ, הסיפור יכול להשתנות מקצה לקצה. תיירים מחו"ל "פוחדים" מהחום הישראלי ולרוב יעדיפו יעדים קרירים יותר בקיץ. לישראל הם יבחרו לבוא דווקא בעונות המעבר ויהיו לא מעט יוצאי המדינות הצפוניות שיבואו "להתחמם" בארץ בחורף.

ייעוץ עסקי לחברת תיירות

פעילותה של חברת תיירות יכולה להיות מושפעת מגורמים נוספים רבים הקשורים למועדי פסטיבלים ואירועי תרבות או ספורט מפורסמים אחרים, לוחות זמנים של חופשות במדינות שונות, חגים דתיים ועוד. הדבר נוגע לא רק לסוכנויות נסיעות, אלא גם לבתי מלון, דירות נופש, מסעדות, בתי קפה, עסקי שעשועים, מדריכי טיולים וגם לעסקים בתחומים נושקים כגון חברות הסעות, חברות פרסום, חנויות וקמעונאות באזור.

כל חברה שעוסקת בתחום התיירות יודעת מתי יש עבודה ומתי אין, מודעת להעדפות של לקוחותיה ולתאריכים האטרקטיביים של יעדי טיולים או נופש שהיא מציעה. ואילו לדעת זה לא תמיד מספיק. מנהלי שיווק ומנהלי כספים בכל שנה מחדש שוברים את הראש בחיפוש אחר פתרונות יצירתיים כדי לעבור את התקופה הקשה בשלום, לשרוד עד עונת השיא הבאה ולמקסם את המכירות בעונה.

עונתיות היא לרוב הנושא הראשון בו יעסוק היועץ העסקי כאשר הוא מתחיל ללוות חברת תיירות. התייחסותו לסוגיה זו תכלול טיפול בהיבטים מגוונים של ניהול החברה. להלן מספר דוגמאות.

תכנון פיננסי שנתי

זהו תהליך שמאפשר הסתכלות רחבה על ההתנהלות הפיננסית של העסק בתקופה של שנה שלמה, להבין כיצד מתחלקות ההכנסות במהלך הזמן, איך אפשר לפרוס את ההכנסות וההוצאות בצורה חכמה, כיצד לתכנן את התשלומים לספקים ולהבין מה בסופו של דבר נשאר לכם בכיס.

התייעלות החברה בתקופות שפל

ההוצאות הקבועות של העסק ממשיכות להתקיים גם כאשר הוא לא מוכר ובתקופה שהיא לא בעונה חברתכם עלולה להגיע למצב של הפסד או מחסור בתזרים מזומנים. יועץ עסקי יחפש יחד אתכם אחר הפתרונות שיחתכו בהוצאות בזמן זה, יבדוק אפשרויות של הגדלת הגמישות הארגונית והפיננסית של העסק, שינויים בכוח אדם, הוצאה אפשרית של חלק מהעבודות לקבלני משנה ועוד.

הגדלת הכנסות בין העונות

כאן הדגש הוא על החיפוש אחר ההזדמנויות ליצירת רווחים בתקופה הלא טובה – ניתוח מחודש של השוק ופיתוח של מוצרים או שירותים נלווים שאפשר למכור בין העונות, משיכה של הלקוחות באמצעות מבצעים, הנחות או שוברי מתנה, שותפויות עם ספקים אחרים בתחום ועוד רעיונות יצירתיים רבים.

מינוף הרווחים בעונת השיא

אחרי שחסכתם בהוצאות ומצאתם פתרונות לעבור את התקופה הקשה, ניצבת בפני היועץ העסקי המטרה החשובה ביותר – להגדיל את הרווחים שלכם בתקופת השיא למקסימום האפשרי. מה יותר נכון לעסק שלכם, למכור יותר או להרוויח יותר על כל מכירה? מה האסטרטגיה השיווקית אשר תניב לכם רווחים וכמובן תכנון מדוקדק של הפעולות שאותן צריך לבצע כדי לממש את היעדים שאותם הצבתם בפניכם, בניית תכנית עסקית על כל היבטיה השונים – מיתוג, פרסום, קידום האתר, פיתוח מוצרים חדשים, גיוס כוח אדם, ניהול מועדון לקוחות, קידום מכירות וכמובן תכנון זמני הביצוע בעוד מועד כדי להגיע לעונת השיא מוכנים כהלכה.

חקירות בחשד להונאות מס או כפי שהן נקראות "העלמות מס" נמצאות בכותרות הראשיות בכל אמצעי התקשורת.

הונאת מס הינה עבירה פלילית לכל דבר ועניין, גם עבור אנשי מקצוע שרוחשים להם הערצה וכבוד.

בחקירה עצמה נבדק החשד האם אכן הופקו רווחים לא חוקיים על ידי העלמה מכוונת או שהייתה התנהלות לא חוקית הנובעת מחוסר סדר ארגוני בחברות.

לאחר המסקנות מגיע שלב ההחלטה האם ישנן מספיק ראיות להעמדה לדין.

דברים אלו יכלו להימנע מראש בעזרת ייעוץ אסטרטגי נכון ומכוון לצרכי החברה או העסק המדובר.

הפלא הגדול הוא שדווקא אלו המובאים לחקירות הם אנשים בעלי פרופיל גבוה בחברה, אנשים המרוויחים מאות אלפי שקלים מכל העסקאות מידי חודש.

הם מובאים אל חדר החקירות וממהרים ליצור קשר עם עורך-דין פלילי על-מנת שלא תתקדם החקירה אל עבר אשמה פלילית.

סדר בארגון לפני עורך-דין פלילי

עבירות מס הכנסה הן עבירות חמורות וככל שמדובר בסכום גבוה יותר כך הענישה צפויה להיות חמורה.

חשוב לוודא כי העסק מתנהל בצורה ללא כל דופי וכל עסקה שמתבצעת מתועדת כראוי לכל הרשויות לפי הדרישות שלהם ובמועד הנדרש.

שמירה על התנהלות כלכלית נכונה יכולה למנוע הופעה של ארגון או עסק בחדשות בגין חשד להונאת מס.

כאשר דברים אינם מתנהלים בצורה מסודרת, ישנה חובה מוסרית מצד הבעלים להעסיק יועץ עסקי שיוכל לקבל ולתת תמונה מלאה עבור כל המשאבים הפיננסים של החברה.

מידע זה יכלול הוצאות לעומת הכנסות, תוכנית עסקית, חוזי העסקה, כוח אדם ועוד.

ייעוץ עסקי לניהול כלכלי נכון

ישנם מקרים של אנשים המרוויחים סכומי עתק מידי שנה אך לא ממש מודעים לתנועות המתרחשות בחשבון הבנק האישי.

אנשים אלו נמצאים בעבודה שמכלה את כל זמנם הפנוי, וכשנותר זמן כזה הם מעדיפים לבלות אותו בזמן איכות ופנאי עם משפחותיהם.

חוסר שמירה על חוקים פיננסיים של כל עסקה ואי-יכולת ביצוע מעקב אחר תזרים הכספים החודשי יכול לעורר הזדמנות עבור אנשים בחברה לייצר דוחות כוזבים כדי לגרוף רווחים שאינם שלהם על-פי חוק.

זוהי עבירת מרמה והונאה.

מנהל חייב למצוא את הדרך הנוחה לבדוק בצורה מהירה את מצב החשבון העסקי והדוחות הפיננסיים.

ייעוץ עסקי לניהול ארגוני כלכלי נכון הוא דרך מעולה להימנע מאותן נקודות תורפה שיגרמו לחברות להגיע אל חדר החקירות.

ייעוץ עסקי הוא אחד המקצועות היותר נדרשים בשנים האחרונות ברחבי העולם וניתן ללמוד אותו באמצעות קורס ייעוץ עסקי. מנהלים רבים פונים לשירותי ייעוץ עסקי עבור החברות שלהם וזאת במטרה לעזור, לשפר ולאתר בעיות קיומיות בארגון או העסק בו הם נמצאים.

מהו יועץ עסקי

ליועץ עסקי שמות רבים וכובעים אינספור. יועץ עסקי ידוע יותר בשמו כיועץ מנהלי אשר מגיע לארגון המבוקש ומאגד אצלו את מרחב המידע הגדול בחברה על-מנת לקבל תמונה מלאה של כל המתרחש.

יועץ עסקי הוא אדם הזוכה להערכה גדולה ושיתוף פעולה מלא מן המקומות אליהם הוא מגיע מאחר ותפקידו העיקרי בעסק הוא למפות אותו ולמצוא את נקודות התורפה הבעייתיות ולהביא את החברה לרמת הישגים נאותה שתאפשר את קיומה ואת המשכיותה.

תפקיד של יועץ עסקי הוא תפקיד דינאמי המציע הזדמנויות רבות והתמקצעות בתחומים רבים כמו למשל:

היתרונות בלימוד ייעוץ עסקי

מן הרגע שבו נפלה ההחלטה להפוך ליועצים עסקיים תוך הסתכלות על ה"אני המאמין" שלכם, חודרת ומחלחלת המחשבה באשר ליתרונות המקצוע הנכסף הזה. מעבר לעובדה כי רכשתם כלים ומקצוע לחיים ישנם נקודות נוספות חשובות לא פחות המעלות את הייעוץ העסקי בסולם המקצועות האידיאליים.

תמורה כספית

גם אם אתם מאמינים כי "כסף אינו הכל בחיים", קשה להתעלם מהעובדה ששכרו של יועץ עסקי הוא מהגבוהים בשוק העבודה. שכרו של יועץ עסקי נקבע לפי אמות מידה מסוימות כמו רמת הניסיון, מיקומו הגיאוגרפי בארץ, תחום ההתמחות שלו וסוג החברה שבה הוא נדרש לייעץ.

הזדמנות ללמידה ולהתפתחות

התמורות ללמידה ולהתפתחות עצמית בייעוץ עסקי גדולות עוד יותר מהתגמול הכספי. בתור יועץ עסקי, חברות וארגונים רבים סומכים על היכולת לפתור בעיות. יועץ עסקי נתקל בכל יום עבודה בבעיות שונות הדורשות תשומת לב ויצירתיות, דגש זה מביא לצמיחה ולהתפתחות אינטלקטואלית על בסיס יומי.

ייעוץ עסקי כמקצוע דינאמי

ייעוץ עסקי הוא מקצוע דינאמי העובר שינויים גדולים כל הזמן. זהו מקצוע המתבסס על שינוי. המעבר בין לקוחות הוא שינוי – לכל לקוח יש צורך אחר ודרישות שונות, חוזה עבודה עם חברה יכול להיחתם עבור שרות של כמה חודשים ויש חוזים המשתרעים על-פני שנים.

יוקרה

יעוץ עסקיים הם אנשים מוערכים ביותר כאשר הם מגיעים לחברה. מנהלי העסק הם אלה המעסיקים את היועצים העסקיים כדי לשפר את ביצועי חברתם ויעוץ עסקי מקבל את מלוא תשומת הלב הדרושה מהדרגים הגבוהים יותר.

סיפוק אישי

ייעוץ עסקי מכיל בתוכו אלמנט מאוד חשוב – סיפוק. יעוץ עסקי שמגיע לארגון כלשהו ומצליח לשנות אותו לטובה, לגרום לעלייה וצמיחה מחודשת, לפתור בעיות קיומיות – אלו הם הדברים שהופכים את היועץ העסקי לטוב יותר, מנוסה יותר ובעל סיפוק אישי גדול יותר.

מפגש עם אנשים

יועצים עסקיים עובדים עם אנשים מתחומים שונים ומגוונים. כתוצאה מכך, ליועץ עסקי יש את ההזדמנות לייצור קשרים מקצועיים רבים. במקצועות רבים ניתן לשמוע שאנשים אינם ממצים את עצמם במלוא הפוטנציאל שלהם. ייעוץ עסקי בהחלט מספק את ההזדמנות ,על-ידי המפגש עם אנשים באופן רגיל, להציג את הידע האישי והניסיון המקצועי.

פתיחת עסק בסיכון נמוך

מן הרגע שבו הוכשרתם לעסוק בתחום הייעוץ העסקי יש צורך בהקמת עסק פרטי אם החלטתם לפתוח משרד בלעדי או להתחיל לצבור ניסיון בחברת ייעוץ.

לימוד ייעוץ עסקי מכילה בתוכה הזדמנות פז אשר סיכוניה נמוכים לעומת פתיחת עסק פרטי אחר. רוב הסיכויים שתוכלו להתחיל בעבודה זו מהבית, עם שימוש במחשב וטלפון. ככל שהזמן יעבור כך תוכלו לצבור ניסיון וידע ולגדול בצורה מתונה ובטוחה.

מעבדת מחשבים היא לא רק חומרה ותוכנה. כיצד ניתן יד לשדרוג עסקי של המעבדה וכיצד נגיע למקסימום רווח?

הצורך במעבדת מחשבים נוגע לכולם

מעבדת מחשבים. מי מאיתנו לא נזקק לה? והאמת היא, שעם ההתפתחות הטכנולוגית הגדולה בעשור האחרון, שמימשה, הלכה למעשה, את המושג "מחשב לכל ילד" לכל משפחה ממוצעת יש לפחות מחשב אחד בבית וכדרכם של מכשירים אלקטרוניים, גם הוא נוטה להתקלקל ובעליו נזקקים לשירותיה של מעבדת מחשבים טובה, מקצועית ואמינה.

העבודה מקצועית ואיכותית, והניהול הפיננסי?

הביקוש הרב שיש למעבדות כאלה, גורם לכך שבעליהן יכול להיות מרוכז בעבודה, אך לא תמיד להתמקד בשיווק, מתוך מחשבה ש- "לכולם יש צורך בי, אז שיבואו אליי לבד". אין טעות גדולה מזו.  דווקא בגלל הביקוש הרב, יש צורך בניהול נכון של זמן התיקון, השירות והאדיבות ולכן חובה לתת ללקוח חווית שירות יעילה ומהירה, אשר יגרמו ללקוחות לחזור לעסק ולהמליץ עליו לחבריו ומשפחתו. כבר נאמר כי "אין פרסום טוב יותר מלקוח מרוצה" וחובה על בעל מעבדת המחשבים להתרכז בעבודה עצמה (אבחון התקלה, תיקונה המהיר,  יחס ללקוח וכו') לאפשר ליועץ העסקי לעשות סדר ולסייע לך לפתח את השיווק, ארגון העסק וקידומו בעיני הלקוחות הפוטנציאליים. דבר זה, במידה ויעשה בקורלציה מקסימלית בין הלקוח ליועץ יכול להביא לפריחה ושגשוג בעסק, ליצור מצב של WIN WIN בין הלקוח למעבדת המחשבים ומשם, השמיים הם הגבול.

מיתוסים נפוצים על ייעוץ ארגוני ויועצים ארגוניים.

היועץ המושיע

בעלי עסקים ומנהלים יוצאים מנקודת הנחה שיועצים עסקיים ויועצים ארגוניים הם בגדר קוסמים שיבואו ומיד יגידו מה הבעיה בארגון ומה בדיוק צריך לעשות כדי לגאול את העסק מצרותיו. ייעוץ כזה עלול להסתיים בתוכנית עסקית מצוינת ומקיפה שמעלה אבק על המדף.

מי שהתנסה כבר בקבלת שרותי ייעוץ ארגוני יעיד כי ה"אמת" נמצאת בתהליך השינוי הארגוני, שיתוף תפיסות, נקודות מבט, מסקנות ולמידה. שינוי ארגוני מוצלח מושתת לא רק על המלצות מקצועיות של היועץ הארגוני, אלא בעיקר ההבנה של השלכות ההתערבות ואופן הטמעת השינויים בארגון בהתחשב בתרבות הארגונית ואופיו, על שיתוף הפעולה של הלקוח, ויישום ההמלצות שנוגעות בתחומים מגוונים החל מהשינוי במבנה הארגוני, אסטרטגיה שיווקית של החברה ועד הטיפול בעובדים, ייעוץ תעסוקתי והכשרה מקצועית.

"הייתי שם, עשיתי את זה"

לקוחות שמעולם לא קיבלו שירותי ייעוץ ארגוני בעבר נוטים לתת העדפה ברורה ליועצים ארגוניים שייעצו בעבר לארגונים מאותו סוג וטיפלו בבעיה דומה. אין ספק שעל פניו אמור להיות קשר בין ניסיון מסוג זה לבין הצלחת תהליך הייעוץ. ואילו אם ננסה לרגע להבין, מה הם הכישורים החשובים ביותר של היועץ הארגוני, נראה כי הם לאו דווקא הבנה עמוקה של המוצר או השירות בו מתמחה העסק, אלא התקשורת עם הלקוח, חשיבה מערכתית, הובלה וטמעה של השינוי הארגוני אשר יהיה ייחודי לכל עסק ועסק, גם אם הם באים מאותו ענף ומתמודדים עם אותם הקשיים.

יועץ ארגוני אוביקטיבי

ההתפתחויות האחרונות במחקר של התנהגות ארגונית, תורת המערכות ותיאורית הכאוס הובילו להבנת העובדה שהיועץ הופך להיות חלק מהמערכת הארגונית ברגע שהוא בא במגע איתה. עם תחילת תהליך העבודה היועץ משפיע על הארגון והארגון משפיע על היועץ. הצלחת התהליך תמונה בשיתוף, משוב, תגובה ולמידה.

היועץ המאבחן

התפיסה של ייעוץ ארגוני כפעולה חד פעמית שמאבחנת את הבעיה, נותנת הוראות לתיקון ופתרון סופי היא מוטעית בשורשה. הארגון אינו מנגנון מכני עם גלגל שיניים שבור שצריך להחליפו. זו היא מערכת דינמית ומשתנה באופו מתמיד שבה כל תתי המערכות פועלות בתאום הדדי ומשפיעות אחת על השניה. שינוי תת מערכת מסוימת (מבנה ארגוני, מחלקה, צוות, תפקיד או אפילו עובד אחד) עשוי להשפיע על אחרות ולהוביל לצורך בהסתכלות ובחינה של הארגון כולו מחדש. לכן ייעוץ ארגוני מהווה תהליך מעגלי מתמשך ולא פעולת אבחון חד פעמית.

תוכנית עבודה סופית

בדרך כלל אחרי הפגישות הראשונות עם הלקוח מתגבשת תוכנית עבודה כתובה שמפרטת מטרות ופעולות אותן יש לבצע. לרוב, תהליך העבודה מוצלח יוביל לשינויים בתכנית המקורית ויש לראות בכך דבר טבעי וחיובי.

לקביעת פגישת ייעוץ >>

 

ייעוץ ארגוני

ייעוץ ארגוני

 

סגור לתגובות על מיתוסים על ייעוץ ארגוני

כיצד אנחנו תופסים את היועצים העסקיים ומה הם באמת צריכים לדעת.

תדמיתו של יועץ עסקי

אז מי הוא יועץ עסקי? דמותו של היועץ העסקי מצטיירת באופן שונה לאנשים שונים.

אם אתה בעל עסק יש סיכוי שבאופן סקפטי תדמיין אדם ייצוגי בעל כושר שכנוע שמדבר בקלישאות וססמאות, יודע להצביע על המון בעיות בעסק שלך אבל ליו דווקא יודע לפתור אותן.

לעומת זאת אם אתה בחור צעיר שמתחיל את הקריירה תדמיתו של היועץ העסקי בעינייך תדבר על כבוד והערכה מצד בעלי העסקים, רווחים גבוהים ועצמאות מוחלטת.

אז איפה האמת? כדי לענות על השאלה אנו ננסה להתבונן מקרוב במה שיועץ עסקי צריך לעשות ואילו כישורים זה דורש ממנו.

תחומי התמחות של ייעוץ עסקי

ייעוץ עסקי זהו מקצוע לכל דבר אשר דורש מיומנות ונסיון מעשי רב בתחומי ניהול רבים. בתחום הייעוץ העסקי קיימות התמחויות שונות כגון:

ייעוץ תקשורת

ייעוץ ארגוני

ייעוץ תפעול ולוגיסטיקה

ייעוץ שיווקי

ייעוץ שיווק באינטרנט

ייעוץ אסטרטגי

ייעוץ פיננסי

ייעוץ עסקי לעסקים קטנים

ייעוץ שיווק בינלאומי

הובלת תהליך ייעוץ עסקי

תהליך הייעוץ הינו פרויקט מורכב אשר מעבר לידע תיאורתי וכישורים אנליטיים דורש יצירתיות, רגישות, פתרון בעיות, כישורי מנהיגות, שיתוף ותקשורת מעולה. בין המשימות שמוטלות על היועץ העסקי:

אבחון והגדרת הצרכים של העסק המבוססים על תחקיר ותשאול

הגדרת היעדים של התהליך והפערים שבין המצב בו העסק נתון כרגע לבין התוצאה אליה הוא שואף

זיהוי מספר פתרונות והצגתם לבעל העסק באופן ברור ומסודר

הגדרת לוחות זמנים, תקציבים ושינויים ארגוניים שהעסק הולך לעבור בתהליך השינוי

ליווי העסק בעת ביצוע השינויים תוך מתן פתרונות לבעיות בלתי צפויות וקשיים שמתעוררים

סקירה וסיכום לאחר השינויים כולל משוב הלקוח.

יועץ עסקי

יועץ עסקי

מידע נוסף על יועץ עסקי >>

סגור לתגובות על יועץ עסקי
עמוד 2 מתוך 3123

ייעוץ עסקי

ליווי עסקי
ייעוץ עסקי בצפון
אבחון עסקי
ייעוץ שיווקי
אימון עסקי
ייעוץ כלכלי
ייעוץ ארגוני
ייעוץ אסטרטגי
תוכנית עסקית
אבחון כח אדם
ייעוץ קריירה
הרצאות לעסקים
סמינרים לעסקים
קורס ייעוץ עסקי

מאמרים

ייעוץ עסקי
ניהול תקציב
עסקים קטנים
מטרות עסקיות
הפסדים שרואה חשבון לא רואה
ייעוץ עסקי להרחבת העסק
עומס ותהליכי עבודה
מלכודת - התרחבות עסקית
שונא יועצים עסקיים?
ההבדל בין ייעוץ לליווי עסקי
ייעוץ עסקי מגדיל מכירות
יישום הייעוץ העסקי
יועץ עסקי
מי מנהל לך את העסק?
מבנה תוכנית עסקית
יועצים עסקיים

סדנאות לעסקים

הנוסחה הסודית לעסק מרוויח
סדנת שיווק
סדנת ניהול
המחסום הראשון של מנהל
ביזור סמכויות
ניהול זמן
פייסבוק לעסקים

מימון והלוואות

הלוואות במסלול מהיר
הקרן לעסקים קטנים
מימון לעסקים בינוניים
קרן היצואנים
האגודה הישראלית להלוואות ללא ריבית
קרן הגליל

אקסל לעסקים

קובץ ניהול לקוחות
איתור ומיון נתונים
שליחת מכתבים ללקוחות
מדבקות למכתבים ללקוחות
שליחת SMS ללקוחות

תוכנית עסקית

מבנה התוכנית העסקית
תמצית מנהלים
המוצר / השרות
השוק
ההזדמנות העסקית
התחרות
תוכנית השיווק

מט"י

מטי בירושלים
מטי ברעננה
מטי בראשון לציון
מטי בחיפה
מטי בקריות
מטי בעכו
מטי בכרמיאל
מטי בטבריה
מטי בנצרת
מטי נצרת עלית
מטי בקרית שמונה
מטי בראש פינה
מטי בבית שאן

ייעוץ עסקי  במרכז - שדרות רוקח 100, גני תערוכה תל אביב  |  ייעוץ עסקי בצפון  - שד' ההסתדרות 32, צ'ק פוסט, חיפה   |   מדיניות פרטיות  |  קידום בגוגל | פרסום אתרים  קידום אתרים
css.php