ייעוץ עסקי לחברת אופטימל
ייעוץ עסקי לחברת חיתוך לייזר
ייעוץ עסקי לחברת חיתוך לייזר
ייעוץ עסקי לחנות תאורה
ייעוץ עסקי לאדריכל
ייעוץ עסקי לחברת התייעלות אנרגטית
ייעוץ עסקי למפעל ספקי כח
ייעוץ עסקי לחדרי בריחה
ייעוץ עסקי למסעדה
ייעוץ עסקי ליצרן שלטים
ייעוץ עסקי למכון טיפוח
ייעוץ עסקי לבית דפוס
ייעוץ עסקי לבית דפוס
ייעוץ עסקי לקבלן חשמל
ייעוץ עסקי לצלם
בין לקוחותינו:
קריירה בייעוץ עסקי









מכירה של עסקים
סדנה לבעלי עסקים
קורס ייעוץ עסקי
בקרוב נפתח מחזור נוסף של הקורס ללימודי ייעוץ עסקי
לפרטים >>
    ליווי עסקי
    אבחון עסקי
    ייעוץ שיווקי
    אימון עסקי
    ייעוץ פיננסי
    ייעוץ ארגוני
    ייעוץ אסטרטגי
    תוכנית עסקית
    אבחון כוח אדם
    ייעוץ קריירה
    ייעוץ עסקי בחיפה
    סדנאות והרצאות
    סמינרים לעסקים
    קורס ייעוץ עסקי
    סיפורי הצלחה
    עסקים למכירה
    קריירה בשחר יועצים
    צור קשר
    קריירה בייעוץ
    לימודי ייעוץ עסקי
    קורס יועצים עסקיים
    מט"י
    קרנות מימון והלוואות
    אקסל לעסקים
    יועצים עסקיים
    מאמרים
ייעוץ שעובד!

הרצאות לעסקים

סדרת כלים ומאמרים בנושא הרצאות לעסקים


יועץ עסקי  |  ייעוץ עסקי  |  ייעוץ שיווקי  |  ייעוץ ארגוני  |  ייעוץ אסטרטגי  |   אבחון עסקי

צפון הארץ הינו אחד האזורים הפורחים כאשר מדובר על פתיחתם וצמיחתם של עסקים קטנים ובינוניים. המחשבה הזו באה מכיוון של צמיחה תיירותית אך בעת האחרונה עולים גם כיוונים של בעלי עסק הנותנים שירות כמו חנויות וגם בעלי עסקים הנמצאים בתחום האינטרנט המציעים מגוון של אפשרויות לרכישה או ביצוע עסקאות מכל סוג שהוא.

אבל, יחד עם האפשרות של צמיחה כלכלית גבוהה באזור חיפה והצפון יש גם עליה בבתי עסק אשר נסגרים מעת לעת. נכון לשנת 2017 משרד הכלכלה והתעשייה פרסם בדו"ח כי מספר העסקים הקטנים והבינוניים במחוז חיפה והצפון עומד על 136,357 חברות עסקיות. אבל, על פי דו"חות חדשים המתריעים על סגירת עסקים נראה כי חלה עלייה מסיבית של 3.9% בבתי עסק אשר נסגרו הן במגזר גברים והן במגזר הנשים.

העלייה הזו נובעת ממניעים שונים אבל ממחקרים של משרד הכלכלה והתעשייה ניתן לראות בבירור כי הסיבה העיקרית של סגירת עסקים קטנים ובינוניים במחוז חיפה והצפון נובעת משיווק לקוי וחוסר ידע וכלים ניהוליים המכוננים להצלחת בית העסק.

חברת "שחר יועצים" עוסקת במתן ייעוץ עסקי באזור הצפון לחברות ועסקים קטנים וגדולים כאחד במטרה להגיע למצב בו ישנה רווחיות מקסימאלית, הגדלת מכירות ותשואה פיננסית עם החזר השקעה אשר יתמוך בבית העסק לא רק בטווח הקצר כי אם לאורך שנים.

ייעוץ עסקי בצפון

שלבים לאבחון עסקי

לחברת "שחר יועצים" מומחים מוסמכים ומקצועיים בעלי ניסיון רב שנים אשר מגיעים אל בית העסק במטרה לאבחן אותו כראוי ולגלות היכן נמצאות נקודות התורפה. ייעוץ עסקי מובנה ערוך ממספר חלקים:

  • אבחון עסקי – חקירת העסק ובדיקת הסיבה האמיתית למצב הקיים ובירור מה הם הנקודות החריגות.
  • תכנית עסקית – גיבוש תכנית יישומית מותאמת באופן אישי לבית העסק בעלת מטרות סופיות ודרכים פעילים על מנת להגיע אל אותן המטרות שנקבעו מראש.
  • הבניית כלים יישומיים – לכל עסק יש צרכים משלו ובהבניית הכלים ניתן להעניק את מקסימום העזרה וההדרכה האפשרית. כלים יישומיים הנכנסים לתחום זה: ייעוץ אסטרטגי, ייעוץ פיננסי וקבלת החלטות מול בנקים, ייעוץ ארגוני ואבחון כוח אדם.
  • ליווי עסקי – מן הרגע הראשון ועד לרגע האחרון של עריכת תכנית עסקית חל תהליך של ליווי עסקי מול בית העסק כדי להקל ולתת כתף תומכת ועוטפת בכל עת. ליווי עסקי מקצועי ממנף את בעלי החברה ומקנה להם את היכולות לנהל בצורה מיטבית ומקסימאלית.

אימון עסקי לחברות ועסקים

אימון עסקי

ההתמודדות עם שינויים דינאמיים בבתי עסק מצריכה גם כלים וידע בניהול מעבר לעזרה אשר יועץ עסקי מוסמך נותן. חברת "שחר יועצים" מציעה אימון עסקי המעניק לבעלי החברות ולצוותי העובדים כלים להתייעלות עסקית, יכולות להגדלת רווחים והגברת כישורים אישיים ויצירתיים המכוונים להצלחת העסק, שיפור מיומנויות, יכולת קבלת החלטות מושכלת והתמודדות עם שינויים בכל צד.

אימון עסקי בשילוב סדנאות לניהול עסקי הן מאבני הדרך של בית עסק מצליח. אימון עסקי הינו חלק בלתי נפרד מתהליך צמיחת החברה והשגת המטרות של התכנית העסקית אשר נבנתה כדי להביא את בית העסק ממקום בו הוא עומד בפני קשיים רבים ואף בפני סגירה אל עבר שטח בטוח הן מבחינה כלכלית והן מבחינה עתידית.

גם עסק מצליח, מנוסה ויעיל עלול להיכנס לתקופת משבר וזה יכול לקרות גם לטובים שבינינו. מקובל לחשוב שמשבר עסקי הינו התוצאה של ניהול לקוי. ואומנם, במציאות הכלכלית של ימינו, לעיתים הקשיים בעסק נובעים מהגורמים החיצוניים ולבעלי העסק לא תמיד יש אחריות או שליטה על היווצרות הנסיבות למשבר. החוכמה היא לדעת לזהות את הסימנים בזמן ולהפעיל תכנית עסקית להבראה אפקטיבית שתביא לצמצום נזקים.

כיצד להתמודד עם משבר עסקי

איך מתחיל משבר עסקי

לעיתים הסיבה למשבר נובעת מהחלטה ניהולית בודדת, כגון הנפקת מניות בבורסה, התרחבות לא מאוזנת של העסק ופתיחת סניפים רבים בזמן קצר, בחירה לא שקולה בספקים או השקעה גדולה ולא משתלמת ברכישת נכסים. במקרים אחרים, המשבר הינו התוצאה של שרשרת טעויות עסקיות נקודתיות, המובילות לגירעון בתזרים מזומנים, אשר גורם לצמצום הרווח התפעולי לאורך זמן.

תמחור עבודה לא נכון, דחיית תשלומים לרשויות ולספקים, הערכה לקויה של מצב העסק , נשירת לקוחות קבועים, התיישנות המותג או ייעוץ שיווקי לא יעיל – הסיבות לכניסתו של העסק לקשיים הינן רבות ומגוונות והמשבר עצמו עלול להיווצר בהדרגה, במשך תקופה ממושכת, או לחלופין, להגיע באופן לא צפוי כמו רעם ביום בהיר. כך או אחרת, ההתעלמות מהסימנים המוקדמים של המשבר עלולה להביא את העסק לפירוק, סגירה ופשיטת הרגל.

מה קורה כאשר העסק צומח מהר מדי

באופן מפתיע, צמיחה מהירה של עסק הינה אחד הגורמים המרכזיים למשבר עסקי. הסיבה לכך היא השינוי האינטנסיבי המתחולל בתוך המערכת העסקית בעקבות ההתרחבות, משנה את כללי המשחק ודורש הסתגלות מהירה לדינאמיקה ארגונית ועסקית שונה. לעיתים  בעלי עסקים המשתוקקים להגדלת העסק נכנסים לפרויקטים גדולים המחייבים השקעה בעלי סיכון גבוה. במקרים רבים, גם כאשר הפרויקט מצליח, ההשקעה מתגלה כלא משתלמת. לכן, כדי להימנע ממצב שבו העניינים יוצאים מכלל שליטה, חשוב לשמור על קצב צמיחה מאוזן והדרגתי ולא לנסות "לקפוץ מעל הפופיק".

כיצד לצאת ממשבר עסקי

חשיבות גילוי מוקדם של משבר עסקי

בתחום ייעוץ ארגוני הכולל ניהול עסקים, ערנות היא שם המשחק. הגילוי המוקדם של הקשיים יאפשר לבעל העסק לטפל בסממנים הראשונים של המשבר באופן מהיר ואפקטיבי, עוד בשלב שהעסק מתנהל כשורה, למעט ההאטה השולית בצמיחה או הירידה המינימלית בהכנסות.

לעומת זאת, בעלי עסקים המתעלמים או מתכחשים לבעיות, עלולים "לפספס את הרכבת" ולהגיע לשלב בו, כדי למנוע הידרדרות נוספת, נדרש טיפול מורכב הרבה יותר, לעיתים בגדר "כיבוי שריפות". בשלב זה על בעל העסק להימנע מעשיית טעויות גורליות, הנובעות לרוב מתחושת הפאניקה, כמו לקיחת הלוואות בנקאיות או חוץ בנקאיות, כניסה לתחומי מוצר חדשים או העברת הכספים של תזרים מזומנים שוטף למימון השקעות בפרסום.

כיצד פותרים משבר עסקי

  • על בעל העסק לבצע ניתוח מדויק של מצב העסק. לשם כך, מומלץ לפנות לחברת ייעוץ עסקי חיצונית, אשר תבדוק את כל הנתונים ותציג דוח מלא של המצב הפיננסי.
  • בניית תכנית הבראה אשר תנוהל על ידי רואה חשבון או חברת ייעוץ חיצוניים שתעניק ייעוץ פיננסי. במהלך ביצוע תכנית ההבראה על בעלי העסק והעובדים לשתף פעולה באופן מלא עם היועצים, הספקים והבנקים.
  • עריכת ביקורת פנימית שתמדוד את הפעילות הארגונית והמקצועית של מנהלי ועובדי העסק.

ייעוץ עסקי מהווה כלי מרכזי וחשוב עבור עסקים בכל שלב, ואילו אין תקופה רגישה וגורלית יותר עבור כל עסק מאשר בצעדיו הראשונים. יועץ עסקי "משופשף" ומיומן לעתים מהווה מפתח מרכזי לעלייתו של הביזנס על הפסים הנכונים ומאפשר לבעליו להתחיל את המסע המרגש אל העולם העסקי ברגל ימין.

יועץ עסקי לעסק חדש

מדוע עסקים נכשלים לעתים דחופות?

רעיון מוצלח ומהפכני למוצרים או שירותים חדשים הוא ללא ספק בסיס הכרחי להקמת עסק. אך, הדרך מהרעיון אל מימושו באמצעות מודל עסקי נכון שמניב רווחים היא ארוכה ומלאת הפתעות לא נעימות.

בעלי עסקים חדשים רבים ברחבי הארץ ובעולם אינם מודעים לעצמות התחרות בשווקים ולסכנות הממתינות להם בתחילת דרכם. הם חיים את הרעיון היפה אשר מעניק להם את הכוח וההשראה לפעול, אבל לעתים קרובות, כדי שהעסק יצליח, לא יהיה מנוס אלא להיעזר בניסיונם של אנשים המתמחים בעולם העסקי.

פנייה אל יועץ עסקי – מטרות

אז מה הן הסיבות שבגללן תחליטו לפנות למומחה ייעוץ עסקי ומתי כדאי לעשות זאת? להלן מספר סוגיות שצריכות להנחות בעלי עסקים חדשים בעניין זה.

מודל עסקי רווחי ומציאותי

זו אולי הסוגיה המרכזית שעליה יקום וייפול כל עסק. הרבה לפני שתרוצו למשרדי הממשלה כדי לפתוח תיקים, תדאגו לאישורי כיבוי אש, בדיקות מתקני חשמל ושלל תענוגות הביורוקרטיה הכרוכה בהוצאת רישיון עסק, תנסו להגדיר את המודל העסקי ולהבין האם הוא מסוגל להניב רווחים.

מודל עסקי כושל או העדר מודל עסקי ברור שמאחורי הקמת עסק חדש הם הגורמים הראשונים להתרסקות וקריסה כלכלית במוקדם או במאוחר, ואגב, עדיף שייגמר מהר ככל האפשר, אחרת ההסתבכות תהיה רצינית ומתמשכת.

בנייה מקצועית של תוכנית עסקית מפורטת ומעמיקה לוקחת בחשבון את כל העלויות והמשאבים הדרושים במטרה להעריך נכון את לוחות הזמנים ואת גובה ההכנסות והרווחים מהפעילות העסקית. אם בניתם תכנית עסקית לבד ומחוסר ניסיון פספסתם בה כמה פרטים או לא לקחתם בחשבון תרחיש מסוים, העסקים יהיו יפים רק על הנייר והמציאות תהיה כואבת.

תכנית שיווקית

כדי לממש את התכנית העסקית תצטרכו למקד את מאמציכם בחשיבה ותכנון של פעולות השיווק וקידום מכירות. ייעוץ שיווקי יכול לספק לבעלי עסקים מתחילים קיצורי דרך שיאפשרו לעסק למכור הרבה ומהר תוך זמן קצר. במקום התלבטויות ארוכות ופעולות של ניסוי וטעייה בערוצי שיווק שונים באופן עצמאי, תוכלו להיעזר ביועץ שיווקי שימליץ על הדרך האפקטיבית ביותר להביא לקוחות מניסיון רב שנים של עבודה עם מגוון עסקים בתחומים דומים.

הקמת אתר וקידומו, פרסום בגוגל או ברשתות החברתיות, בניית בנק לקוחות פוטנציאליים, משלוח ניוזלטר, פניה יזומה טלפונית, פעולות לקידום מכירות, שיתופי פעולה לצורכי העלאת מודעות למוצר שלכם ועוד אינספור רעיונות יצירתיים – יועצים עסקיים מכירים מה באמת עובד ויובילו אתכם ביד בטוחה לפתרונות השיווק המתאימים ביותר עבור העסק שלכם.

ייעוץ עסקי לעסק מתחיל

אימון אישי

ניהול עסק מתחיל ביכולת לנהל את עצמך. מנהל שמתנהל במקום להוביל, לא יביא את העסק רחוק. הוא יעסוק בכיבוי שריפות והישרדות במקום להתוות דרך, לקבוע אסטרטגיה ולהנהיג.

פיתוח כישורי ניהול וגם אימון עסקי של מנהלים מהווים חלק בלתי נפרד מתכנית האימון העסקי וחשוב במיוחד בשלבים הראשונים של כל עסק מתחיל.

ענף הבנייה בתעשייה הישראלית חווה הצלחות רבות בשנים האחרונות אך גם קשיים רבים במהלך הדרך. מחירי הדיור במגמת עלייה והביקוש עבור דירות עולה, אך הענפים השונים העוסקים במלאכת הבנייה מפסידים.

כלכלת המשק בישראל נמצאת במצב יציב לעומת התהפוכות המתרחשות בעולם, אך גם כאן ישנו מיתון הגורם לקבלנים ללא ליווי עסקי לסגור את חברותיהם, להכריז על פשיטת רגל ולפרק את העסק.

בתהליך המורכב של הבנייה נכנסים אנשי מקצוע מגוונים אשר תפקידם להפוך את האתר משלד למקום מחייה העומד בסטנדרטים גבוהים בהתאם להוראות הרשומות בחוק.

ייעוץ עסקי עבור קבלנים

רשימת אנשי המקצוע הנדרשים בעת הבנייה מחולקת לענפי משנה:

  • אינסטלציה
  • מיזוג אוויר
  • כיבוי אש
  • ברזל
  • חשמל
  • ריצוף
  • גינון ופיתוח
  • אלומיניום

נקודות התורפה בענף הקבלנות

מן הרגע הראשון שבו הוכשרה הקרקע לבנייה נחשפים קשיים העומדים בפני קבלנים:

  • קיימת תחרות קשה בין קבלנים על קבלת מכרזים לבנייה בעלויות נמוכות.
  • קבלני משנה חיצוניים מועסקים בפרויקטים ללא פיקוח נאות.
  • קבלני משנה מגיעים ללא תכנית עסקית מסודרת, בלי תמחור נכון של חומרים ועלויות וללא ייעוץ שיווקי ופיננסי.
  • בירוקרטיה של הסדרי בנייה וזכויות העסקת עובדים.

המרוויחים הגדולים בענף הבנייה

  • הבנקים מנצלים את צורכי המימון של הקבלנים על-ידי דרישה של עמלות גבוהות, שיעבוד נכסים, ריביות גבוהות על הלוואות והחזרים חודשיים עצומים.
  • ספקים המוכרים את סחורתם לקבלנים ללא פיקוח נכון על מחירים, דבר המניב רווחיות חד צדדית.
  • עובדים מקצועיים ללא פיקוח ממשלתי מרוויחים שכר עבודה המשולם, ברוב המקרים, במזומן ועל בסיס שבועי או יומי.
  • משרדי הממשלה גובים מסים על ענף הבנייה כמו מע"מ, מס הכנסה, ביטוח לאומי ועוד.
  • היזמים ובעלי הפרויקטים מקבלים הצעת מחיר מינימאלית תוך הכבדה ניכרת על הקבלנים המבצעים.

ייעוץ עסקי לקבלני ביצוע

על-מנת למנוע קריסה של חברות ובעלי מקצוע בענף הבנייה ניתן לקבל ייעוץ עסקי מכוון במטרה להעלות את המחזור הכספי הן בטווח הקצר והן בטווח הארוך.

ייעוץ עסקי לקבלני מערכות כיבוי אש

כל בניין חדש מחויב על-פי חוק לעמוד בדרישות הרשות הארצית לכבאות והצלה על-מנת לקבל היתר בנייה. חברות מערכות מיגון אש זקוקות לתמחור נכון, שיווק יעיל והדרכה בניהול פרויקטים. בעלי חברות המתקינות מערכות כיבוי אש בבניינים ועסקים זקוקים לתכנית עסקית המושתת על אימון עסקי וייעוץ ארגוני בכל הדרגות.

ייעוץ עסקי לקבלני עבודות גבס

גבס הוא אחד החומרים הנפוצים כיום בעת תכנון חללים, וככזה קיימת גם תחרות גדולה וקשה בין חברות המובילות להורדת מחירים. התחרות הזו גורמת להתרסקות כלכלית של אנשים במיוחד כאשר ישנו ייבוא של חומרים ארצה. ייעוץ עסקי נכון מסייע לקבלני הגבס למנף בצורה יעילה את חברתם תוך ניהול עסקי, שיווק ותמחור אמיתי.

ייעוץ עסקי לקבלני אלומיניום וברזל

אלומיניום וברזל הם חומרי הכרח בגמר בניין, וגם כאן גורם התחרות הינו משמעותי ביותר. יועץ עסקי מסוגל לכוון את הקבלנים לקבלת החלטות טובה יותר, תמחור מדויק ושיווק שיביאו לידי העלאת מחזורים חודשיים קבועים.

ייעוץ עסקי לחברות

ייעוץ עסקי לקבלני אינסטלציה ומיזוג אוויר

התחומים הללו משלבים טכנולוגיה, צנרת ועיצוב פנים. כיום ניתן לראות כי מיזוג אוויר הוא מכשור המותקן באופן החלטי בכל דירה. עלויות ההתקנה ורמת המקצועיות תלויים בחברות הגדולות הנמצאות בשוק ומציעות את מכשיריהן ובידע הניהולי והמקצועי של קבלני המשנה. אבחון כוח אדם בעסקי האינסטלציה ומיזוג האוויר חשוב מאין כמוהו ומקצועיות של אדם מסוגלת להעלות או להוריד את ערך החברה.

ייעוץ עסקי לקבלני עבודות עץ

ריהוט הוא אולי הנקודה האחרונה כאשר נוגעים בעבודות בניין אך מטבחים, ארונות ודלתות מגיעים מחברות לעבודות עץ. החברות משתלבות בתוך תהליך הבנייה הכללי וגם הן זקוקות לייעוץ ארגוני בענף בו התחרות קשה. התנהלות עסקית, שיווק, תמחור, ניהול פרויקטים והשמת כוח אדם נכון הם אלמנטים חשובים ובלתי ניתנים לפשרה בדרך להצלחה.

ייעוץ עסקי הוא אחד המקצועות היותר נדרשים בשנים האחרונות ברחבי העולם וניתן ללמוד אותו באמצעות קורס ייעוץ עסקי. מנהלים רבים פונים לשירותי ייעוץ עסקי עבור החברות שלהם וזאת במטרה לעזור, לשפר ולאתר בעיות קיומיות בארגון או העסק בו הם נמצאים.

מהו יועץ עסקי

ליועץ עסקי שמות רבים וכובעים אינספור. יועץ עסקי ידוע יותר בשמו כיועץ מנהלי אשר מגיע לארגון המבוקש ומאגד אצלו את מרחב המידע הגדול בחברה על-מנת לקבל תמונה מלאה של כל המתרחש.

יועץ עסקי הוא אדם הזוכה להערכה גדולה ושיתוף פעולה מלא מן המקומות אליהם הוא מגיע מאחר ותפקידו העיקרי בעסק הוא למפות אותו ולמצוא את נקודות התורפה הבעייתיות ולהביא את החברה לרמת הישגים נאותה שתאפשר את קיומה ואת המשכיותה.

תפקיד של יועץ עסקי הוא תפקיד דינאמי המציע הזדמנויות רבות והתמקצעות בתחומים רבים כמו למשל:

היתרונות בלימוד ייעוץ עסקי

מן הרגע שבו נפלה ההחלטה להפוך ליועצים עסקיים תוך הסתכלות על ה"אני המאמין" שלכם, חודרת ומחלחלת המחשבה באשר ליתרונות המקצוע הנכסף הזה. מעבר לעובדה כי רכשתם כלים ומקצוע לחיים ישנם נקודות נוספות חשובות לא פחות המעלות את הייעוץ העסקי בסולם המקצועות האידיאליים.

תמורה כספית

גם אם אתם מאמינים כי "כסף אינו הכל בחיים", קשה להתעלם מהעובדה ששכרו של יועץ עסקי הוא מהגבוהים בשוק העבודה. שכרו של יועץ עסקי נקבע לפי אמות מידה מסוימות כמו רמת הניסיון, מיקומו הגיאוגרפי בארץ, תחום ההתמחות שלו וסוג החברה שבה הוא נדרש לייעץ.

הזדמנות ללמידה ולהתפתחות

התמורות ללמידה ולהתפתחות עצמית בייעוץ עסקי גדולות עוד יותר מהתגמול הכספי. בתור יועץ עסקי, חברות וארגונים רבים סומכים על היכולת לפתור בעיות. יועץ עסקי נתקל בכל יום עבודה בבעיות שונות הדורשות תשומת לב ויצירתיות, דגש זה מביא לצמיחה ולהתפתחות אינטלקטואלית על בסיס יומי.

ייעוץ עסקי כמקצוע דינאמי

ייעוץ עסקי הוא מקצוע דינאמי העובר שינויים גדולים כל הזמן. זהו מקצוע המתבסס על שינוי. המעבר בין לקוחות הוא שינוי – לכל לקוח יש צורך אחר ודרישות שונות, חוזה עבודה עם חברה יכול להיחתם עבור שרות של כמה חודשים ויש חוזים המשתרעים על-פני שנים.

יוקרה

יעוץ עסקיים הם אנשים מוערכים ביותר כאשר הם מגיעים לחברה. מנהלי העסק הם אלה המעסיקים את היועצים העסקיים כדי לשפר את ביצועי חברתם ויעוץ עסקי מקבל את מלוא תשומת הלב הדרושה מהדרגים הגבוהים יותר.

סיפוק אישי

ייעוץ עסקי מכיל בתוכו אלמנט מאוד חשוב – סיפוק. יעוץ עסקי שמגיע לארגון כלשהו ומצליח לשנות אותו לטובה, לגרום לעלייה וצמיחה מחודשת, לפתור בעיות קיומיות – אלו הם הדברים שהופכים את היועץ העסקי לטוב יותר, מנוסה יותר ובעל סיפוק אישי גדול יותר.

מפגש עם אנשים

יועצים עסקיים עובדים עם אנשים מתחומים שונים ומגוונים. כתוצאה מכך, ליועץ עסקי יש את ההזדמנות לייצור קשרים מקצועיים רבים. במקצועות רבים ניתן לשמוע שאנשים אינם ממצים את עצמם במלוא הפוטנציאל שלהם. ייעוץ עסקי בהחלט מספק את ההזדמנות ,על-ידי המפגש עם אנשים באופן רגיל, להציג את הידע האישי והניסיון המקצועי.

פתיחת עסק בסיכון נמוך

מן הרגע שבו הוכשרתם לעסוק בתחום הייעוץ העסקי יש צורך בהקמת עסק פרטי אם החלטתם לפתוח משרד בלעדי או להתחיל לצבור ניסיון בחברת ייעוץ.

לימוד ייעוץ עסקי מכילה בתוכה הזדמנות פז אשר סיכוניה נמוכים לעומת פתיחת עסק פרטי אחר. רוב הסיכויים שתוכלו להתחיל בעבודה זו מהבית, עם שימוש במחשב וטלפון. ככל שהזמן יעבור כך תוכלו לצבור ניסיון וידע ולגדול בצורה מתונה ובטוחה.

קורס NLP הינו קורס אשר מיועד ללמד את הקהל הרחב ובכלל זאת מנהלים בחברות וארגונים, את רזי שיטת ה- NLP, אשר בנויה כמו תכנית עסקית עבור האדם.

שיטת NLP מאפשרת לנו ליצור שינוי בדפוסי חשיבה שהגוף שלנו משתמש בהם באופן אוטומטי לטובתנו, ולמעשה לתכנת את הגוף מחדש. ה- NLP עובד באמצעות השפה המילולית והלא מילולית, כמו שפת גוף, כאחד.

קורס NLP

לימודי NLP מתחלקים לשלושה קורסים עיקריים:

  • הקורס הבסיסי – קורס הכשרה NLP Practitioner.
  • קורס התמחות NLP Master Practitioner.
  • קורס מאמנים NLP Trainer.

קורס הכשרת NLP

הקורס עצמו מתחלק לשלושה חלקים עיקריים:

  1. חושים וקריאת שפת גוף – בחלק זה של הקורס עוסקים בחידוד חוש האינטואיציה, לומדים להבין כיצד האדם שמולכם חושב ומה הוא מבקש לומר לכם באופן בלתי מילולי.
  2. שימוש בשפת הגוף שלנו – בחלק השני מגלים כיצד ניתן להשתמש בשפת הגוף על מנת להתחבר לאנשים בקלות, להשפיע עליהם וליצור איתם כימיה.
  3. שימוש נכון בשפה המילולית – בחלק זה לומדים לעומק כיצד לרתום את כישורי השפה במטרה להבין את מי שעומד מולכם ולהשפיע עליו דרך ערוץ התת מודע.

היתרונות של קורס NLP

הקורסים בשיטת NLP מחולקים לרוב למספר מפגשים מרוכזים של 5 שעות ונלמדים בקבוצות קטנות, כך שהם מתאימים גם לאנשים עובדים. יתרה מזאת, הכלים בהם עושים שימוש מתורגלים בפועל בזוגות וישנם אף שיעורי בית.

המשמעות היא שמי שמשתתף בקורס הכשרת NLP יכול לראות תוצאות מהירות בשטח כבר בזמן הקורס. מרבית הקורסים נמשכים כ – 10 עד 12 פגישות שבועיות, כך שההכשרה אורכת מספר חודשים. על מנת להעמיק את הקשר שבין הפן העסקי לבין הצד הבינאישי,לשלב גם קורס ייעוץ עסקי.

מידע נוסף בנוגע לקורס NLP, תוכלו למצוא באתר ביה״ס הישראלי ל-NLP.

קורס תקשורת בינאישית

שיפור כישורי ניהול באמצעות קורס NLP

  • קורס NLP יכול לשפר את הביטחון העצמי בכמה רמות שונות – NLP עובד על כל ארבעת סוגי הביטחון העצמי הקיימים: הביטחון העצמי התיאורטי, הביטחון העצמי היישומי (כיצד אנחנו מיישמים את הביטחון העצמי התיאורטי בפועל), ביטחון עצמי תלוי הקשר (ביטחון עצמי בביצוע מטלות ספציפיות) וביטחון עצמי כללי (ביטחון עצמי בהקשר של מטלות בלתי צפויות).
  • ניהול משא ומתן – באמצעות יסודות ה – NLP ושיפור הביטחון העצמי שלנו, נוכל להתחיל מנקודת פתיחה טובה יותר, לשמור על עמדתנו ולנהל משא ומתן באופן אפקטיבי יותר באמצעות שפת הגוף, טון וצורת הדיבור שלנו. כל זאת מבלי לחשוש או להיסחף רגשית אחרי הצד השני.
  • שיפור התקשורת הבינאישית – כאמור, שיטת ה – NLP הופכת את התקשורת הבינאישית שלנו לטובה יותר משום שבאמצעותה אנחנו לומדים כיצד להיות אסרטיביים, בעלי יכולת של אבחון כח אדם ובעלי השפעה על הצד השני באופן הרצוי לנו דרך ערוצי תקשורת שונים. בנוסף לכך, אנו למדים כיצד להיות אנשים מעניינים ופתוחים יותר.

לסיכום, קורס הכשרת NLP יכול לעזור למנהלים להניע תהליכים שונים בארגון תוך כדי שיפור האפקטיביות של העובדים, אשר יקשיבו וירצו להיות בקרבתך. בנוסף לכך, הקורס לא יפגע בשגרת היום ויאפשר להמשיך בעבודה תוך כדי שיפור מתמיד באופי הניהול עם תוצאות אשר ייראו בשטח תוך פרק זמן קצר.

יעוץ אסטרטגי מעניק לארגון תמונת מצב כוללת ואמתית, המאפשרת לדרג המנהל לתכנן את דרכי הפעולה של הארגון ונותן לארגון ומנהליו כלים יעילים שמאפשרים צמיחה.

בשנות השישים של המאה הקודמת החל להתפתח הצורך בייעוץ חיצוני לארגונים. ארגונים אלה נוהלו בשגרת פעולה רוטינית ובדפוס חוזר ועקב כך, תפישתם התקבעה ואיתה אף נקודות העיוורון שלהם וחוסר יהיכולת שלהם למצוא פתרונות הנמצאים מחוץ לאותה התפישה. התעורר הצורך באיש "מבחוץ", בעל מקצוע מנוסה, אשר יוכל להצביע על הנקודות החלשות שבארגון ובדרך התנהלותו, וכך נולד הייעוץ הארגוני. כעשור לאחר מכן, מתוך אותו ייעוץ ארגוני, התפתח ענף של ייעוץ, אשר מתייחס לייעוץ בצורה הוליסטית יותר ואיננו מתמקד רק בארגון עצמו ובמתרחש בתוכו כיחידה מבודדת הנמצאת בואקום, אלא אף ביחסי הגומלין של הארגון עם השוק שבתחומו. תחום זה הוא תחום הייעוץ האסטרטגי.

אם נבחן מקרוב את ההבדלים בין הייעוץ הארגוני הקלאסי לבין הייעוץ האסטרטגי, נוכל לאמוד את היתרונות שייעוץ אסטרטגי מקצועי יכול להעניק לעסק שלך:

מטרת הייעוץ

ייעוץ ארגוני עוסק ב"איך" ואילו ייעוץ אסטרטגי עוסק ב"מה" – ייעוץ ארגוני עוסק, בין השאר, בשאלה "מה הם האמצעים הטובים והיעילים ביותר בעזרתם יוכל הארגון להשיג את היעדים שהציב לעצמו?". לעומתו, ייעוץ אסטרטגי בוחן את היעדים עצמם, את תקפותם לנקודה הספציפית במחזור החיים של הארגון ובמידת הצורך אף מרענן ומחדש אותם, בהתאם לתוצאות הבחינה.

מרחב הפעולה

ייעוץ ארגוני מסתכל "פנימה" וייעוץ אסטרטגי מסתכל "פנימה" וגם "החוצה" -מעצם שמו, ייעוץ ארגוני עוסק ומתמקד במתרחש בתוך הארגון עצמו, לרוב, במנותק, או במינימום התייחסות למגמות חיצוניות, למצב השוק, למתחרים בולטים וכד'. ייעוץ אסטרטגי מכליל במשוואה את כל הגורמים ויוצר תמונה של הארגון והמתרחש בו ואף של הרלוונטיות שלו מול המגמות החיצוניות ויכולת ההשתלבות שלו בן.

מורכבותו של הייעוץ

בהיותו הוליסטי ומעניק תמונת מצב שלמה וכוללת, ייעוץ אסטרטגי מצריך התמחויות מרובות יותר מהייעוץ הארגוני. חברת ייעוץ אסטרטגי מעסיקה צוותים המורכבים מאנשים מקצוע ומתמחים במגוון רחב של תחומים ככלכלה ומנהל עסקים, פסיכולוגיה, הנדסת תעשייה וניהול ואף יועצים ארגוניים. כל איש מקצוע כזה מעניק את נקודת המבט הייחודית והמנוסה שלו למצבו של הארגון, וכל מקטעי התמונה הקטנים האלה יוצרים יחדיו את התמונה השלמה של האסטרטגיה הארגונית.

תמונה השוואתית

על מנת שארגון יצליח לשרוד (ואף לשגשג) בתחומו, עליו לדעת איך הוא ממוצב, יחסית למתחריו. עליו לבחון את החולשות והחוזקות שלו ולמצוא את הדרך לנצל את היתרונות היחסיים שלו כדי לבסס ולמתג את עצמו כבר סמכא ובולט בתחומו. הסתכלות רק לתוך הארגון עצמו (כבייעוץ ארגוני) איננה יכולה לספק לו את הכלים הנחוצים לו על מנת לעשות זאת. ייעוץ אסטרטגי מעניק לארגון את כל הכלים האלה ואף, לאחר סיום תקופת הייעוץ עצמה, לרוב, מותיר בידי הארגון כלים ללמידה עצמית ולהמשך היישום.

לסיכום

יעוץ אסטרטגי מעניק לארגון תמונת מצב כוללת ואמתית, המאפשרת לדרג המנהל לתכנן את דרכי הפעולה של הארגון בשנים שתבואנה לאחריו. ייעוץ כזה גם מעניק לארגון ומנהליו כלים יעילים ואמתיים, אשר יוכלו ליישם בהמשך הדרך.

7 טיפים חשובים להגדלת רווחיות בתקציב מוגבל.

הסדנה מיועדת לבעלי עסקים ומנכ"לים אשר מחפשים כלים יעילים להגדלת רווחיות.

הנושאים בהם נדון :

1. מהו שעון הרווחיות וכיצד משתמשים בו על מנת למנוע חריגות בתקציב?

2.מהם שלושת הגורמים המשפיעים ביותר על הרווחיות בעסק?

3.  כיצד ניתן לממש את המשאבים הקיימים שברשותך על מנת להרוויח יותר?

4. מהי הדרך היחידה לצבור רזרבות ועתודות בשוק הקשה של היום?

5. איך לזהות ולגייס אנשי מכירות טובים באמת?

ועוד…

הסדנה תתקיים ביום שלישי, 25 לאוגוסט 2015,

ב- 17:30 במכללת דרור מתחם עסקים בחיפה.

כניסה לבעלי עסקים ומנכ"לים בלבד.

המרצה:

מר שחר פאבל – בעל חברת שחר יועצים. במשך 14 השנים האחרונות פאבל העביר תהליכי ייעוץ עסקי והכשרה ניהולית

בהצלחה רבה , לאלפי בעלי עסקים ומנהלים מתחומים שונים.

בנוסף, פאבל שחר מייסד שתי חברות בינלאומיות אשר תוך זמן קצר הצליחו לתפוס מקומות מובילים בארץ ובמדינות שונות בעולם.

*** ההשתתפות בסדנה אינה כרוכה בתשלום אך מחייבת הרשמה מראש ***

*מספר המקומות מוגבל!!! – נא לא להגיע לפני קבלת אישור מהמשרד של שחר יועצים.

להרשמה לסדנה יש למלא ולשלוח את הטופס הבא:

סדנא לאנשי עסקים

סדנת ניהול המעניקה כלים מעשיים להגדלת רווחי החברה תוך זמן קצר, ידע כללי חשוב בנושא קידום אתרים, וכלים למדידת הצלחת פעילות הקידום והפרסום בגוגל.

תוכן הסדנה

הסדנה תועבר בשני חלקים שכוללים את הנושאים הבאים:

הגדלת רווחים

המנחה: פאבל שחר, מנכ"ל שחר יועצים, ניסיון מוכח מעל 12 שנה בייעוץ וליווי עסקי לאלפי בעלי עסקים ומנהלים.

מקורות הרווח של העסק וכיצד לנצל אותם באופן נכון.
עשרות פעולות קידום יעילות בעלות אפסית.

מה חברות קידום אתרים לא מספרות לך?

המנחה: יניב שדה, מנכ"ל Prizma קידום ופרסום אתרים.

מדידת הצלחת הקידום
כיצד תקבל יותר מחברת הקידום
מאילו חברות קידום כדאי להיזהר
איך לבחור חברת קידום
מדוע קידום בגוגל שווה הכנסות
טיבם של הקידום האורגני והממומן
כמה שווה מילת מפתח בגוגל?
מטרות הקידום
הקידום בגוגל ורווחים

הטבות:

500 ש"ח הנחה לקידום האתר

400 ש"ח מתנה לפרסום בגוגל

להרשמה לסדנה וניצול ההטבה צור קשר>>

מספר המקומות מוגבל!

סגור לתגובות על הכפלת רווחים וקידום מוצלח

מי הבוס בעסק שלך? אתה בטוח שזה עדיין אתה?

כשפתחת את העסק היה לך מאוד ברור מי יהיה כאן הבוס. אתה זה שידעת לאן רוצים להגיע ומהי הדרך. אך עם הזמן קרו דברים ועכשיו אתה יותר ויותר מרגיש כאילו מישהו אחר מחזיק במושכות. התחייבויות, לוחות זמנים, יותר מדי פגישות ונסיעות – אתה מאבד שליטה וגם לא מבין מדוע. זהו מצב אליו נקלעים בעלי עסקים רבים ללא קשר ליכולות ונסיון העבר שלהם. ולא משנה איך זה קרה, יש דרך לנצח את המחלה!

ההכרה

השלב הראשון הוא להתבונן עמוק בפנים ולהודות בכך שיש בעיה. אני יודע שאתה מאוד עסוק, אבל זה בטח אחת מהסיבות לאיבוד השליטה. תחשוב מהם הדברים שמונעים ממך לנהל את העסק: ניירת אין סופית, ישיבות עובדים, פגישות? תרשום את זה שחור על גבי לבן באופן מאוד ברור: "אני עסוק מדי כי …"

התבוננות בעסק

עכשיו נסה לבדוק את השבוע הטיפוסי שלך. כמה זמן אתה מקדיש למשימות שבהן אתה מצטיין, משימות שאמורות להוביל את העסק קדימה. נהל רישום של כל הדברים שעשית במשך כמה ימי עבודה וסמן במרקר את אילה שמקדמות את העסק או מביאות רווח אמיתי. נכון שזה פותח את העיניים?

קח את המושכות

אני מניח שהתרגיל שעשינו גרם לך להבין שאתה כבר לא המנכ"ל. עכשיו כשהבעיה ברורה תתחיל לחולל שינויים. אל תנסה להפוך את העולם בבת אחת. תקבע לך יעדים קטנים שלב אחר שלב. מאוד חשוב שתרשום את היעדים באופן מפורט וקונקרטי. תתמקד בניהול הזמן ושבץ את המשימות הדרושות להשגת היעדים בלו"ז שלך.

עשה פחות

כן, הבנת נכון – פחות. אתה לא אמור לעשות את הכל. ואם זה מה שאתה עשית עד עכשיו – אז זאת הבעיה. תסכים שלמנכ"ל יש הרבה יותר מה לתרום לעסק מאשר תיוק מסמכים, טיפול באתר החברה, שליחת מכתבים וניוזלטרים, ארגון נסיעות או הכנת פרזנטציות בפאוור פוינט. אילה דברים שלא מביאים לך רווחים אבל מבזבזים את זמנך. תנסה לבזר סמכויות ותפנה את עצמך לדברים החשובים באמת. זה לא קשה וזה מרגיש מצויין לנהל שוב את החברה.

ואל תשכך שאנחנו תמוד כאן בשבילך.
צלצל ליועץ עסקי וקבע פגישת ייעוץ חינם >>

www.selfgrowth.com

סגור לתגובות על מי מנהל לך את העסק?
עמוד 1 מתוך 212

ייעוץ עסקי

ליווי עסקי
ייעוץ עסקי בצפון
אבחון עסקי
ייעוץ שיווקי
אימון עסקי
ייעוץ כלכלי
ייעוץ ארגוני
ייעוץ אסטרטגי
תוכנית עסקית
אבחון כח אדם
ייעוץ קריירה
הרצאות לעסקים
סמינרים לעסקים
קורס ייעוץ עסקי

מאמרים

ייעוץ עסקי
ניהול תקציב
עסקים קטנים
מטרות עסקיות
הפסדים שרואה חשבון לא רואה
ייעוץ עסקי להרחבת העסק
עומס ותהליכי עבודה
מלכודת - התרחבות עסקית
שונא יועצים עסקיים?
ההבדל בין ייעוץ לליווי עסקי
ייעוץ עסקי מגדיל מכירות
יישום הייעוץ העסקי
יועץ עסקי
מי מנהל לך את העסק?
מבנה תוכנית עסקית
יועצים עסקיים

סדנאות לעסקים

הנוסחה הסודית לעסק מרוויח
סדנת שיווק
סדנת ניהול
המחסום הראשון של מנהל
ביזור סמכויות
ניהול זמן
פייסבוק לעסקים

מימון והלוואות

הלוואות במסלול מהיר
הקרן לעסקים קטנים
מימון לעסקים בינוניים
קרן היצואנים
האגודה הישראלית להלוואות ללא ריבית
קרן הגליל

אקסל לעסקים

קובץ ניהול לקוחות
איתור ומיון נתונים
שליחת מכתבים ללקוחות
מדבקות למכתבים ללקוחות
שליחת SMS ללקוחות

תוכנית עסקית

מבנה התוכנית העסקית
תמצית מנהלים
המוצר / השרות
השוק
ההזדמנות העסקית
התחרות
תוכנית השיווק

מט"י

מטי בירושלים
מטי ברעננה
מטי בראשון לציון
מטי בחיפה
מטי בקריות
מטי בעכו
מטי בכרמיאל
מטי בטבריה
מטי בנצרת
מטי נצרת עלית
מטי בקרית שמונה
מטי בראש פינה
מטי בבית שאן

ייעוץ עסקי  במרכז - שדרות רוקח 100, גני תערוכה תל אביב  |  ייעוץ עסקי בצפון  - שד' ההסתדרות 32, צ'ק פוסט, חיפה   |   מדיניות פרטיות  |  קידום בגוגל | פרסום אתרים  קידום אתרים
css.php