 |
 |
 |
| קורס ייעוץ עסקי בקרוב נפתח מחזור נוסף של הקורס ללימודי ייעוץ עסקי לפרטים >> |
בתור יועץ עסקי ומאמן עסקי צברתי הרבה מידע עסקי שעוזר לי לספק יעוץ עסקי לבעלי עסקים ,ויעזור לבעלי עסקים לפתח עסקים ולהתקדם.
לפניך 10 טעויות נפוצות שגורמים לבעלי עסקים לדשדש במקום ואף להגיע קרוב מאוד לפשיטת רגל.
טעות מספר 1:
להמון בעלי עסקים ישנה נטייה להתייעץ עם רואה חשבון שלהם לגבי ניהול העסק.
חשוב לציין שתפקיד של רואה חשבון להציג את בעל העסק מול שלטונות המס, ורואה חשבון טוב יודעה לעשות את זה בצד הטוב ביותר.
הבעיה היא שלרואה חשבון אין את הידע ואת הכלים הפרקטיים שאמורים לעזור לבעל העסק לנהל עסקיו כהלכה.
בדרך כלל, בתור איש כספים רואה חשבון מסתכל על התחום אחד – הוצאות,
ולא יודע לקשר בין תחומים הנוספים והחשובים מאוד שקיימים בכל עסק.
וכמובן ייעוץ שבעל עסק יקבל מרואה חשבון כזה , יהיה משהו כמו : "הוצאת יותר מדי כסף על הפרסום, תצמצם כוח אדם שלך, תוריד מחיר קצת…"
לנתח עסק ולהסיק מסקנות רק על בסיס מספרים וללא פקטור אנושי (עובדים, לקוחות, ספקים…) זאת טעות קלסית ולצערי נפוצה מאוד בקרב בעלי עסקים קטנים ובינוניים שגיליתי תוך כדי יעוץ עסקי וארגוני שספקתי ללקוחותי.
טעות מספר 2 :
לא לנהל סטטיסטיקות של הפונקציות העיקריות בעסקך באמצעות גרפים.
זה בדיוק כמו לנהוג ברכב בלי שעון של מהירות, מצב הדלק,שמן, ברקסים.
ברור שלא תוכל לנהוג ברכב שלך הרבה זמן בצורה כזאת – לא יהיה לך שום שליטה.
התברר שבכל עסק (ולא משנה מה תחומו וכמה עובדים יש בו) קיימות 7 פונקציות וכאשר פונקציה אחד לא מתפקדת כמו שצריך אתה מייד תרגיש את זה בכיס שלך.
פרוט פונקציות הללו נמצא במאמר שלי: "כיצד ניתן לחסל מתחרים שלך?".
חשוב מאוד לנהל באמצעות הגרפים, לפחות, חלק מהפונקציות האלה: הכנסות, הוצאות, תפוקת העובדים.
טעות מספר 3:
הרבה בעלי עסק ומנהלים רוצים לשמור על הקיים – בעולם שלנו (רוצים או לא רוצים) אין משהו סטטי- הכול נמצא בתנועה. סביבה שלנו משתנה במהירות מופרזת. ואין לך ברירה, אתה חייב להתאים את עצמך למהירות הזאת, ואפילו (אם אתה באמת רוצה להצליח) לגרום לסביבה שלך להשתנות ולהתאים אותה (את הסביבה) לצרכים שלך.
אז אין לך זמן לשבת ולחכות עד שמתחרה שלך יפתח על ידך אותו עסק, אין לך זמן לחשוב שבתחום שלך אין יותר טוב ממך, אין לך זמן להסביר למה לא מספיק לקוחות מגעים עליך ההסברים והצידוקים לא חסרים.
אתה חייב להחליט פעם אחד ולתמיד האם אתה מתרחב במהירות של טיל או שסוגר את העסק ובכך חוסך בהרבה הוצאות.
אופציה השלישית, פשוט, לא קיימת.
ההמשך:טעויות נפוצות בניהול העסק 2
פאבל שחר
מנכ"ל "שחר יועצים"
מלא אבחון עסקי עכשיו!
זקוק לעזרה?
צריך ייעוץ עסקי ?
צור קשר:
03-5754473
או תשאיר תגובה:
