מידע עסקי

מהו ייעוץ עסקי ומטרותיו, למה כדאי לפנות לגוף חיצוני כדי לקבל שירותי ייעוץ וליווי עסקי וכיצד לבחור יועץ עסקי שמתאים לצורכי העסק שלך?

תהליך הייעוץ העסקי עוסק במספר אספקטים של הפעילות העסקית, למשל תכנון, קביעת מדיניות וליווי עסקי, ונשען על אבחון מקצועי, הנחיות שמקורן בהשכלה, ידע ונסיון מצטבר של היועץ.

מטרות ייעוץ עסקי

את שירותיו של היועץ העסקי אשר מוביל את תהליך הייעוץ שוכרים בדרך כלל בשני מקרים:
1. למאורע נקודתי שמתרחש בעסק, כגון צעדי התרחבות או לחלופין התיעלות וצימצומים בחברה, מיזוג עם חברה אחרת ליצירת פעילות סינרגית, השקת מוצר חדש או חדירה לשווקים חדשים.
2. שיפור הפעילות העסקית הקיימת לצורך מעבר למודל עסקי רווחי ומיקסום רווחים.

למה יועץ עסקי?

מעבר לכך שיועץ עסקי מביא איתו מומחיות בתחומי הניהול עם התמחויות רבות בתחומים שונים כגון שיווק, לוגיסטיקה, שיקום והבראת העסק, מימון, אסטרטגיה, קמעונאות וכו', עצם היותו גורם חיצוני הופך את היועץ העסקי למרכיב בלתי תלוי במערכות הארגוניות ויעיל הרבה יותר. עובדה זו מאפשרת הסתכלות אוביקטיבית על הנעשה בעסק ללא מעורבות רגשית או פוליטית בנעשה.

איך לבחור יועץ עסקי?

1. תבדקו אם היועץ העסקי הוא אקדמאי ומה תחום השכלתו.
2. תתעניינו בנסיונו כיועץ עסקי וגם תפקידים ניהוליים שקדמו לעיסוק זה.
3. תוודאו מי יהיה היועץ שלכם בפועל. לעתים סגירת העסקה מתבצעת עם יועץ אחד, בכיר יותר, ואילו תהליך ייעוץ עסקי מתבצע על ידי יועץ אחר, אולי אף מתמחה.
4. תבדקו מהו תחום ההתמחות של היועץ ומי הלקוחות שלו, האם יש לו נסיון בתחומים שנושקים לתחום העסק שלכם.
5. תפנו ל2-3 לקוחות של היועץ כדי לקבל חוות דעת.

לקביעת פגישת ייעוץ חינם צרו קשר >>

למחלקת ייעוץ עסקי בחיפה :

לפני שבוע נתתי טיפ קטן ללקוח שלי – היום הוא סיפר לי שהוא יישם את זה כהלכה והתפוקה האישית שלו עלתה פי כמה, רק בגלל שהפסיק לטפל בדברים הלא נחוצים שלא היו שייכים לו.

הא לך טיפ שיעזור לך להוריד עומס יתר ולפנות זמן לדברים חשובים יותר בעסק שלך:

לעתים קרובות אני מזהה בארגונים תופעה שעולה להם בלפחות שני שליש מהמאמץ של חברי הצוות והמנהלים שלהם.

ישנו שם לתופעה זאת – תנועה מפותחת (developed traffic ובקיצור dev-t). אם לצטט מלקוחות עסקיים עמם אני עובד, כשהם מתלוננים בפניי "בזבזתי לפחות 15 דקות מהזמן היקר שלי על שיחת טלפון רק משום שהיוזם של השיחה לא טיפל בסיטואציה, בבעיה, או בהוראות שלי", מה שהם אומרים למעשה הוא שהאדם שבזבז להם את הזמן סובל מאחריות מאוד נמוכה לגבי התפקיד שלו ושהוא מעורר בהם רצון למרוט לעצמם את השיער מהראש. מצב שכזה הוא בדיוק מצב של dev-t – תנועה מופחתת.

בעיקרון קיימים 51 סוגים שונים של תנועות מפותחות בעסק. כיוון שכך, צריך לדעת לזהות אותם היטב ובהתאם לכך לטפל בהן כהלכה.

כיצד מטפלים בתופעה של תנועה מופחתת?

על מנת לטפל בתנועות מופחתות, הווה אומר – מצבים הגורמים לבזבוז זמן ואנרגיות, עליך לנהל "יומן  dev-t". מדובר ביומן מעקב פשוט אותו ניתן לנהל באמצעות תוכנת מחשב פשוטה כמו EXCEL או OUTLOOK או אפילו לעשות את זה ידנית.

1.      נגיד שאתה מקבל שיחה מהזוטר שלך בה הוא שואל אותך שאלות ודורש לפתור בעיות שהוא בעצמו היה אמור לפתור.

2.      אתה רושם את שם הזוטר ואת הבעיה או השאלה שהיית צריך לטפל בה על חשבון הזמן שלך, את מועד השיחה (יום ושעה) וכמה זמן היא ארכה.

3.      במשך שבוע אתה חוזר על נוהל הדיווח הזה בכל פעם שזה קורה.

4.      לקראת סוף השבוע אתה קובע פגישות אישיות עם אותם עובדים שהשמות שלהם מוזכרים בהכי הרבה ביומן המעקב שלך.

5.      אתה עובר עם כל עובד על הבעיות, השאלות והסיטואציות שבהן הן התעוררו (אותם נושאים שבגינם הוא פנה אליך לעזרה) ודורש ממנו פתרון יעיל.
כאשר אתה מקבל ממנו את הפתרון אתה דורש ממנו לכתוב את זה ומבקש לא לפנות אליך עם בעיה, שאלה או סיטואציה דומה.

אם תעשה את התהליך זה טוב, סיכוי גדול שבשבוע העוקב תגלה כי הרשימות שלך ביומן dev-t הפכו להיות הרבה יותר קצרות, ויש לך הרבה יותר זמן וכוח לנהל את העסק שלך, ובמלים אחרות – לעשות יותר כסף.

בברכה,
פאבל שחר
יועץ עסקי בכיר "שחר יועצים"

מלא אבחון עסקי

אנו ניצור עימך קשר כדי לקבוע את הפגישה.

עוד טיפים