קורס ייעוץ עסקי בקרוב נפתח מחזור נוסף של הקורס ללימודי ייעוץ עסקי לפרטים >> |
הכל על ייעוץ כוח אדם: כיצד לבחור ולגייס כוח אדם? מה הן השיטות המומלצות לאבחן כח אדם? הכירו מקרוב את תהליך ייעוץ כוח האדם בשחר יועצים.
ייעוץ עסקי הוא שירות מאוד אינדיבידואלי וזורם. היועץ העסקי בא במטרה לשפר ולייעל את העסק ולכן הוא צריך להתאים תכנית אישית לכל לקוח ולבצע פעולות שונות במסגרתה. בנוסף לכך, הפעולות והתכניות המבוצעות על ידי היועץ העסקי ביחד עם הבעלים תלויות בעסק ובמצבו ולכן עלולות להשתנות במהלך הזמן בהתאם לצרכים המשתנים של העסק. כל אלו הופכים את ההתעסקות עם תמחור שירותם של יועצים עסקיים למורכב יותר ומעט מייאש, אך ניתן להבין כיצד לתמחר את השירות שלהם עבור עסקים קטנים, בינוניים וגדולים לפי כמה קריטריונים פשוטים.
תל אביב היא לב ליבה המסחרי והכלכלי של מדינת ישראל. זוהי עיר ענפה אשר בה מתרכזים חיי המסחר והכלכלה, בתי העסקים הגדולים ביותר, מסחר בבורסה, חנויות, קניונים, מרכזי קניות ועוד. ככזאת, תל אביב מהווה מוקד תחרותי ברמה גבוהה במיוחד להצלחה תעסוקתית בכל תחום אפשרי.
תל אביב נחשבת למרכז מטרופולין פועם, בועט וחי בתחום העסקי ובגלל היותה מרכזית כך גוברת בה התחרות עבור בעלי בתי עסק וחברות. תפקידו של יועץ עסקי בתל אביב הופך להיות קריטי ביותר כאשר עולה הצורך להתמודד מול עסקים ותחומים הנמצאים באזור המרכז בשל התחרות הגדולה המותירה את קהל הלקוחות עם היצע ענק.
בעלי עסקים רבים נמצאים בתחום הקמעונאות בין אם מדובר ברשתות ענפות ובין אם בחנויות ועסקים קטנים. עסקי הקמעונאות מתמחים במכירה של פריטים בכמויות קטנות לצרכנים פרטיים וזהו האלמנט הראשי המבדיל אותם ממכירה בסיטונאות. בעלי חנויות קמעונאות נמצאים בעיקר בתחומי המזון, ההלבשה, רהיטים לבית, ציוד משרדי, מוצרים לבית ועוד. לאורך השנים ניתן לראות כי החנויות הללו פרצו את מחסום המיקום הפיזי ועברו גם אל העולם הווירטואלי על ידי פתיחת חנויות מקוונות אשר פונות לקהל רחב יותר במטרה להגדיל את הרווחיות העסקית.
עסקי הקמעונאות משתנים בגודלם והם יכולים להתחיל מעסק פרטי וקטן ללא כל צוות של עובדים ועד לחנויות גדולות המחזיקות בכוח אדם לפי רמת הצורך. המוטו הראשי העומד לנגד בעלי עסק בקמעונאות הוא ההבחנה המבדלת אותם מן המתחרים הנמצאים בחתך שוק מסחרי זה. בעקבות זאת, אנשים רבים פונים אל יועץ עסקי אשר יתווה עבורם את הדרך להצלחה והגדלת ההכנסות לטווח הארוך.
גיוס כוח אדם איכותי ויעיל. כיצד לבדוק אם המועמד לתפקיד בעסק שלך יהיה פרודוקטיבי, אמין, אחראי ובעל תקשורת טובה עם צוות העובדים? מבדקי מיון כאמצעי לגיוס עובדים מוצלח.
מכיוון שאחת מההוצאות הכספית הגדולות ביותר של רוב העסקים הינה השכר של העובדים, חשוב לנו לא לטעות בבחירת המועמד המתאים שיתחיל את עבודתו בחברה שלנו. מועמד לא מתאים יעלה לחברה לפחות מספר משכורות עד שיחליפו אותו וזאת מבלי לתרום לחברה להביא להכנסות הנדרשות לקיום עלות המשרה.
פרק המתיחס למבנה הארגוני וכוח אדם מתוך דוגמת תוכנית עסקית של תחנת רחיצה: אנשי מפתח, הוצאות הנהלה וכלליות והוצאות תפעול של העסק לשנה הקרובה ול-5 שנים.
היזם בוגר תואר ראשון באוניברסיטת חיפה בתחום מנהל עסקים וכלכלה, בעל ניסיון עשיר בתחום הרכב וניהול עסקים. היזם ניהל במשך 15 שנים 3 מוסכים והיה שותף תחנת לשטיפת מכוניות בשמך 4 שנים.
היזם ינהל את העסק ויהיה אחראי על ההפעלה השוטפת שלו, קביעת סדרי עבודה, אחריות על משטח הרחיצה, ניהול השיווק וקידום המכירות.
הוצאות קבועות
הוצאות קבועות 5 שנים
הוצאות משתנות
הוצאות משתנות 5 שנים
הוצאות תפעול
הוצאות תפעול
הוצאות תפעול 5 שנים
הלקוח שלח את מכתב הבא בעקבות תהליך ייעוץ עסקי עם שחר יועצים:
ירד הלחץ …מאז שהתחלתי לנהל את העובדים שלי לפי סטטיסטיקות אישיות וכלים ניהוליים שקבלתי משחר יועצים
העבודות זרמו והלחץ להספיק יותר גדל ב 200%. כולם לקחו את זה מיד ברצינות ולא פספסו שום עבודה ואני פחות מעורב בעבודות
שלהם ויש לי מספיק זמן לטפל בדברים חיוניים בעסק שלי…זה מדהים!
בדיוק עכשיו קיבלתי טלפון מעירייה שזכיתי במכרז רכבים .
ערייה אחרת בדרך לאשר לי עבודה של מיתוג מתנס
מרפאה בתל אביב בדיוק עכשיו אישרה לי מיתוג של 100 מטר מדבקות כולל עיצוב.
כמובן לאחר פגישה מוצלחת וכל יום טלפון לדחיפה (מה שלא עשיתי בעבר).
תודה!
קובי גבאי,
מנכ"ל סטיקי.
לקביעת פגישת ייעוץ חינם צרו קשר>>
למחלקת ייעוץ ואימון עסקי:
זוהי עובדה מוחלטת, ששום דבר אינו נשאר לנצח בדיוק כפי שהיה. המצב הזה זר לעולם זה. דברים מתרחבים או שהם מתכווצים. לפיכך, על מנת לשרוד עסק צריך להתרחב, משום שזהו המצב היחידי שהינו בטוח.
דרך מחקר בקרב בעלי עסקים ומנהלים מתחומים מגוונים, גילינו נקודה שמהווה מלכודת נפוצה המונעת התפתחות עסקית, מורידה פוטנציאל אמיתי ובסופו של דבר מביאה להפחתת רווחים.
התרחבות עסקית ותוצאותיה
למספר גדול של בעלי עסקים ומנהלים יש ניסיון רע עם התרחבות. הם אומרים שכאשר היו קטנים וגלגלו מחזור נמוך הרווח היה יותר מאשר היום, היו פחות בעיות עם כוח אדם, ניהול מלאי, עתודות, תזרים מזומנים ויצירת ביקוש עבור מוצר/שרות.
מה הסיבה לתופעה זו?
התרחבות היא כמו לשים זכוכית מגדלת על כל העסק שלך. ברגע שאתה עושה זאת, אתה מגלה שכל הבעיות, שלמעשה היו קיימות עוד כשהעסק שלך היה קטן יותר, מתחילות לצוץ במהירות טיל והופכות לגדולות יותר. המשוואה פשוטה – עסק גדול יותר סובל מבעיות גדולות יותר.
איך מצמצים נזקים תוך כדי התרחבות?
כדי להבטיח התרחבות נכונה, הדבר החשוב ביותר שמנהל חייב להבין הוא שכל עסק/ חברה, לא משנה מה הגודל שלהם, מורכבים מ-7 חלקים.
אם חלק אחד או יותר לא מנוצל כהלכה – המנהל תמיד ימצא את עצמו בבעיות התרחבות.
אני מזמין אותך לפגישת אבחון וייעוץ עסקי על חשבוננו.
בפגישה זו נבדוק כיצד מנוצלות שבע הפונקציות בעסק שלך ונציע לך פתרונות על מנת להבטיח התרחבות נכונה לעסק שלך.
בברכה,
פאבל שחר
יועץ עסקי בכיר "שחר יועצים"
אנו ניצור עימך קשר כדי לקבוע את הפגישה.
למחלקות כוח אדם וייעוץ עסקי:
סרטון זה מדגים את הבעיה הנפוצה ביותר בעולם העסקי.
לעתים קרובות לבעלי עסקים חסרים כלים באבחון, וגיוס כוח אדם פרודוקטיבי ואמין דבר הגורם באופן בטוח לכישלון העסק.
אבחון הוא כלי חשוב מאוד שאמור לתת לך פתרון ולחסוך המון זמן וכסף בגיוס עובדים חדשים כמו גם העברת עובדים קיימים מתפקיד לתפקיד.
הדרך הטובה ביותר לבדוק אמינות, דייקנות וערך אמיתי של המבחן היא פשוט ע"י אבחון עצמי.
כיצד?
ומומחה שלנו יצור עימך קשר על מנת לקבוע פגישת אבחון כולל ניתוח התוצאות אצלך בעסק.
או תשאיר תגובה:
טעות מספר 4:
עוד טעות שבולטת בקרב עסקים קטנים ובינוניים- לא להפריד בין לקוח חדש ללקוח קיים.
לקוח חדש לא מכיר אותך עדיין, ובדרך כלל הוא חושד לגבי המוצרך או שרותך, כי בעבר היה לו ניסיון לא טוב בעסקה דומה.
כל עסק בנוי בראש ובראשונה מאנשים. אנשים – הם המפתח להצלחה העסקית. כיצד תמצא את ה"יהלומים" שידחפו את העסק קדימה ולא תיפול בפח של העובדים שעושים יותר נזק מתועלת לארגון.
עובד פרודוקטיבי מביא תועלת ממשית לעסק, כמות ואיכות עבודתו מספקת, העובד נמצא בתהליך מתמיד של שיפור ביצועיו ומגיע להצלחות חדשות. את העובד היצרני לא תרצה ואף לא תוכל לפטר, כי העסק נשען עליו.
גיוס עובדים יצרניים זאת משימה מאוד חשובה לבעלי עסקים, אך לא תמיד קל לזהות אותם. הרושם הראשוני עלול להטעות את דעתנו בקלות כך שנוותר על אדם פרודוקטיבי כיוון שהוא נראה לנו לא החלטי, ביישן, אקשן, לא תקשורתי וכדומה.
יש לנו בדרך כלל כ 10-15 דקות של ראיון קצר כדי לפצח כל מועמד ולגלות את היהלום שעלותו מיליונים, גם אם הוא נראה במבט הראשון כזכוכית רגילה, או להפך, להציל את העסק מנזקים ואסונות.