בין לקוחותינו:

אתה כרגע גולש בארכיון של תוכנית עסקית קטגוריות.

קריירה בייעוץ עסקי









מכירה של עסקים
סדנה לבעלי עסקים
קורס ייעוץ עסקי
בקרוב נפתח מחזור נוסף של הקורס ללימודי ייעוץ עסקי
לפרטים >>
    ליווי עסקי
    אבחון עסקי
    ייעוץ שיווקי
    אימון עסקי
    ייעוץ פיננסי
    ייעוץ ארגוני
    ייעוץ אסטרטגי
    תוכנית עסקית
    אבחון כוח אדם
    ייעוץ קריירה
    ייעוץ עסקי בחיפה
    סדנאות והרצאות
    סמינרים לעסקים
    קורס ייעוץ עסקי
    סיפורי הצלחה
    עסקים למכירה
    קריירה בשחר יועצים
    צור קשר
    קריירה בייעוץ
    לימודי ייעוץ עסקי
    קורס יועצים עסקיים
    מט"י
    קרנות מימון והלוואות
    אקסל לעסקים
    יועצים עסקיים
    מאמרים
ייעוץ שעובד!

תוכנית עסקית

מהי תוכנית עסקית וכיצד בונים תוכנית עסקית? לימדו על כל הקשור לתוכנית עסקית.

מאמן כושר אישי מיועד לכל אלו שזקוקים לליווי צמוד של אדם מוסמך במהלך אימוני הכושר האישיים שלהם, בין משיקולי זמן, מקצועיות או חיזוק מנטאלי. מה שבטוח הוא, שיחד עם מאמן כושר צמוד, תוכלו להגיע לתוצאות יפות בתוך זמן קצר יחסית. בקיצור, מדובר במקצוע מלא ביתרונות גם למציע וגם ללקוח, כי הרי מי לא ירצה להיראות טיפ טופ בחודשי הקיץ החמים, לאחר שהזיע כל החורף תחת הוראותיו הבלתי מתפשרות של מאמן הכושר האישי שלו?

הניהול הפיננסי

מאמן כושר אישי צריך לחשוב על משך השנה כולה. מצד אחד, את תוצאותיה של העבודה הקשה רואים בעיקר בחודשי הקיץ החמים בים או בבריכה, אך כפי שכבר הוזכר, העבודה נעשית בעיקר בחורף, וגם אחרי שמגיעים לתוצאות הרצויות יש לשמור עליהן עם אימוני קיץ מפרכים. לכן, על המאמן להבין כי העבודה מתפרסת על כל חלקי השנה, ולא לנסות לתפוס לעצמו "עונת אימונים" שעל הכנסותיה יש להתבסס בשאר השנה.

מספר דגשים לשיפור תדמית העסק

  1. אתה מטפל בלקוחות בצורה המקצועית ביותר. לכן, חובה לתת ללקוח את היחס האישי והצמוד ביותר שיש. השאר לעצמך מרווח זמן בין לקוח ללקוח על מנת לא להיות בלחץ זמן ולאפשר לעצמך להגיע ערני ומפוקס לאימון הבא.
  2. זכור! הלקוח מצפה למקסימום ממך. בוא לאימון בראש נקי מדאגות וסידורים. אימון לא מתוכנן יכול להסב נזק תדמיתי שיקח זמן רב לתקן.
  3. הקפד להתחדש, בכל מובן. מלתחה מגוונת, שיטות אימון חדשות וחדשניות, מוצרים חמים שעושים באזז בשוק, כל אלה יקנו לך תדמית מודרנית ומעודכנת, אשר תראה שהנך בעניינים, ודואג להיות עדכני למען הלקוח.
  4. בהמשך לסעיף הקודם – הישאר מעודכן בכל זמן, אל תתבייש ללמוד מאחרים ולרכוש השכלה וידע בתחום.
  5. שתף פעולה עם האנשים המובילים בתחום – תזונאים, מאמנים ופיזיותרפיסטים. תוכל להיות איש הקשר למקצוענים ובכך לשדרג את תדמיתך

מודל עסקי

כדאי לתת את ניהול הספרים והעסק לאיש מקצוע – כך תוכל לפנות לעצמך זמן להתעסק בקידום העסק וכמובן בעבודה עצמה. במקרה של עומס יתר של לקוחות, ניתן לשתף קולגות או לקחת מזכירה שתעזור לך לעבור את התקופות העמוסות בצורה מאורגנת ונכונה. הישאר בקשר אישי וקרוב עם הלקוחות וזכור, אתה חייב להבין אותם ואת דרך מחשבתם – אתה לא רק מאמן כושר, בעיניי רבים אתה גם פסיכולוג ואדם שיכול לשמש כאוזן קשבת עבורם ובכך לרכוש את אמונם למשך שנים קדימה. הלקוח תמיד במרכז! זו המנטרה ואם תצליח להוציאה מהכוח אל הפועל, אתה בדרך הנכונה.

מעבדת מחשבים היא לא רק חומרה ותוכנה. כיצד ניתן יד לשדרוג עסקי של המעבדה וכיצד נגיע למקסימום רווח?

הצורך במעבדת מחשבים נוגע לכולם

מעבדת מחשבים. מי מאיתנו לא נזקק לה? והאמת היא, שעם ההתפתחות הטכנולוגית הגדולה בעשור האחרון, שמימשה, הלכה למעשה, את המושג "מחשב לכל ילד" לכל משפחה ממוצעת יש לפחות מחשב אחד בבית וכדרכם של מכשירים אלקטרוניים, גם הוא נוטה להתקלקל ובעליו נזקקים לשירותיה של מעבדת מחשבים טובה, מקצועית ואמינה.

העבודה מקצועית ואיכותית, והניהול הפיננסי?

הביקוש הרב שיש למעבדות כאלה, גורם לכך שבעליהן יכול להיות מרוכז בעבודה, אך לא תמיד להתמקד בשיווק, מתוך מחשבה ש- "לכולם יש צורך בי, אז שיבואו אליי לבד". אין טעות גדולה מזו.  דווקא בגלל הביקוש הרב, יש צורך בניהול נכון של זמן התיקון, השירות והאדיבות ולכן חובה לתת ללקוח חווית שירות יעילה ומהירה, אשר יגרמו ללקוחות לחזור לעסק ולהמליץ עליו לחבריו ומשפחתו. כבר נאמר כי "אין פרסום טוב יותר מלקוח מרוצה" וחובה על בעל מעבדת המחשבים להתרכז בעבודה עצמה (אבחון התקלה, תיקונה המהיר,  יחס ללקוח וכו') לאפשר ליועץ העסקי לעשות סדר ולסייע לך לפתח את השיווק, ארגון העסק וקידומו בעיני הלקוחות הפוטנציאליים. דבר זה, במידה ויעשה בקורלציה מקסימלית בין הלקוח ליועץ יכול להביא לפריחה ושגשוג בעסק, ליצור מצב של WIN WIN בין הלקוח למעבדת המחשבים ומשם, השמיים הם הגבול.

לא משנה מה יהיה המודל העסקי שלך. המדד העיקרי הוא שתרוויח.

מודל עסקי מהווה תכנית מקיפה אשר מראה את האופן בו עסק מניב רווחים ומייצר ערך. המודל העסקי מתאר את מנגנון יצירת ההכנסות – תהליך שבו נמכר מוצר או שירות תמורת תשלום. המודל העסקי מתווה את האסטרטגיה בה יבחרו מנהלי העסק ומהווה למעשה תמציתו של הרעון העסקי ותשתית לתוכנית העסקית.

ההבדל בין הרעיון העסקי למודל העסקי

במהותו מודל עסקי אמור לענות על השאלה "איך לעשות כסף?" ואילו רעיון עסקי עוסק בשאלה "מה לעשות?". רעיונות עסקיים רבים שתחילה נראים מוצלחים לעולם לא יהפכו להיות עסק אמיתי כיוון שלא נמצא להם מודל עסקי רווחי.

דוגאמות של מודלים עסקיים

להלן מספר דוגמאות של מודלים עסקיים, מודלים מסורתיים וחדשים יותר, מהעולם האמיתי ומעסקים אנטרנטיים:

מודל החנות – העסק קונה מוצרים במחיר סיטונאי ומוכר ללקוח במחיר קמעונאי.

מודל היצרן – ייצור המוצר ושיווקו ללקוח במחיר הגבוה מעלות הייצור.

מודל הברוקר – תיווך בין שני גורמים בשרשרת המכירה תמורת ההפרש בין מחיר הקנייה והמכירה או עמלת תיווך.

מודל "סכין הגילוח והתערים" – מכירת מוצר במחיר עלות (סכין גילוח) יחד עם מוצר משלים רווחי (תערים).

מודל הפרסום – הפקת תוכן אינטרנטי איכותי על בסיס קבוע על מנת ליצור תנועת גולשים באתר. הרווחים נובעים מפרסום המוצג באתר.

מודל המנוי – מודל זה מעניק שירותים או מוצרים על בסיס קבוע ולאורך זמן תמורת רכישת מנוי.

מודל סחר במידע – מתן מידע אודות גולשים או מגזרים תמורת תשלום.

מודלים עסקיים חדשים

בעולם המשתנה של זמננו מודלים עסקיים משקפים את הטכנולוגיה המתפתחת, שינויים בתפיסה, השקפות עולם ותהליכים חברתיים. יותר עסקים נוטשים את המודלים העסקיים המסורתיים, ופונים אל מודלים בני כלאיים, מוטציות חדשות שמעולם לא נראו בעולם העסקי.

ולא משנה מה יהיה המודל העסקי שלך. המדד העיקרי הוא שתרוויח. אז תהיה יצירתי!

לקביעת פגישת ייעוץ עסקי חינם צור קשר >>


מודל עסקי

מודל עסקי

סגור לתגובות על מודל עסקי

פרק המתיחס למבנה הארגוני וכוח אדם מתוך דוגמת תוכנית עסקית של תחנת רחיצה: אנשי מפתח, הוצאות הנהלה וכלליות והוצאות תפעול של העסק לשנה הקרובה ול-5 שנים.

אנשי מפתח

היזם בוגר תואר ראשון באוניברסיטת חיפה בתחום מנהל עסקים וכלכלה, בעל ניסיון עשיר בתחום הרכב וניהול עסקים. היזם ניהל במשך 15 שנים 3 מוסכים והיה שותף תחנת לשטיפת מכוניות בשמך 4 שנים.

היזם ינהל את העסק ויהיה אחראי על ההפעלה השוטפת שלו, קביעת סדרי עבודה, אחריות על משטח הרחיצה, ניהול השיווק וקידום המכירות.

הנהלה וכלליות – הוצאות קבועות

הוצאות קבועות

הוצאות קבועות

הוצאות קבועות 5 שנים

הוצאות קבועות 5 שנים

הנהלה וכלליות – הוצאות משתנות

הוצאות משתנות

הוצאות משתנות

הוצאות משתנות 5 שנים

הוצאות משתנות 5 שנים

הנהלה וכלליות  – שכר ועובדים

d7a9d79bd7a8

הוצאות תפעול

הוצאות תפעול

הוצאות תפעול

הוצאות תפעול

הוצאות תפעול

הוצאות תפעול 5 שנים

הוצאות תפעול 5 שנים

סגור לתגובות על הארגון וכוח אדם

פרק של תוכנית מכירות לדוגמה מתוך תוכנית עסקית של תחנת רחיצה.

תוכנית המכירות מבוססת על הנתונים הבאים:
1. מחיר רחיצה ללקוחות מזדמנים – 35 ש"ח ללא מע"מ.
2. מחיר הרחיצה ללקוחות תחנת הדלק – 30 ש"ח ללא מע"מ בשנתיים ראשונות ו – 25 ש"ח בשלוש השנים לאחר מכן.
3. מחיר הרחיצה ללקוחות המוסדיים – 40 ש"ח ללא מע"מ.
4. מחיר וקס ופוליש  – 120 ש"ח ללא מע"מ.
5. מספר הימים בחודש ממוצע שווה ל – 30 יום בחודש.

מספר הכניסות של רכבים ליום עבודה

מספר כניסות של רכבים

מספר כניסות של רכבים

תוכנית מכירות לשנה הראשונה

תוכנית מכירות שנה ראשונה

תוכנית מכירות שנה ראשונה

תוכנית מכירות לחמש שנים

תוכנית מכירות - 5 שנים

תוכנית מכירות – 5 שנים

סגור לתגובות על תוכנית מכירות

ניתוח השוק

השוק וההזדמנות העסקית

בכדי לנתח את השוק, יש להתחשב בנתונים הבאים אשר התפרסמו על ידי הלמ"ס בספטמבר 2011.

1.על פי הפרסומים כיום נעים על כבישי הארץ כ – 1.7 מיליון כלי רכב פרטיים ומסחריים קטנים (עד 4 טון). זוהי עליה של כ – 6% מהנתון של 2010 (תוספת של כ- 83,000 כלי רכב לשנה)
2.רמת המינוע בישראל גדלה בשנה זו מ – 270 כלי רכב ל – 1000 נפשות ל – 288 כלי רכב ל – 1000 נפשות. נתון זה הוא נמוך בהרבה בהשוואה לרמת המינוע הקיימת במדינות מערביות. הדבר מורה על פוטנציאל גידול רב במספר המכוניות שינועו על הכבישים.
3.גילו הממוצע של רכב הנע על כבישי הארץ הוא 4.9 שנים. זאת, לעומת 5.5 שנים בממוצע בשנת 2010.

המסקנה הנובעת מן הנתונים הנ"ל היא שהציבור הישראלי רוכש מכוניות רבות יותר וחדשות יותר.

בנוסף, שוק אביזרי הרכב והחלפים (לא כולל רכישת במכונית עצמה) מגלגל בישראל למעלה ממיליארד דולר בשנה . זאת כיוון שהמכונית כיום איננה רק סמל מעמד. המכונית כיום מהווה חלון ראווה, או ה"סלון השני" של הבית.

הלקוח הישראלי רואה במכונית נכס בו הוא חייב להשקיע. יש לציין כי בתחום אביזרי רכב המוצרים הנמכרים ביותר הם כיסוים לרכב.

גודל שוק פוטנציאלי

העסק יושב בלב שטח השיפוט של המועצה האזורית XXX. על פי נתוני הלמ"ס, בסביבה המיידית של העסק חיים כ – 25,000 תושבים בקירוב. אם לשפוט על פי רמת המנוע הארצית. גודל השוק הפוטנציאלי הוא :

אם להעריך על פי רמת המינוע הארצית הממוצעת (288 רכבים על 1000 תושבים):
באזור יישובי עמק חפר בלבד – 288/1000*23,000=6,624 מכוניות.

יש לציין כי אוכלוסיית האזור (מושבים) היא ברמה סוציו-אקונומית – בינונית ומעלה ורמת המינוע באוכלוסייה זו מתקרב לממוצע העליון של כ – 400 רכבים ל – 1000 תושבים. במקרה זה, פוטנציאל השוק הוא של 0.4*23,000=7,200 רכבים (לעתים ישנם 2 רכבים ויותר לבית אב עקב הריחוק הגיאוגרפי מהמרכז).

מכאן נובע שגודל השוק הפוטנציאלי בסביבה הישירה של העסק נע בין 6,224-7,200 תושבים. נתון זה צפוי לעלות משמעותית אם הפשרת הקרקעות והבנייה המואצת באזור.
לנתון זה יש להוסיף את המספר הרב של המתדלקים המזדמנים החולפים בכביש, והנכנסים למרכז המסחרי לשימוש באחד השירותים – תדלוק, רכישה במינימרקט או אכילה.
על פי נתוני חברת הניהול של תחנת הדלק, מוכרת התחנה כיום כ – 700,000 ליטר דלק לחודש שהם כ – 25,000 ליטר בממוצע יומי.

מספר המכוניות הממוצע הנכנס לתחנה לתדלק שווה ל – 750 רכבים ליום.
בהנחה שמספר כניסות הרכבים בעת שעות ההפעלת של תחנת הרחצה כפול מזמן שהיא סגורה (יום לעומת לילה), מספר הרכבים הפוטנציאלי ממספר המכוניות המתדלקות בתחנה שווה ל – 2/3*750=500 מכוניות במהלך שעות הפעילות.

יש לציין כי על פי נתוני החברה המנהלת של הפרוייקט, נפח הפעילות זה צפוי לעלות בעקבות המבצעים המשותפים בין תחנת הדלק לתחנת הרחיצה ויצירת סינרגיזם בשווק ובמכירה בין השני הגופים.

תפוקת ה"גשר" המכסימלית היא של 120 רכבים ליום עבודה.

ראה מידע נוסף על תוכנית עסקית:

מבנה התוכנית העסקית
תמצית מנהלים
המוצר / השרות
ההזדמנות העסקית
התחרות
תוכנית השיווק

סגור לתגובות על תוכנית עסקית – השוק

מטרות ויעדים שיווקיים אסטרטגים

מיצוב העסק כנותן שירות אמין ואיכותי.
עמידה בתוכנית המכירות כמוצגת בתוכנית.
בניית חוג לקוחות רחב ונאמן לאורך זמן.
הקמת סניף נוסף בתום השנה השלישית.

ניתוח SWOT

חוזקות

ניסיון רב של שני המפעילים בתחום.
שרות אדיב ומקצועי.
מיקום – על כביש חיפה, בתוך קומפלקס מסחרי הצמוד לתחנת דלק.
גישה גם לנוסעים צפונה וגם לאלה הנוסעים דרומה.
חוזה עם חברת הניהול של התחנה המבטיח מבצעים משותפים עם תחנת הדלק.
שעות פתיחה ארוכות, כולל בשבת.

חולשות

עסק חדש.
השקעה ראשונית גבוהה ביחס להון העצמי הקיים.

הזדמנות

התפתחות סביבתית רבה.
חוק האוסר על שטיפת כלי רכב בצינור.
עלייה ברמת החיים הגורר מספר רב יותר של מכוניות חדשות.

איומים

חוסר הצלחה של המרכז המסחרי בכלל ותחנת הדלק בפרט למשוך קהל לקוחות רב.
נאמנות של חברות וארגונים לתחנות הרחצה ה"ישנות" שלהם.

תוכנית השיווק

תוכנית השיווק תכלול מספר אמצעים אשר יסייעו לקדם את העסק ולהחדירו למודעות בקרב תושבי הסביבה והרכבים החולפים.

תוכנית השיווק

תוכנית השיווק

מדיניות מחירים

אשראי מספקים עומד על שוטף+ 30 כמקובל בענף.

אשראי לקוחות משתנה לפי סוג הלקוח המדובר:
1.לקוחות פרטיים – מזומן, ציק מידי או בכרטיסי אשראי.
2.לקוחות תחנת הדלק – יתדלקו על פי שובר אשר יינתן להם בתחנת הדלק. החוזה עם תחנת הדלק מקנה לתחנת הרחיצה הנחה של 30% מהמחיר לצרכן בעבור השטיפה עבור השנתיים הראשונות להפעלה ו – 20% בשנים שלאחר מכן. תנאי התשלום הם בשיעור שוטף + 15.
3.לקוחות מוסדיים – תנאי תשלום של שוטף + 30 .

הערכות השיווק והמכירה

תוכנית שיווק לשנת 2012

תוכנית שיווק לשנת 2012

תוכנית שיווק לשנת 2012

תוכנית שיווק לשנת 2012

תוכנית שיווק לשנת 2012

תוכנית שיווק ל-5 שנים

תוכנית שיווק ל-5 שנים

תוכנית שיווק ל-5 שנים

ראה מידע נוסף על תוכנית עסקית:

מבנה התוכנית העסקית
תמצית מנהלים
המוצר / השרות
השוק
ההזדמנות העסקית
התחרות

סגור לתגובות על תוכנית עסקית – תוכנית השיווק

ההזדמנויות העסקיות

במקום קיים קומפלקס הפועל זמן רב המושך כבר כיום לקוחות רבים. ניצול כוח המשיכה של הקומפלקס בכלל ושל תחנת הדלק בפרט, יוצרת מעגל לקוחות רחב כבר בחודש הפעילות הראשון. חשוב להדגיש כי מבצעים משותפים עם תחנת הדלק מעוגנים בחוזה ההפעלה.

הקומפלקס מהווה מרכז נוחות בו ללקוחות מוצעים פעילויות רבות ומגוונות בזמן רחיצת הרכב – בתי קפה, בסופר-מרקט או במסעדות במקום.

חשיפה לעוברים בדרך חיפה הישן – מיקום תחנת הרחיצה במקום הוויזואלי לעשרות אלפי כלי רכב החולפים בכביש מידי יום, יסייע להגדיל את החשיפה ואת מספר הלקוחות.

מרכז הרחיצה מהווה פתרון זמין ונוח לחברות וארגונים הנאלצים עד היום לנסוע כיום עד חדרה בכדי לנקות את רכביהם.

העלייה ברמת החיים ורכישה המוגברת של מכוניות חדשות, יחד עם המודעות הגוברת של הלקוח הישראלי למראה מכוניתו יוצרת ביקוש למוצרים נלווים לרכב המשפרים את מראהו.

ראה מידע נוסף על תוכנית עסקית:

מבנה התוכנית העסקית
תמצית מנהלים
המוצר / השרות
השוק
התחרות
תוכנית השיווק

סגור לתגובות על תוכנית עסקית – ההזדמנות העסקית

השרות / המוצר

השרות כמענה לצורך

1."עוד לא קרה שרכב הפסיק לנסוע בגלל לכלוך , ועובדה שכולם מנקים את המכונית. מי פעם ביומיים, מי פעם בשבוע ומי פעם בחודש." ("ידיעות אחרונות" 3/9/97). הסיבה לכך היא שהמכונית נחשבת כיום הן כהשקעה (עקב מחירה הגבוהה בארץ לעומת חו"ל) והן כסמל סטטוס – המכונית היא גם "חלון ראווה" ומעידה על הנוסעים בה. הלקוחות משקיעים בה בכדי כדי ללטף את האגו ולנקר עיניים.

2.כיוון שרכבי העבודה של הגופים המוסדיים מהוות את חוד החנית של ארגון ואת הצורה בה הוא נתפס על ידי לקוחותיו הקיימים והפוטנציאלים, לארגונים אלה הצורך לשמור על צי רכבים נקי ומצוחצח. כוח העבודה בארגונים אלה לעתים אינו מתאים לבצע עבודות אלו (או שעבודות אלו אינן מתפקידו) או לחלופין לארגונים אין משטח עבודה הולם בכדי לבצע אותה. בנוסף, החוק משנת 1995 האוסר על שטיפה של מכוניות בעזרת צינור, רק הגביר צורך זה.

3.זמינותם של המוקדים לשטיפת רכבים הפכו את המוצר למוצר נוחות אשר מאפשר לאנשים להימנע מניקוי ידני של הרכב האורכת זמן רב ולהחליפה ברחצה אוטומטית אשר תוצאתה יסודית וטובה בהרבה.

תאור השרות

העסק המוצע הוא מרכז שירות לרחיצת מכוניות ולאביזרי רכב.

העסק יהיה ממוקם בסמוך למושב גאמא בצמוד לתחנת הדלק XXX על כביש חיפה הישן, בנתיב הנסיעה לכיוון דרום.

מיקום העסק יהיה בתוך מרכז מסחרי הכולל את תחנת הדלק כמתואר, מינימרקט, ומסעדות כגון: "פיצה XXX", "בורגר'" ועוד.
המרכז המסחרי הוא חלק ממגמה של הפיכת תחנות תדלוק למרכזי נוחות בהם ניתן לקבל שירותים שונים בנוסף לתדלוק עצמו. מגמה זו כבר קיימת בעולם המערבי ומצויה בשלבי חדירה לישראל.

העסק יהיה חשוף לעשרות אלפי הרכבים החולפים בכביש חיפה הישן (כביש מספר 4) מידי יום ביומו. בנוסף לכך יהיה חשוף למספר מבקרים רב שבמרכז המסחרי ובתחנת הדלק.

מבנה העסק

העסק יהיה בנוי משני חלקים:
מוקד הפעילות העיקרי (חוד החנית) של העסק יהיה מרכז שטיפה לכלי רכב אשר ישרת רכבים מסוגים שונים בכלל זה רכבים פרטיים ורכבים מסחריים.

תאור טכני של תהליך הרחיצה :
רכב המגיע לשטיפה יעבור תהליך ניקוי יסודי בחלקו הפנימי על ידי צוות עובדים מיומן.
פעולות הניקוי הללו כוללת שאיבת אבק ולכלוכים, ריקון פחים וסילוק אשפה, שטיפת ה"שטיחונים" לרגלים והכנת הרכב למכונת הרחצה (כגון קיפול האנטנות).
מנקודה זו, יכנס הרכב לתחנת רחצה אוטומטית המכונה "גשר" (המכונה המוצעת היא גשר של חברת Karcher CWP 6000 הגרמנית – ראה נספח). מכונה זו היא למעשה שני גשרים עוקבים הנעים על מסילות ומבצעות שטיפה יסודית.

הגשר הראשון מנקה את הרכב על-ידי התזת סבון בלחץ ניקוי באמצעות מברשות עגולות מסתובבות המיועדות לכך. בגשר השני מיובש הרכב ומותז עליו וקס חם לשמירת הצבע מן האקלים ובכדי להקנות ברק לרכב.
אחרי יציאת הרכב מה"גשר" זוכה הרכב לייבוש ידני והברקה על ידי הצוות העובד במקום.

בנוסף לשירותי השטיפה הרגילים, ניתן לבצע עבודות מיוחדות של וקס ופוליש ידני.

העסק יפעל במשך שבעה ימים בשבוע (נפח הפעילות בשבת גדול) שעות הפעילות של העסק יהיו בין השעות 7:00 בבוקר ל – 19:00 בערב.

המוצר המשלים לתחנת השטיפה יהיה חנות אשר בה יימכרו אביזרי רכב שונים.
אביזרים אלה כוללים: כיסויי מושבים, מגבים, מראות פנימיות וחיצונית, "עצים" המפיצים ריח, ספריי לניקוי הפנימי של הרכב, מטליות ועוד.

יש לציין כי בחברת הניהול של הקומפלקס מתכוונת להמשיך לפתח ולהרחיב את המקום בעוד כשנתיים. דבר זה יחייב את העברת מתקן השטיפה למיקום חלופי אשר נקבע מראש ומיקומו כ – 50 מטר מן המיקום המקורי. על פי החוזה, את כל עלויות העברה תממן חברת הניהול.

מרווח

מרווח - תכנית עסקית

מרווח – תכנית עסקית

ראה מידע נוסף על תוכנית עסקית:

מבנה התוכנית העסקית
תמצית מנהלים
השוק
ההזדמנות העסקית
התחרות
תוכנית השיווק

סגור לתגובות על תוכנית עסקית – המוצר

תמצית מנהלים

מטרת התוכנית

בכוונת היזמים לפתוח תחנה לרחיצת מכוניות. סך עלות הקמת העסק 250,000 ש"ח.

מטרת התכנית העסקית להציג את מהות העסק ואת ההזדמנויות העסקיות.

זאת, בכדי לגייס 120,000 ש"ח כהלוואה ל רכישת ציוד ועוד 30,000 ש"ח בקו אשראי.

תמצית תאור העסק

בכוונת היזמים לפתוח מרכז לשטיפת מכוניות בסמוך ל XXX.

התחנה תמוקם במרכז מסחרי הכולל תחנת דלק של חברת XXX, סופר מרקט המשרת את תושבי הסביבה, חנות גדולה לציוד ספורט וקמפינג, ומספר מסעדות: "פיצה שח-מט", "בורגר'" ובית קפה.

תחנת השטיפה תהיה נגישה לנוסעים בכביש 1 הן בכוון דרום והן לאלה הנוסעים צפונה, וכמו כן, תהיה ויזואלית לנוסעים בכביש.

העסק יציע רחיצת מכוניות באמצעות מכונות שטיפה מסוג XXX. קהלי היעד של העסק הוא בעיקר בעלי הרכבים באזור כמו גם לקוחות הפוקדים את המרכז המסחרי ותחנת התדלוק בצורה אקראית. במקום יהיה גם משרד המשולב בחנות אשר בו יימכרו אביזרי רכב שונים.

תפעול העסק ייעשה על ידי מנהל עבודה ארבעה פועלים.

שני היזמים בעלי ניסיון עסקי רב ושניהם היו בעבר שותפים בחברות בתחום שטיפת המכוניות.

תמצית תאור השרותים

במקום יוצעו שירותי שטיפה מכוניות פרטיות ומסחריות מסוגים שונים.
שטיפה פנימית וחיצונית.
שטיפה חיצונית בלבד.
רחיצה בתוספת שירות מיוחד של פוליש ווקס.

אביזרי הרכב שיימכרו במקום כוללים:
כיסויים למושבים.
אביזרים נלווים – מגבים, מראות צד, מגן פגושים ועוד.
אביזרים לניקוי – פוליש, וקס, ג'ילדות ועוד.

תמצית תאור השוק וההזדמנות העסקית

שוק הרכב בישראל בשנים האחרונות הוא בעל מספר מאפיינים:
מכוניות חדשות יותר.
רמת מינוע ההולכת וגדלה.
גידול משמעותי במספר הרכבים הנעים על הכבישים.

הלקוח הישראלי רואה ברכבו כנכס בו הוא חייב להשקיע. צורך זה הביא לעלייה במספר המכונים לשטיפת רכב ולפתיחת חנויות רבות וספרמרקט (אוטו-דיפו) המתמחים באביזרי רכב – בתחנות דלק, בערים ובאזורי תעשייה.

ההזדמנות העסקית של העסק נובעת ממספר גורמים:
העלייה ברמת החיים והקניה המוגברת של מכוניות חדשות, בד בבד עם המודעות של הלקוח הישראלי למראה מכוניתו ועם נכונות ההשקעה שלו יוצרת ביקוש למוצרים ולשירותים "מפנקים" לרכב המשפרים את מראהו.
במקום תחנת דלק אותה פוקדים כ – 750 רכבים מידי יום. מבצעים משותפים אשר יערכו עם התחנה (ומעוגנים בחוזה ההפעלה) יצרו חוג לקוחות כבר מהחודש הראשון.
מרכז הרחיצה מהווה פתרון זמין ונוח לחברות וארגונים (להלן "לקוחות מוסדיים") באזור הנאלצים עד היום לנסוע כיום עד חדרה בכדי לנקות את רכביהם.
במקום ישנו מרכז מסחרי קטן המהווה מרכז נוחות בו ללקוחות מוצעים פעילויות"אחרות בזמן רחיצת הרכב מסעדות, בתי קפה וחנויות.
המקום חשוף לעוברים בדרך חיפה הישן, ולמעשה נראה על ידי עשרות אלפי הרכבים החולפים בכביש.

קהל המטרה הפוטנציאלי בסביבה העסקית הישירה עומד על 5,200-6,200 רכבים.
לכך, יש להוסיף את הלקוחות המזדמנים הנכנסים למרכז המסחרי בכדי להשתמש באחד משירותיו.
כיום, פוקדים את תחנת הדלק כ – 650 רכבים מידי יום. על פי נתוני הנהלת התחנה, יש לצפות שנתון זה יעלה משמעותית עם תחילת ביצוע המבצעים המשותפים עם תחנת השטיפה. וזאת, עקב הסינרגיזם בין תחנת בדלק למכון הרחיצה.

תמצית פיננסית

מחזור מכירות לשנה ראשונה: XXXXXX ש"ח.
מחזור מכירות מצטבר ל – 5 שנים: XXXXXXX ש"ח.
רווח/ הפסד נקי לשנה ראשונה: XXXXX ש"ח.
רווח מצטבר ל- 5 שנים: XXXXXX ש"ח
ענ"נ (18%) לחמש שנים: XXXXXX ש"ח.

ראה מידע נוסף על תוכנית עסקית:

מבנה התוכנית העסקית
המוצר / השרות
השוק
ההזדמנות העסקית
התחרות
תוכנית השיווק

עמוד 2 מתוך 3123

ייעוץ עסקי

ליווי עסקי
ייעוץ עסקי בצפון
אבחון עסקי
ייעוץ שיווקי
אימון עסקי
ייעוץ כלכלי
ייעוץ ארגוני
ייעוץ אסטרטגי
תוכנית עסקית
אבחון כח אדם
ייעוץ קריירה
הרצאות לעסקים
סמינרים לעסקים
קורס ייעוץ עסקי

מאמרים

ייעוץ עסקי
ניהול תקציב
עסקים קטנים
מטרות עסקיות
הפסדים שרואה חשבון לא רואה
ייעוץ עסקי להרחבת העסק
עומס ותהליכי עבודה
מלכודת - התרחבות עסקית
שונא יועצים עסקיים?
ההבדל בין ייעוץ לליווי עסקי
ייעוץ עסקי מגדיל מכירות
יישום הייעוץ העסקי
יועץ עסקי
מי מנהל לך את העסק?
מבנה תוכנית עסקית
יועצים עסקיים

סדנאות לעסקים

הנוסחה הסודית לעסק מרוויח
סדנת שיווק
סדנת ניהול
המחסום הראשון של מנהל
ביזור סמכויות
ניהול זמן
פייסבוק לעסקים

מימון והלוואות

הלוואות במסלול מהיר
הקרן לעסקים קטנים
מימון לעסקים בינוניים
קרן היצואנים
האגודה הישראלית להלוואות ללא ריבית
קרן הגליל

אקסל לעסקים

קובץ ניהול לקוחות
איתור ומיון נתונים
שליחת מכתבים ללקוחות
מדבקות למכתבים ללקוחות
שליחת SMS ללקוחות

תוכנית עסקית

מבנה התוכנית העסקית
תמצית מנהלים
המוצר / השרות
השוק
ההזדמנות העסקית
התחרות
תוכנית השיווק

מט"י

מטי בירושלים
מטי ברעננה
מטי בראשון לציון
מטי בחיפה
מטי בקריות
מטי בעכו
מטי בכרמיאל
מטי בטבריה
מטי בנצרת
מטי נצרת עלית
מטי בקרית שמונה
מטי בראש פינה
מטי בבית שאן

ייעוץ עסקי  במרכז - שדרות רוקח 100, גני תערוכה תל אביב  |  ייעוץ עסקי בצפון  - רח' בר יהודה 43, חיפה   |   מדיניות פרטיות  |  קידום בגוגל | פרסום אתרים  קידום אתרים
css.php